专访华为云中国区副总裁胡维琦：加速企业智能升级是华为重要战略

11月8日，2019中国协同管理高峰论坛在北京举办，华为云中国区副总裁胡维琦在大会演讲中表示，数字化会让所有企业都将成为数据驱动型，而数据是最重要的资产。演讲后，胡维琦接受了网易科技独家专访，进一步解读了智能化在华为云战略的重要地位，以及与致远互联合作的更多细节。

华为云中国区副总裁 胡维琦

智能化在华为战略中占据重要位置

关于智能化在华为战略中的地位，胡维琦明确表示，智能化在华为的整体战略中，占据非常重要的位置，原因在于，云化解决的更多的是资源节约的问题，但是云化并没有解决价值发现和利用的问题。而智能化，可以通过云化在资源节约的模式下承接数据，并可以将这些数据的价值发挥出来。

胡维琦介绍，华为目前在智能化方面做出了很多准备以及大量投入。第一、华为自研芯片，包括深层芯片，在人工智能场景既可以做推理，也可以做训练，其整体的性能和性价比，在业界处于领先水平；第二、华为提出芯片使能层，大大提升了芯片的使用效率；第三、在人工智能生态方面，华为一方面与高校合作，普及工具和能力，另一方面与企业合作创新，共同寻找场景的落地。此外，在软件生态伙伴合作方面，通过诸如与致远互联的合作，华为希望未来将人工智能的能力内嵌到合作伙伴的软件产品当中。

5G+AI时代，企业上云有何难点？

2019年是公认的5G商用元年，在5G+AI时代，企业上云会遇到哪些困难？对于此，胡维琦分析，主要有以下三点：首先，是企业主观念的转变。胡维琦认为，对于企业主而言，最关心的是企业上云之后，究竟带来了什么样的价值，企业上云以及实现智能化管理后，将面对企业整个的生产流程、组织架构，甚至商业模式的改变。因此，企业上云，首先需要面对的，就是企业主在认知层面的改变。

其次，胡维琦认为，在认知改变之后，企业主就会面临一系列技术问题。此前企业中的IT流程，并非可以很好地支持企业完成数字化转型和智能化转型。此外，成本的提升和数据安全的顾虑，也是企业主在企业上云的决策过程中会遇到的普遍困难。针对以上问题，胡维琦认为，随着中国企业经营的规范化，企业主的顾虑会逐步的打消。企业要扩大经营、上市乃至全球化，势必要做到规范化的经营和操作。同时，对企业主来讲，核心资产放置在第三方，一方面需要一些法律法规的保护，另一方面，第三方也要坚守业务和道德的边界。

云1.0与云2.0有何变化？华为云与致远互联可称强强联合

在云1.0时代到云2.0时代的过渡中，胡维琦认为，最为明显的变化体现在几个方面：首先就是上云企业对象发生了变化，在云1.0时代，更多是互联网和中小企业选择上云，而云2.0时代，政府甚至大型2B企业用户，纷纷选择上云；其次，企业上云的动机发生了变化。此前企业上云更多是从成本角度考虑，而目前企业上云更多则考虑如何通过云上智能化技术，帮助企业进行数字化转型和智能化转型，提升企业生产效率，乃至发展企业新的商业模式；最后，云2.0时代，企业上云的关注点也发生了变化。在1.0时代，企业更关注成本，而在2.0时代，选择上云的企业，更关心其选择的云厂商的战略，是不是与自身匹配，甚至能不能够去支撑自己在数字化转型的道路上长期发展。

谈到华为云与致远互联的合作，胡维琦表示，由于二者均为各自领域的TOP厂商，因此二者之间的合作可以被认为一种强强联合。致远互联主推聚合生态，而华为的理念则是作整个智能世界的黑土地，二者在理念上具备很高的契合度。理念之外，胡维琦认为，华为云定位于基础设施与解决方案，致远互联定位于企业运营中台和业务解决方案，二者之间的能力互补也十分重要，而这种互补，也可以让二者在市场中同步增强双方的竞争力。