为什么中国市场无法诞生Amazon Echo?
文/聚熵智能联合创始人兼CMO 李传丰
最近,亚马逊智能音箱Amazon Echo再一次成为媒体关注的焦点,有媒体称赞其是一款极具创新性、颠覆性的产品,甚至认为“Echo是继Nest智能温控器之后智能家居领域最大的惊喜”,并细数背后的诸多不易。然后大家又开始感叹国内企业缺乏创新精神和想象力,只知道抄袭模仿。其实,一款产品要取得巨大的成功,除了产品本身的吸引力外,供应链、品牌、渠道、市场定位、竞争环境以及消费者偏好等因素都会影响到最终的销量,如果Amazon Echo 诞生在国内还能取得这样的成绩吗?
据公开报道, Echo 2011年立项,高度保密,从nuance挖来不少重要员工,收购2家语音助手公司Yap和Evi,数百资深工程师打造,Jeff Bezos 高度重视,历经波折,2014年11月发布这款语音控制音箱,上市后才考虑加入智能家居功能,打造开放平台。
而在国内,很少有公司愿意花费几年的时间在一款虽然很酷,也许有巨大的市场,但充满不确定性的产品上。创业公司每天面临生死考验,巨头也很焦虑,大家都没有安全感,可能会尝试,会跟风,但绝不会孤注一掷,很难说Amazon在国内不会受环境的影响。
拿我们自己来说,聚熵智能一家来自上海的人工智能创业公司,开发过国内最早中文语音助手“智能360”,没有硬件经验,小智音箱项目2013年4月立项,数十人团队,2014年3月份发布,6月份点名众筹,11月份小批量出货,产品定义时核心功能就是声控智能家居和音乐。小智超级音箱推出后,各种打着智能音箱概念产品密集推出,思路大同小异。京东和讯飞合作的叮咚智能音箱,阿里和飞利浦,漫步者,Doss等企业也联合推出系列智能音箱产品,还有创业公司推出的系列产品;进入16年竞争更加激烈,最终可能沦为拼资源,资本,陷入贴身肉搏战。
Amazon Echo 在国外安心发展1年多时间,没有什么强有力的竞争对手出现,可以安心搭建自己的生态,但国内早已天翻地覆。这也是为什么国内企业必须持续创新才能生存,3个月没有大的创新可能就很危险。
第二个方面是市场定位问题,消费者对创新产品的接受能力有限,国内80%以上音频产品200块以内,超过500块月销量超过1万台难度很大。据了解Bose Sound link 系列,国外卖千万台,国内10多万台;Sonos 也如此,在国外很受欢迎,对比国内销量惨淡。Echo定价约合人民币1200多块,会员(600多块),但会员99美金定价对美国人而言和国内199元人民币心理感受差不多,而且他们愿意为自己的兴趣花钱,国内消费者由于高房价透支消费能力,对价格很敏感。
第三是国内市场音频内容割裂、智能家居协议不统一。国内音乐版权在阿里音乐、腾讯音乐、海洋音乐三家手中,由于一些众所周知的原因,内容很难统一,很可能用户想听的歌曲搜索不到,进而影响用户体验。
至于智能家居开放平台的打造,由于各巨头协议不统一,都想主推自己的APP做智能家居入口,有些不愿意开放接口,还有排他协议,没有一种统一的“语言”进行交互,最终到消费者手中体验割裂,进而也会影响口碑。这些现实困难都真真切切的存在,需要时间解决,Amazon Echo如果在中国也得面对。
另外,还有一席影响因素,比如中文口音、方言复杂,语音识别、语义理解难度都高于英文更大,要打磨出好的产品体验,能”听“会”说“还会”思考“,需要更长时间。国内网络环境复杂,网速慢、掉线等问题都可能出现,大部分用户体验产品时反映速度很难做到1.5秒。
Amazon Echo的成功有必然性也有偶然性,需要所有条件都具备,直接迁移国内不一定能成功。我们需要从自己点点滴滴做起,一同改善国内的创新环境和土壤;敢于”think different”,做一些酷的,有远见和洞察力的创新,相信未来会有更多Amazon Echo这样的创新产品诞生。
在智能硬件时代,国内科技企业已经具备很强的创新能力,一些领域已处于世界领先地位,我们需要正视问题,也无需妄自菲薄。
注:本文由聚熵智能联合创始人兼CMO李传丰供稿,网易科技有删改;本文不代表网易科技观点,转载需经作者同意。