地产大佬冯仑的卫星发射成功 商业航天未来在哪?

文|郭浩

2017年2月2日，长征二号丁火箭在酒泉发射成功，该火箭上搭载了包含“张衡一号”、“风马牛一号”等在内的七颗人造卫星，其中在商业应用领域，“风马牛一号”受到不小的关注，而主导这颗卫星发射的背后大佬就是冯仑。

冯仑，御风资本董事长，万通集团创始人。1991年开始领导并参与了万通集团的全过程创建及发展工作。1993年，领导创立了北京万通实业股份有限公司，也与王功权、刘军、王启富、易小迪、潘石屹等称为”万通六君子“。之后，冯仑还参与创建了中国民生银行并出任该行的创业董事。除了商业上的巨大成就，冯仑还是一位颇有文笔和思想的“出书人”，作品包括《野蛮生长》《理想丰满》《岁月凶猛》等；甚至翻译过《狂飙突进――马斯克的心路历程》；当然还不止这些，冯仑还尝试做自己的视频节目《冯仑风马牛》。

就是这样一位在诸多领域积极探索，并拥有成就的商业人士，这次发射卫星的举动就更显得既难以理解又不难理解了。不难理解在：作为一名多方位的探索者，冯仑进军天文领域，不足为奇；难以理解在：从地产到太空，本次跨度之大确实令人好奇。

发射卫星不算多大的跨界

而说到跨界大的问题，冯仑则否认了这种看法，他反而觉得，这本身不是一件有多大跨界的事情。冯仑之所以会产生这样的看法，与其公司业务的架构变动有所关联。

其实在2016年，冯仑系的业务有了很大的架构变动，先前，冯仑旗下的业务分为万通业务与非万通业务两大部分，前者就是纯房地产开发业务，后者是非地产业务。架构调整之后，万通业务不再是纯房地产开发业务，而是分成了传统地产和后开发时代的地产，而后开发时代的地产变成四个部分，分别为：房地产投行、房地产科技、健康公寓、风马牛公社；而原来的非万通业务中有一项叫风马牛，最初是电子杂志，逐渐变成了一个集公众号、视频、线下活动等很多产品于一身的媒体，而卫星业务就在这项业务当中；此外，海外安保业务也是公司架构中的重要组成部分之一；最后，还有一项金融类的业务，会有很多网上业务，这些都在御风资本旗下，而御风资本是原来万通业务的上一层控股公司。按照冯仑的话说：“这有点像一个家，二三十年以后家都得重新装修，家具都得重新挪着，然后重新开始新日子。”

这样的架构变动和重新提调整是为了面向未来的20年，冯仑表示：“我们一个快30年的公司，要更加开放、更加互联网化、拥抱移动互联网、人工智能等等科技上的创新。”而这种架构的变动随之而来，带来的是价值观上的重新梳理，从早期创业的守正出奇到今天的“自由、赋能、创造、共享”，从而在组织上变成了价值观、小组织、自驱动、低成本、高回报的模式。而冯仑称：“风马牛一号卫星就是小组织在做，它属于公司的传媒文创板块。此外，我不太认同‘跨界’的叫法，而更认同这是一种投资，就像20多年前我投资万通，我可以减持、也可以增持，今天的风马牛传媒体系也是如此。”

风马牛一号算是初探索

之前，冯仑曾去过NASA，从此便颇有感触，他突然感觉航天太空离我们并不是那么遥远，而正是因为不遥远，他才敢去想，在回国后，他与一个造火箭的年轻创业者聊天，明确了自己要做的是“卫星”而不是火箭，这或许与火箭的成本过高，商业模式还未走通有关，相对而言，卫星的路或许更加清晰一些。

根据资料显示，风马牛一号卫星是世界首颗全景卫星，中国第一颗私人卫星。配备4K高清全景摄像头，可呈现360度太空高清照片。卫星拥有可承载用户原创内容的数字空间，能与大众进行互动的功能。但是这次卫星中并没有加入4K高清直播功能，这项功能一直是冯仑的期望，而冯仑也坦言：“这一次因为一些技术问题和审批问题，只做到了音频和图片，视频成了最大的遗憾，未来第二颗、第三颗，我希望一定要加进去，毕竟视频带给我们的互动性和及时性以及身临其境的感觉，会更加强烈。”

