科技猎男士创业先锋546：汉能控股董事局主席李河君
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李河君，汉能控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官，1967年8月出生，广东河源客家人，毕业于北京交通大学，全国工商联副主席、全国政协委员、全国工商联新能源商会会长。据刚出炉的“2014《新财富》500富人榜”显示，汉能控股集团李河君以870亿元的身家首次登顶首富。2014年，李河君入围2014年度华人经济领袖。2015年2月3日中新社北京电 胡润研究院3日发布的《2015星河湾胡润全球富豪榜》富豪榜单显示，从事新能源开发的汉能集团董事局主席李河君以1600亿元人民币财富超过马云，成为16年来第12位中国首富。
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【经典语录】
》挣大钱的目的是什么？不是说要做首富，不是为了炫耀，而是为了干大事。说得难听一点，那些钱死也带不进棺材，没有意义。我也不想把钱留给下一代。他有本事自己会挣，没本事你给他，他也会花掉。所以，人在世上走一趟要干点事，最终的目的是为了帮助更多的人，为社会、为国家干点事。我挣大钱的诀窍就是为理想而干，为梦想而干。
》
企业家跟冒险家或跟赌徒最大的区别在哪？就是企业家知道这个事情的最坏结果是什么样，同时结果发生时他能承受，这就是一种企业家精神的表达。
》
移动能源是汉能提出的全新概念，是对全球能源发展的一个总趋势判断。
》
到2020年，全球90%的人都会拥用一部智能手机，超过60亿部。每个智能手机一年发电量大概为4度电，60亿部手机就是240亿度电，再加上平板电脑等，相当于三峡水电站半年的发电量。
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【NO】CYXF1-546；参考时间2015年2月
随着2月3日2015胡润全球富豪榜的公布，一夜之间，最受中国人关注的“中国首富”换人了，谁把马云挤下去了？李河君，汉能控股集团董事局主席。这个对老百姓来说还很陌生的名字一时间占据了媒体头条。《环球时报》记者在富豪榜公布前一天对李河君进行的专访，也因此一夜之间变成了当前的大热门。李河君为什么能当上首富？他和他的汉能到底做了什么？他又如何看待他的新首富身份？在汉能北京总部的办公室里，李河君接受了《环球时报》记者的专访。
汉能控股董事局主席李河君
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为理想而干，才能走运赚大钱
环球时报：
当听说您可能成为中国新首富时，您是什么感觉？
李河君：
坦诚讲，对于首富的事我并不当回事，并不当真。首富不是我们要追求的事。挣大钱的目的是什么？不是说要做首富，不是为了炫耀，而是为了干大事。说得难听一点，那些钱死也带不进棺材，没有意义。我也不想把钱留给下一代。他有本事自己会挣，没本事你给他，他也会花掉。所以，人在世上走一趟要干点事，最终的目的是为了帮助更多的人，为社会、为国家干点事。你有1000亿、2000亿，如果做不成大事也不够。如果你有10个亿能做成大事也OK。经常有人问我怎么才能挣大钱？我挣大钱的诀窍就是为理想而干，为梦想而干。当你为理想、梦想而干的时候，你坚韧不拔努力的时候，你就会走运，顺便赚钱，那个钱就是大钱。如果就只盯着挣钱，是没有人能做成的。老天一定不会给你这个机会。所以，一定要为梦想而干。也许我这个人比较理想化。
其实，我本人以及汉能所有高管之前都是不缺钱的。我们以前是做水电站的，收入很稳定，我们完全可以什么都不干，天天打高尔夫球。我们为什么冒这么大风险转型去做薄膜电池？使命与信念支持我们。我们相信薄膜发电能改变世界，改变能源格局。一个伟大的企业不是说你给社会、给老百姓带来好吃好喝就行了，更重要的是能改变世界，带来更大的向上向善，提供一种精神的指引。我们希望这轮能源革命，中国人能领先一把。我们的梦想就是像苹果在美国、三星在韩国一样，成为中国企业的国家名片。
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环球时报：
您认为什么样的企业家才能获得成功？
李河君：
企业家跟冒险家或跟赌徒最大的区别在哪？就是企业家知道这个事情的最坏结果是什么样，同时结果发生时他能承受，这就是一种企业家精神的表达。关于企业家精神，我有一个体会。好多年前我看了一个电视剧叫《乔家大院》，去年我专门到山西参观了乔家大院，他们有副对联特别好，上联是：“经商有道惟存厚”，我给它改了一下——“经商有道惟存信”。核心就一个字“信”字，你有信念了，别人信你，你就有信誉。下联是：“处事无奇但真实”，处理事情没什么诀窍，你得真实。你肯定有毛病，有缺点，但是不要紧，你把自己真实的一面表露出来就好了。
