俞永福周期之后，赚钱依旧不是阿里大文娱要考虑的

文/科科

“ 不会离开 ” 的 俞 永福确 实 没有离开阿里，但他离开了阿里大文 娱 。

今日下午，阿里 发 内部信，称集 团 将成立 eWTP 投 资 工作小 组 ，由 俞 永福担任 组长 。 俞 永福同 时 辞去集 团 大文 娱 董事 长 、大文 娱 及高德 总 裁，并出任高德董事 长 。

而阿里大文 娱 将 实 行班委基 础 上的 轮值总 裁制，班委由 杨伟东 、朱 顺 炎、樊路 远 （木 华 黎）、 张 宇（ 语 嫣）、常 扬 （刘墉）、黎直前（宇乾） 组 成。第一任 轮值总 裁由 杨伟东 担任，向逍遥子 汇报 。

但 对 于 俞 永福辞任阿里大文 娱 董事 长 的消息，并非空穴来 风 ，今年 8 月， 业 内就 陆续传 出 俞 永福要离 职 的消息。在 8 月 2 日 ， 樊路 远 接替 俞 永福出任阿里影 业 CEO 后， 业 内就 陆续传 出 俞 永福要离 职 的消息。 10 月 13 日，樊路 远 接替 俞 永福担任阿里董事会主席并兼任首席 执 行官的公告，在当 时 也 为这 一 传闻 又增加了砝 码 。

此次 调 整， 对 于成立 刚 一 岁 多的阿里大文 娱 来 说 ，无疑是一次震 动 。此外，一方面是 马 云醉心于 电 影唱歌，一方面是文 娱业务发 展不那么尽如人意， 这 次 实 行 总 裁 轮值 制度，也考 验 着阿里大文 娱 未来的 “ 班 长 ” ，未来道阻且 长 。

“ 富养女儿 ” 的大文 娱面临业绩压 力

“ 未来，要以 “ 富养女儿 ” 的心 态 做阿里大文 娱 。 ” 这是俞永福最后一次以阿里大文娱董事长身份面对媒体时说的话。这时俞永福正在 2017 年的 优 酷秋季上，但当 时 信心 满满 的 俞 永福 丝 毫看不出要卸任的迹象。

“ 对阿里巴巴来讲，文娱产业绝不是在玩票，它是我们非常非常严肃的一个十年以上的战略。 ” 俞永福对现场的记者反复的强调大文娱对阿里的重要性 。

对于成功整合高德和 UC 业务的俞永福来说，被马云给予了很高的希望，但在等待了一年之后，擅长资本和产品的俞永福似乎对文娱并不来电，最直的体现是数据并不好看财报 。

回 顾 往期 财报 ，在数 娱业务上 ， 收入 虽然 有增加，但 亏损的增速却超过了营收的 增 长 。而从最新的阿里 Q3 季度 财报 看，阿里 电 商 业务 收入 为 464 亿元，占总收入 84% ，而数 娱业务 收入 46.98 ，同比增 长 33% ， 亏损为 33.88亿元，去年同期亏损为22.47亿，亏损扩大的绝对值（11.41亿）基本已与营收增长的绝对值（11.9）持平。

具体各个 业务 板 块 上，淘票票 2016 年 净亏 ?9.59 亿元，优酷依然难超爱奇艺、腾讯视频，音乐难超 QQ ，影 业 上因 为电 影 频 繁的扑街，直接 转 型做 “ 基 础设 施建 设 ” 。 “ 绝不做游戏 ” 的阿里游 戏 也因起步晚也掉 队 。

虽然如此，对于依旧亏钱的淘票票和优酷，俞永福却多次对外界强调投入无下限。此外，在这之前马云就高调宣称 11 年以内阿里大文 娱 不求盈利。

反 观腾讯 在大文 娱 方面的成 绩 ，网 络 文学有 刚刚 上市的 阅 文集 团 ，音 乐 上有众人熟知的 QQ 音 乐 ，游 戏 上与网易两分天下，猫眼与微影合并后也占据 这 在 线 票 务 的 绝 大部分市 场 。在 动 漫 领 域， 腾讯动 漫 拥 有 PC 站、 腾讯动 漫 APP 等 产 品， 还 投 资 了 B 站及 10 家 动 漫公司。