当然对于今后继续发射卫星的可能性，冯仑更看重的是商业模式是否走得通，冯仑表示：“风马牛一号打开了一个大门，让我对卫星技术、对民用化有了更多的了解，如果商业模式走得通，第二颗，第三颗也一定会发射。”当然在此之前，风马牛一号卫星的设计者们开发出一个“信号接收器”一样的硬件设备，关于这个设备，冯仑认为这是一次探索和试验，他相信在二号、三号发射的时候，就可以形成一个从内容生产到接收的，完备而独特的新媒体。

冯仑对于商业的触觉一向敏锐，从对于火箭成本的控制到火箭的商业模式，都有自己的规划和见解。在之前，他预计火箭研制到发射大概花费100万美元，实际情况与预计无差。冯仑坦言：“由于中间时间有所拖延，所以这颗卫星如果按照目前100万美元左右的价格来看，不贵但也不便宜，若真的想降低成本，有个诀窍，就是尽可能搭载大火箭，每次发射成本都是基本固定的，搭载的卫星越多，相对每颗的票价就便宜很多，此外，要尽可能将卫星的功能开发的完整，这样才能将每一次发射的性价比提高到最大。”

关于未来的盈利模式，冯仑曾提到过一种模式，等第二颗卫星搭载直播等更多技术后，他会再开发一个app，想看上面的内容，比如一块钱看一分钟，若有一千万个人观看，那就会盈利了。

中国商业航天有得天独厚的优势

当然观察风马牛一号卫星的发射，看到的不只是一颗私人卫星，更重要是商业航天的前景和期许。根据一份报告数据显示，去年全球近120家风投为商业航天公司提供了39亿美元的投资，可见前景之大。卫星技术比手机还早，在手机普及前几十年里，人造卫星已经有过多次发射了，只是当时更多用于气象军事，测绘等领域，而在民用领域，其实国家发射的很多卫星，包括通讯，包括基因研究、医药研究、种子研究等等，很多商业的试验性研究。

关于真正的商业化项目来说，目前我们还有一些要解决一些重要的问题，例如火箭回收，用来降低成本；还有外太空的基本生存条件问题，冯仑预想：“我希望未来我们可以太空旅游，在月亮上约饭等等，这些都不是难事，到时候，我们既看不到嫦娥也看不到吴刚，而看到的是我们自己。”

对于航天商业化，相比于体制化有着很多优势，按照冯仑的话来讲：“过去我们的整个航天航空事业都是体制内的，举国之力做大事，这在一些尖端科技方面已经取得了巨大的成就，但是民间参与较少，也导致民众总觉得它过于遥远，这或许是一个不足。当然现在慢慢开放了，民间研究可以释放出新的动力，解放生产力。”

从另一个角度而言，中国目前在商业化方面也与国外相比也拥有着很大的优势。冯仑表示：“中国人在利用移动互联网的积极性和机会方面，以及成本方面，都是巨大的优势。中国的火箭发射成本比美国印度还要便宜。除此以外，还要一些限制条件，例如一些卫星服务上会和一些审批过程中，都会有一些限制，这个方面可能需要更加成熟的适应商业化的体制。”

在卫星发射之前，能感受到冯仑内心的兴奋和期待，还有许多的好奇。兴奋在：作为开创性的一颗卫星，它对人们生活究竟会带来什么不一样的改变？期待在：未来的商业航天究竟拥有什么样的前景？在外人看来，这或许是一场赌博，总是关注成败，但对冯仑而言，这是一场颇有意义的快乐，正如冯仑在采访中所说：“相对于过去的‘大时代’，现在进入更加自由、开放的‘小时代’，我们每一个个体都有充分的选择空间，有机会完成更多自己感兴趣事情。”