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环球时报：
成为新首富与您所在行业和企业的快速发展密切相关，为什汉能的股价和市值近期出现大幅上涨？
李河君：
现在汉能市值1500亿左右，是全球薄膜太阳能的领导者，是全球规模最大、技术最先进、市值最高的太阳能全产业链企业。为什么？市场给了最有力的回答：薄膜发电代表未来的方向。薄膜发电将让人类走进移动能源的新时代，是人类能源利用方式的一次重大革命。我们通过全球并购实现了技术整合，薄膜技术达到世界最高水平，核心技术掌握在中国人手里，这一技术优势我相信还将在全球保持5到10年的领先。这是我们最值得骄傲的地方，为国家做了贡献。
另外，一个企业发展的关键是把握好“势’，如果没”势”就没有回天之力。薄膜发电在国家七大战略新兴产业当中占了五个:第一是新能源，第二新能源汽车，第三新材料，第四高端装备，第五节能减排。去年9月汉能成立20周年，20年来我们只干了一件事，就是清洁能源。未来20年，我们还将继续干这一件事。
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移动能源时代，每个人都是发电站
环球时报：
“汉能大了，雾霾就少了”这句广告语现在颇为流行，背后代表着怎样的能源利用理念？
李河君：
人类第一次钻木取火时，就是通过燃烧获取能源的。此后，不管是煤炭、石油、天然气，还是现在流行的页岩气，都是通过燃烧取得的，人类不得不忍受大量的二氧化碳及其他有毒气体排放，雾霾的形成就与之有一定关系。而薄膜发电的最大不同是，让人类像叶绿素一样直接把光能变成电能，没有媒介，完全不用燃烧，直接利用，没有污染，而且太阳能用之不竭，取之不尽。也许有一天，当人类大量直接用太阳能的时候，汉能大了，雾霾就少了。所以这是人类的终极能源利用方式，彻底颠覆了传统的能源利用方式。
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环球时报：
您在专著《中国领先一把：第三次工业革命在中国》中提到，页岩气革命是一个伪命题，为什么这么说？
李河君：
前几年，美国的页岩气有很多金融家在投资。但页岩气有几个问题，第一，技术问题，挖页岩气需要大量的水，也带来很多技术问题。第二，开采页岩气对地下水有很大污染。第三，页岩气本质上不是一种革命，只是另外一种能源品种的变革，把天然气变成页岩气了，但还是化石能源，而且并不便宜，所以我说它是一个伪命题。
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环球时报：
薄膜太阳能引领的移动能源时代是怎样的时代？将给人们的生活和经济发展带来怎样的变化？
李河君：
人类每一次工业革命本质上是能源革命，第一次工业革命是通过燃烧煤炭导致蒸汽机的发明，第二次工业革命是石油替代了煤，第三次工业革命就是新能源替代传统能源。什么新能源？我的结论是——光伏太阳能，太阳能有晶硅光伏电池和薄膜光伏电池，而后者是未来的方向。为什么？因为薄膜太阳能电池具有薄膜化、柔性化的特点。薄膜电池每平方米组件的重量大概是晶硅电池的1/10，而且可以像衣服一样裁剪，广泛应用到移动电子产品、可穿戴设备、全太阳能动力汽车、特种装备、太阳能无人机、卫星等高科技领域。不仅是办公楼、住宅能发电，我们每个人穿的衣服、戴的帽子、背的包、用的手机、开的车，只要贴上薄膜电池，就能成为发电站，能源将无处不在。移动能源让人们的生活更自由，人们获取能源的方式会变得更方便、更便宜、更环保、更智能。也许30年、50年后，人类直接利用太阳能时，能源不但不会缺乏，可能会过剩，这是我最大胆的判断。移动能源是汉能提出的全新概念，是对全球能源发展的一个总趋势判断。这个概念是我们在实践过程当中总结出来的东西，不是说先有理论后有实践，而是先有实践后有理论。我们是在一线听得见炮声、看得见硝烟的人，并不是办公室的研究员一天到晚研究，他没到现场根本不懂。
移动能源将形成一个新的经济增长点，特别是在中国，移动互联网、各种电子产品、电动汽车、无人机市场发展速度非常快，直接产生对移动能源的巨大需求。比如，现在全球电动汽车保有量已经超过40万辆，到2020年至少超过1000万辆。现在6平方米的车顶铺上转化率30%的柔性薄膜发电组件，晒4个小时，一辆汽车可以跑80-100公里。边跑边充电，从这个意义来讲，充电桩会受到巨大的挑战。再比如，到2020年，全球90%的人都会拥用一部智能手机，超过60亿部。每个智能手机一年发电量大概为4度电，60亿部手机就是240亿度电，再加上平板电脑等，相当于三峡水电站半年的发电量。此外，户外装备需求量也非常大，这个未来市场可能超过8万亿，这些市场如果全部都是由高效的薄膜太阳能电池提供能源，市场将非常大。根据我的判断，2035年，全球以太阳能为主的清洁能源应该会占全球所有一次性能源的一半以上。当汽车能够大量直接利用太阳能的时候，石油就会面临挑战。