阿里大文 娱 和 腾讯 IEG 谁能笑到最后 ？

除了 业绩 外，阿里大文 娱 布局广泛面面俱到，也使得整合起来 难 度加大。

纵观阿里大文娱的轨迹，绕不开一个关键词 ―― 投 资 、收 购 。在 2014 年 6 月，阿里宣布 对 UC 进行全资收购， 7 月，阿里将高德地 图 并入移 动 事 业 群。此外，阿里 还 通 过 投 资、收购等方式布局内容以及文娱行业。 2014 年 6 月，阿里收 购 文化中国之后成立了阿里影 业 ， 2015 年 3 月，收 购 的天天 动 听和 虾 米音 乐 合并 组 建了阿里音 乐 ， 2016 年 1 月，九游正式宣布更名 为 阿里游 戏 ,2016 年的 4 月正式完成， 优 酷土豆最 终 成 为 阿里的全 资 子公司 .........

阿里巴巴的影 视娱乐产业链 （ 图 片来源于 娱乐 独角 兽 ）

组建文化娱乐集团之前，阿里在泛娱乐领域的布 局多而且 杂 ，各个 业务线 各自 为战 、缺乏 协 同，而且 战 略方向模糊不清。

“ 我 绝 不希望阿里大文 娱 再做一个 传统 意 义 上的 电 影公司、 传统 意 义 上的音 乐 公司、 传统 意 义 上的演出公司。 ” 在 俞 永福看来，阿里大文 娱 的使命在于 让 整个文 娱产业 升 级 ，而不是和 传统 市 场抢 生意。那 样 做无法 产 生增量，只会加 剧竞 争，最后 导 致整个 产业 空 间 越来越小。

在 俞 永福全面接手后，提出了做文 娱产业 基 础设 施的提供方。 “ 文 娱 在中国是一个看似是很大但 实际还 很小并且 处 于分散 阶 段的 产业 ， 谁 能帮助 产业进 行升 级 就能 带 来增量。 ” 在今年 6 月份的上海 电 影 节 上， 俞 永福正式 对 外宣布：阿里大文 娱 的定位是做 产业 基 础设 施，完成 对 用 户 、内容和商 业 三大 产业 的基 础设 施升 级 。

而 这 也意味着，阿里巴巴是希望通 过 搭建平台，吸引更多、更好的内容到自己的平台上来 获 取流量和用 户 ，从而弱化了内容 创 作。

战略定完后，俞永福又开始 “ 排列 战 略 阵 型 ” ，在 9 月 19 日 举 行的 现场娱乐 事 业 群成立 发 布会上， 俞 永福宣布，大文 娱 形成了 3+X 的 业务 矩 阵 ， “3” 分 别 是大 优 酷事 业 群、 UC 事 业 群和垂直事 业 群， X 包括阿里影 业 、阿里音 乐 、阿里文学等独立 纵队 。

对于目前的整合成果，俞永福表示，大文娱到现在已经完成了第一阶段整个业务的战略部署，这个战略部署核心就是将原来平行站的所有业务，变成了有先有后的阵型 。

不同于阿里的平台 战 略， 腾讯 IEG 以 IP 为核心，辐射四大业务：腾讯游戏、腾讯文学（核心阅文集团）、腾讯电影（腾讯影业，企鹅影业， B 站，斗 鱼 直播等）、 腾讯动 漫。 这 四大 业务 相互 协 作，自上而下 进 行 产业 的整合。以 为 IP 核心， 腾讯 把文学、 动 漫 进 行孵化，衍生出网 综 、 电视剧 、 电 影、游 戏 的 IP ，同 时 借助游 戏 和 电 影 / 网 剧进 行 IP 的 变现 ，在 腾讯视频 和直播短 视频 平台 进 行分 发 ， 实现 了从 IP 生 产 、孵化、 变现 的一站式生 态 。

而在的 发 展路径不同， 战 略也不同，未来 谁优谁 略 暂 不可知，但 现阶 段， 阅 文集 团刚刚 上市， qq 音 乐 也随之 传 来要上市的消息，而游 戏 早已成 为腾讯 的核心收入 业务 ，但在 赚钱这 个部分， 腾讯 IEG 已 经 走到了阿里大文 娱 的前面。

“ 第二 阶 段的整合即是 业务 的加速度，无外乎是 专业 精深，耐心，按 3 、 5 年的步 骤 往下走。 ” 而完成第一 阶 段整合的阿里大文 娱暂时还 不要考 虑赚钱这 回事，如何 让 各个 业务 平 稳 快速 发 展使接下来各个 轮值总 裁需要思考的事情了。