与亚足联合作报销 乐视体育钱荒何时休

（原标题：亚足联合作报销 乐视体育钱荒何时休 ）

超300项赛事版权似乎超出了乐视体育的承载范围。中超独播新媒体版权变化的议论尚未停息，2月28日，乐视体育正式发布声明承认，与亚足联合作终止，并表示愿意对用户进行补偿。内容版权是乐视体育生态发展的核心因素，提前终止合作似乎预示着乐视体育的资金压力可能已超出外界预计，如何快速缓解资金压力是摆在乐视体育发展面前的一大难题。

合作闹“乌龙”

就在奥斯卡“最佳影片”闹乌龙的同一天，乐视体育也同样上演一出大乌龙。2月28日，乐视体育正式对外发布声明，宣布与亚洲足球联合会（以下简称“亚足联”）合作终止。声明中表示，双方此前签订的关于亚冠、12强赛等赛事的版权合作终止，相关比赛的直播将不会登陆乐视体育平台。

前一天，关于乐视体育与亚足联合作终止一事，就已经被诸多媒体曝光。但当天，有媒体报道“乐视体育亚冠及中超版权的声明”，该声明对乐视体育与亚足联合作终止予以否认，并指出，乐视体育与亚足联就亚冠、12强赛等版权的合作在顺利进行。

针对该声明，北京商报记者从乐视体育方面了解到，2月27日的否认声明并非乐视体育官方发布，如何出现在网络，目前没有具体的说明。

乐视体育与亚足联在2015年10月达成合作，乐视体育以1.1亿美元的价格买下2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国内地的全媒体版权，包括亚足联旗下2017-2020年12类赛事、共计1000多场比赛的全媒体版权和信号制作权，包括2018年国际足联世界杯亚洲区预选赛决赛（12强赛）、2018年亚足联女子亚洲杯、2019年亚足联亚洲杯等。随着合作终止，这些赛事转播权益也随之易主。

亚足联官方2月28日宣布，解除与乐视体育为期四年的赛事转播权利，体奥动力将接盘获得亚足联旗下所有赛事在中国内地的全媒体版权和信号制作权，为期四年。不过，亚足联并没有公布这笔交易的价格。

合作的终止对于众多购买了乐视体育会员的用户来说影响不小。对此，乐视体育在2月28日的声明中也向用户表示道歉，同时也表示愿意对用户进行补偿，至于具体的细节可咨询电话10109000。不过北京商报记者致电上述电话，客服则表示，赔偿的具体事宜会有专门技术部门在48小时内联系。而乐视体育市场部则表示，具体方案正在研究中。

资金压力严峻

乐视与亚足联合作终止在意料之外又在情理之中。从去年下半年以来，乐视体育资金压力就一直存在。去年下半年，乐视与国安联姻不足半年分手，乐视方面表示，与国安方面在核心条款上未能达成一致，最终双方无法继续在股权方面的合作，国安方面则暗示因乐视资金问题才导致分手。

2016年底，乐视体育被传出大幅裁员一事，乐视体育方面予以否认，并表示，公司完成新的组织变革和人事调整，将原有的媒体内容、赛事运营、智能硬件和互联网应用四大业务模块变革为三大事业群。但同时指出，公司年底考核会严格采取末位淘汰制。

此外，乐视体育去年曾以27亿元拿下中超联赛两个赛季的独家新媒体版权，日前又有消息显示，因资金的原因，该版权在今年可能发生新的变化。

谈及乐视体育资金问题，产业观察家洪仕斌则认为，资金压力是乐视体育内容在短期内迅速崛起下的必然结果。过去几年中，乐视体育算得上是体育产业最壕的买家之一。在香港地区，乐视体育以高于2亿欧元的价格拿下2016-2019年英超赛事版权。在内地，与ATP签下的五年新媒体转播合同每年需支付2000万美元，1.1亿元拿下英格兰足球超级联赛、3亿元收购章鱼TV、1亿元冠名国安足球队、27亿元拿下中超新媒体版权。这些赛事版权往往合作周期都是数年，需要定期支付版权费用，乐视体育想要维持这些赛事，每年都需要支付很多版权费用。

但相比高额版权费用，乐视体育的营收却并未形成对等关系。自身盈利方面，据乐视体育去年底数据显示，乐视体育会员自4月推出以来，总会员数突破300万，但会员增长方式主要是买会员送电视、送手机，真正会员收费其实入账并不多。今年乐视“9・19”乐迷电商节期间，全生态销售额49.7亿元，但是体育会员续费额仅510万元，体育智能硬件与体育周边只贡献了2000万元、190万元的销售额，与其他手机、电视业务营收差距较大。

前途未卜

巧妇难为无米之炊更像是乐视体育当下困境的真实写照。有业内人士指出，乐视体育营收快速增长的背后是乐视体育内容版权的急剧增长，其中很多更是用高溢价形式获得赛事转播权，很大程度上导致了如今的困境。乐视体育一位高官也表示，“国内付费收看模式尚未建立完善，广告收入规模较小，难以支撑高涨的版权成本”。

此前，负责乐视体育新媒体及线上事业群的联席总裁刘建宏曾对媒体表示，2016年，乐视体育全终端UV数长期排名榜首，成为互联网体育第一媒体，2016年度营业收入是2015年的6倍，甚至比2015年5倍增长率还要高。按照2015年乐视体育的4.18亿元营收，这意味着乐视体育去年营收超过24亿元。

不过，高额的营收意味着更高额的版权费用。这或许能够说明乐视为什么在2016年4月融资80亿元后，当年就出现了资金压力。

赛事版权一直是乐视体育快速发展拓局的关键。刘建宏此前用三个护城河形容乐视体育快速增长的原因，其中第一个说的就是版权。“在别人还没有想明白的时候，我们已经冲进去了；别人刚刚准备冲进来的时候，我们已经把版权都抱回来了；当别人出高价拿版权的时候，我们已经在考虑IP的精细化运营了。”刘建宏称。

从目前来看，乐视的确是做到了第一时间抢版权，但却没有足够的资金来支撑。乐视刚刚引进的投资人、融创创始人孙宏斌在此前的电话会议中就表示：“乐视体育今年就不用买中超了，中超十几个亿我觉得没有意义。一年有1万场直播，没有中超也没关系。”

有从业者指出，乐视体育放弃与亚足联合作，如果再加上放弃中超的独播权益的话，有望给自己节省近20亿元的版权支出，但问题是乐视体育的资金缺口到底多大，这将直接影响乐视体育的下一步运营。如果资金依旧紧缺，又无法及时获得新的融资，那么乐视体育的其他赛事版权可能也会存在变数，将直接影响乐视体育未来的发展。

北京商报记者 陈维