邵亦波急流勇退：淡出经纬中国 下一站是慈善基金

（原标题：“急流勇退”邵亦波：宣布淡出经纬中国 下一站是慈善基金）

张超

本文来自华尔街见闻旗下“全天候科技” 。

邵亦波做事总是让人震惊，十多年前出售易趣网是如此，现在宣布淡出顶尖投资机构亦如此。

2月13日晚，网传一份截图显示，经纬中国创始管理合伙人邵亦波在一个规模达356人的“经纬CEO群”里宣布：将淡出经纬中国，并决定创建一个慈善基金，承诺先投入一亿美元。

经纬中国一位合伙人也向全天候科技证实了这一消息，并说到：“（邵亦波）本来就不管基金具体事务，以后不参与投资，也不参与收益等，身份就是创始合伙人了”。

据铅笔道报道，邵亦波在一份资料中详细指出了其创建的慈善基金与传统风险投资的区别：1、不以盈利作为第一目标，主要目标是实现社会利益的最大化，而不是投资回报最大化。

2、基金的资本是邵亦波自己出的，没有对外部出资者的信托义务，因此可以在社会利益和投资回报之间自由做出选择。基金没有限期向出资者返还资本的压力，资本可以“长存”于项目中而不必寻求强制出售或者清偿“退出”。

3、邵亦波希望能对创业者提供独特的帮助与价值，“反跟风”。

4. 为了更方便贡献我的经验和人脉资源，邵亦波会要求一个董事会席位。随着公司的成熟，其参与度会下降。

关于创建这个基金的初衷，邵亦波称，在很多发达国家，物质匮乏已渐渐不是问题，但另一种苦难――人们内心的空虚，孤独，迷茫，焦虑――并未随之消除。所以需要从人心出发，重新审视我们的经济体系和商业模式，新的解决方案也许就会出现。“这个慈善基金是我想做的一个尝试。”

他还透露，接下来在经纬不会投资新的项目，但作为宝宝树、猎聘、找钢网、乐信、GrowingIO的董事，还是会照常参与。

邵亦波在经纬中国的这十年

经历10年磨砺，经纬中国已经成为中国VC界无可争议的顶级投资机构，基金管理规模约30亿美元。

根据清科、中国股权转让研究中心和潜力股平台等机构的整理，经纬中国成立至今，共投资362个项目，累计投资额约为117亿元人民币。经纬中国的项目组合中，目前估值超过10亿元人民币的达到50个，其中比较有代表性的案例包括：奇虎360，ofo、陌陌，饿了么，猎豹、找钢网等。

数据来源：互联网信息、清科私募通、中国股权转让研究中心和潜力股平台整理

在清科集团历年发布投资机构排名榜中，经纬中国都名列前茅，2015年在清科“中国创业投资机构50强-VC篇”中位居第四，2017年位居该榜第八。

经纬中国在投后管理方面周到且富有创新的玩法也为业界称道，经纬中国创始管理合伙人张颖形容经纬的风格是“一样给钱，不一样的酷”。

据邵亦波介绍，经纬中国从创办到2016年，失败的案例很少，8年投了300多家公司，但真正失败关门的公司不到20家，可能还有10家“行将就木”，加起来也就30家，10%左右，比例很小，一般做早期投资，投了300家里面有100家关门都很正常。“所以总的来说经纬的失败率还是很低的，但是从某种意义上来看，失败率太低说明我们还不够冒风险，死掉的公司还可以更多一点。”

即便成绩如此突出，经纬中国创始管理合伙人张颖仍然没有放松，他表示，过去十年只能给自己打70分，即使作为一线基金，他也从未停止过焦虑。但既然已经获得今天的口碑，就要背负这个压力做出三倍五倍的努力，向90分进发。

在经纬中国，邵亦波早期曾参与投资了宝宝树、安居客等项目的投资，他目前依然是猎聘网、找钢网、乐信等项目的董事。宝宝树目前是国内母婴巨头，2006年底由邵亦波和Google前亚太区市场总监王怀南一起创立。去年10月底的消息称，宝宝树计划于2018年上半年IPO。安居客已于2015年被58同城收购，交易金额达2.67亿美元。

不过，最近几年，邵亦波越来越少以经纬中国创始管理合伙人的身份出现在公众尤其是媒体视野。据经纬中国内部人士介绍，他这些年常驻国外，由于时差等原因，已经很少参与经纬中国的日常管理了。?

