为什么说Airbnb成功打开中国市场的可能性为零？

（原标题：为什么说Airbnb成功打开中国市场的可能性为零？）

澎湃新闻记者 陶宁宁

硅谷走出的“独角兽”Airbnb来到中国，但却似乎不那么受“待见”。

8月26日，创新工场董事长兼CEO李开复在接受彭博社电视采访时透露，他对于Airbnb打开中国市场并不看好，甚至表示成功的“可能性为零”。

李开复。  东方IC资料图

李开复：Airbnb可能会遭遇文化冲击

李开复和彭博社主持人关于Airbnb问答是这样的：

彭博社：“Airbnb成功打开中国市场的可能性是多少？我们已经有很多其他公司打败了很多竞争对手。”

李开复：“Airbnb……如果你是指他们有多大可能，在中国市场获得苹果公司那样的成功的话，那我认为可能性为零。”

彭博社：“那比苹果低一点，就像Airbnb在美国市场这种程度的成功呢？”

李开复：“那同样可能性为零，我认为如果他们想要Uber那样的机会，那他们可能会受到打击。”

在谈到Airbnb这样的共享经济企业，在进军中国市场时是否会非常困难时，是否要找一位中国人做CEO时，李开复直言，“我认为找一位中国CEO是一个明智的举动。”

“Uber从未这样做过。这对于美国企业在中国市场的运营具有重要意义，因此Airbnb找一位中国CEO是非常明智的。 但它在中国的运营（比起在美国）在文化方面有很大不同，我认为他们大部分努力都花费在使中国游客留在海外版的Airbnb，这没什么不对。 ”李开复说。

但李开复进一步提到，Airbnb想要进入（中国市场），并且像在美国那样获得特许经营权，用户基础、人们的居住习惯、人们的居住期望，以及那些想要租房的人群，都是非常不同的。“因此Airbnb可能会遭遇文化冲击，要想想如果中国市场这么容易打开，那么那些盲目的模仿者早就变成100亿美元市值的公司了。”

把更多的精力放在中国游客出境游

Airbnb于2015年正式进入中国内地，不过，这个出自于美国硅谷的明星却并未如许多人之前预期的那样在中国“红”起来。在一些业内人士看来，确实如李开复所形容的那样，Airbnb把大部分努力都花在使中国游客留在海外版。

澎湃新闻记者曾联系Airbnb方面，希望采访其在中国市场的推进情况，然而，得到的回复却是：不希望谈论在中国市场的推进问题，但却愿意就如何吸引中国游客在出境游时选择Airbnb的话题接受采访。

“很明显，Airbnb并没有花大力气开拓中国业务。”作为Airbnb在中国的竞争对手，一家国内住宿类共享平台的负责人想澎湃新闻记者透露，其所在平台在品牌推广时常常会借鉴Airbnb在国外推广的做法，“他们（Airbnb）在国外推广时有一些很大胆、新颖的案例，比如邀请顾客住在博物馆，又比如万圣节的时候甚至会做一些恐怖主题的活动等等。但Airbnb到中国以后，显然没有做过出彩的推广，甚至可以说，几乎没有做过任何品牌上的推广。”

该平台负责人透露，对于善于模仿的中国人来说，模式类创新并不是难以突破的。“国内的民宿、短租平台都在迅速学习、消化Airbnb在海外的推广案例，而且结合了中国的特点，变成我们自己的推广方案加以运用。”

这位负责人认为，或许是因为“水土不服”，或许是定位问题，但既然Airbnb并没有在中国加快行动，那么中国的企业就有了占得先机的机会。