处于风口的IP经济如何平稳落地 生根发芽？

（原标题：处于风口的IP经济如何平稳落地，生根发芽？）

王健林和万达体育打造的“中国杯”国际足球A级赛

目前除了耳熟能详的行业IP化，网络文学、体育、包括一些著名景点还有人物也正在以快速的速度IP化，王健林和万达体育打造的“中国杯”国际足球A级赛，就是具有自主IP的国际级性赛事。

小城乌镇，曾经只是江南一座比较具有代表性的小镇，近些年正凭借自身得天独厚的特色以及茅盾故居、木心美术馆等著名景点坐落于此的优势，在经济浪潮中逐渐IP化。还有不能忽视的内容IP化，比如李善友的混沌研习社、牛文文的黑马学院、何川的插座学院等等。

IP经济已横贯东西

IP经济目前正以强劲之势贯彻各个行业及领域，涉及范围之广，来势之猛出乎意料，却又在情理之中。

IP化已经成为一种趋势，一种潮流，一种新的商业模式。它的不同之处在于，它为用户打开了参与品牌情感的切入点，也为企业带来了更大的发展契机，因此各行各业都纷纷将自己的产品IP化。

任何一个超级IP都离不开有魅力的内容，然而什么是有魅力的内容？

吴声在《超级IP》中提到，首先，内容要有料，就是要有足够的创造能力，保证内容生产机制的持续流畅，以及高质量。其次，要能延伸，可以由此推导、联想到其他内容，具有连带性。再次，具备足够差异化人格，而有差异的内容无疑是能够吸引受众的法器。

打造一个超级IP不仅需要对内容进行筛选并进行准确定位，更重要的“其它”往往是更关键的。对于内容的筛选，主要从IP是否具备开发潜力去判断，或者发现好的IP创意后，去设计构建一个完整的可常青IP。对于IP商业定位，需针对作品对应的人群特征，开发相应的价值观、世界观、故事设计、艺术风格和流行元素等，为媒介互动设计做好准备。而什么是人人或有不同的价值观、世界观呢？这种“其它”将无以伦比。

运营出真知，产品经理们成长的过程

超级IP的打造离不开长期运营，一个有巨大商业价值的IP很大程度并非一开始就设计完美，更多是靠长期持续的打造和调整最终形成。漫威的《蜘蛛侠》在50年代创作之初并不知名，后来加入Jack Kirby的创意和更加社会化的内容后，才成为一度销量最高漫画，再之后经过索尼影业的全新塑造，才变成了今天众人皆知的超级IP。

IP需要商业化，就是IP需要人性化，无论对错

经济的IP化，IP的商业化，才能真正实现新兴商业模式的转变，才能成为企业发展名副其实的推动者。如果IP不走商业化的而道路，不断投资人力物力开发相关新产品，也会淹没在无数IP的海洋之中。

罗辑思维作为互联网知识领域非常热的一个IP，它也进行了商业化，其模式是快速积累粉丝，招募了一批付费会员。当粉丝数量增加到一定数量的时候就为粉丝打造他们喜欢的产品：视频节目、微信号语音推送、优质文章等等。目前罗辑思维已经在天猫和微信上建立自己的店铺，开始直接卖产品来实现收益。

当然，经得起考验不容易，考核的是深层料，人们需要的也是深层料。

迪士尼是一个值得学习的案例

迪士尼通过对经典内容的全年龄化改编，在保留自己独特风格的同时不断追求童话的真实感，并将这种真实带到了周边当中，并为此建立了数个庞大的主题公园。在CG技术已经成熟的前提下，迪士尼甚至已经开始把这些童话改编成真人电影，每年新的电影上映后，就会相应的增加新的内容，2014年在洛杉矶迪士尼乐园，加入了覆盖着冰雪的“冰雪奇缘”小屋。并且迪士尼在全球各地开辟六个主题度假区，包含主题酒店、迪士尼小镇和一系列休闲娱乐设施，实现“全产业链”的开发。

结语

IP经济带来了新的商业模式，同样也启发创业者该用新的思维进行思考和创造，使得产品的IP化真正成为一个企业品牌故事的参与者和出演者。

但要认识到IP经济与其它经济相比，没有什么不同。所以，什么梦想可以照进现实。