“急流勇退”邵亦波

在经纬中国的黄金时代，邵亦波宣布淡出，常人难免错愕。但对于“天才”邵亦波而言（马云曾说：“他是个天才，我只不过是踩在天才的肩膀上才有今天的成功。”），急流勇退已经不是第一次。

1973年9月，邵亦波出生于上海，父亲是位中学数学教师。受父亲影响，邵亦波3岁接触数学，4岁开始对数字有感觉，5岁居然能在10秒钟之内将任意四、五十张牌加一遍，而且绝对正确。

1984年，11岁的邵亦波获得首届“华罗庚金杯”少年数学竞赛全国第三。1991年，才上高二的邵亦波就获得了哈佛物理系全额奖学金，成为解放后全奖就读哈佛本科第一人。4年后，他以哈佛大学物理与电子工程双学士的身份毕业，并在1997年以GMAT 790分（满分800分）的高分考取哈佛商学院，攻读MBA学位。

1999年赶上国内最早的电商浪潮，当年8月，邵亦波创办了“中国版eBay”――易趣网。作为我国第一家C2C电子商务平台，易趣网很快吸引了一批敢于尝鲜的网民，不到一个星期就有超过5000名网友注册。到了10月中旬，注册用户已经达到4万人，拍卖物品达到2.2万件，网上交易额突破1千万。此后，易趣网势如破竹，隔年的1月11日，注册用户突破10万，物品总数超10万，网上成交金额突破7000万元。

一路攻城拔寨的易趣却也面临着盈利变现的困难。资料显示，易趣网2000年全年的营业收入仅为153万，而营业成本高达6250万，仅2000年亏损就达到6100万元。

2003年，邵亦波的的岳父在上海病世，邵夫人陷入巨大的悲恸中。为了陪夫人一起去美国安心休养，邵亦波做出了一个足以改变中国电商历史进程的决定：2003年7月，他以2.25亿美元的价格把易趣网卖给 eBay，易趣改名为eBay易趣。

2007年，邵亦波与张颖创建经纬中国，转型成为投资人，从而再次回到大众视野。

这些年，邵亦波给人的印象更多的是在“生活”，探寻人生意义。2016年，他在接受36氪采访时他曾说：“我曾经一直对自己说，等财富积累到一定数量，才开始做慈善，捐大量的钱，因为作为前提我需要这样一个数量来证明自己的实力，但不知从何时开始，最近这几个礼拜，我没有了这种想法，现在就去捐吧，还等什么？”?

邵亦波说，过去的自己是出于“怕”落后于人而做一件事儿，如今他更希望自己能站在正能量的角度去做一件事儿，比如赚钱不是为了证明自己，而是为了帮助别人，个人价值在于“自己值得被人爱”。

急流勇退需要勇气和代价。2015年，邵亦波接受36氪采访时表示，“当时（易趣网）要再做下去的话，可能电子商务就不是今天（阿里和京东成为巨头）这个局面了，最后鹿死谁手不知道，但肯定会和今天不一样”。时隔12年再回首，邵亦波的言语间依然透着一点无法释然的恨意，淘宝已经成为他心中无法回避的心头痛，一想到淘宝就觉得有点遗憾，会难过，心里觉得这应该是他的天下。直到2016年，邵亦波坦承，自己才“突然完全不再有这种感觉了”。

不晓得这一次急流勇退离开经纬，邵亦波是否真的已经做到内心淡然。