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环球时报：
汉能之前是做水电起家的，后来是如何转型做薄膜发电的？
李河君：
有两个原因促使我们转型升级。当初汉能是做水电的，但坦白讲，当时做水电往前走的路很艰难，很多资源是国有企业垄断的，我们很难拿到，没办法和国企拼。另外，水电行业发展速度很慢，人生有限，能有几个十年？既然我们已经有了产业基础，就开始转型，但这中间我们也经历了很多次挫折，比如我们做过煤转油、燃料电池等，失败了无数次，最后我们经过多年的观察、实践，2010年前后才确定转做薄膜的。汉能在转型过程当中遇到过很大挑战，包括技术挑战、人才挑战、社会环境的挑战。不过我们都一一克服了。一个企业的发展面临的最大挑战就是转型升级。转型升级是非常困难的一件事，这个过程当中企业的死亡概率有50%。我跟企业家朋友交流的时候说，转型升级这个词很时髦，但不要轻易搞。
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可能改变全球能源和地缘政治格局
环球时报：
对于您的宏伟设想，有人认为，会成功是一回事，能成功是另一回事。您对此如何看待？薄膜电池在技术、推广过程中还存在哪些困难？
李河君：
这件事并不是会成功是一回事，能成功是一回事，而是已经在成功了。这个事情已经在发生，并不是说只是个概念，我去描绘它将来有可能发生。只是说我们现在就像卖一种产品一样，我需要卖1000个，但我已经卖了10个了，卖1000个只是时间问题。关于困难，主要是人们对薄膜太阳能还有一个认识过程，很多人不认识、不了解。
还有一个问题是，我们还需要国家支持，需要更多资金去把产能扩大，这样就可以推出更多应用，现在的产品不是卖不出去，而是没那么多产品可卖。为此，我们要开启2015年全球薄膜发电产品创新大赛，面对全球专业人士打开一种开放式的创新创业的平台，鼓励大家用薄膜发电共同创业，也希望更多人理解什么是薄膜。我相信，产品的大规模普及估计两三年就能做到，会快得超乎所有人的想象。这个行业会有一个爆炸性增长。我希望更多企业特别是中国民营企业加入这个行业，因为这个市场很大，根本不存在竞争的问题。
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环球时报：
还有人认为，薄膜电池的转化率低是一个硬伤。您怎么看？
李河君：
以前大家知道薄膜挺好，但薄膜太贵，转化率低，但这已经是过去三四年前的事了。现在薄膜电池的转化率已经超越晶硅电池，最多的可以达到30%的转化率。薄膜发电每年以一个百分点速度往上增加，每增加一个百分点的转化率，成本下降5%。随着技术和装备的大规模国产化，成本会大量下降。现在太阳能市场上90%都是晶硅电池，但主要用于工业用电，不是未来的方向。而薄膜电池带来的民用太阳能市场大繁荣才是未来趋势。
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环球时报：
既然是能源革命，肯定会触及传统能源企业的利益，这方面的阻力如何去面对？
李河君：
对，现在传统能源企业的市场很大，汉能直接替代它们需要很长时间，我估计暂时它们不会把汉能当回事。但如果全球有100家、1000家、1万家像汉能的企业，从长远看，对传统能源企业包括电网、石油、煤炭、核能等能源企业的威胁将非常大，中东一些国家会丧失影响力，能源格局被改变，地缘政治格局也会被改变。不过，中国人很有智慧，还是会有办法应对的。
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环球时报：
之前欧美双反主要针对中国的晶硅电池，薄膜电池做大后是不是也可能面临类似挑战？
李河君：
这种双反可能是存在的，但可能性很小，因为我们是全球整合的技术，我们的工厂就在欧盟，我们的工人就在德国，汉能虽然是中国控股公司，但实际上是国际化企业，我们在美国、德国都有员工，只是总部在北京而已。另外，我们的产品主要是给中国人使用，并不以海外市场为主。欧美很难双反我们。当然，双反也有可能发生，但不会影响汉能的发展，也不会影响中国薄膜产业的发展大势。
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