凌凤琪:目前很多区块链项目都是理论上成立

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

(原标题:CoinTiger创始人凌凤琪:熊市难掩向上趋势,会洗牌带来机会)

4月1日晚22时,CoinTiger创始人Frank Ling在“3点钟火星财经创始学习群”分享,干货满满,绝对值得多读几遍。

嘉宾介绍:

Frank Ling(凌凤琪),数字货币交易平台CoinTiger创始人,曾就职于WPP集团、惠普网易游戏和雪球,2015年底创业,专注海外市场投资,雪球昵称是富兰克凌。

以下内容根据群聊内容整理:

凌凤琪 :对于当前的市场,个人稍微有点不乐观,虽然ICO 在硅谷依然火爆,但是国内短期内很难得到有效的恢复。

目前很多项目都是理论上成立,用户基础和业务闭环还没成立,比如基于区块链的各种资产交易场景,更不要说基础公链。最简单的溯源,本身也因为成本问题,真正的大规模落地还需要时间。

整体看,可以落地的,还有游戏,规律统计如下:

1、虚拟场景;

2、创造虚拟资产,或者为不好计量的资产计价和交易;

3、需要超越股权的流动性和便利(不希望释放股权,但是希望释放利益,创造企业更大的凝聚力和共识);

4、场景要么巨大且无人涉足,要么场景完全可控。

关于第四点,很多企业忽视了,忽视了巨头和竞争优势。比如溯源链,都面临巨大的问题,最好进入的是巨型物流企业或者实体业务巨头。

游戏企业,确实适合Token,之前的加密猫,实际上是基于ETH的全球赌场,没有碰法币,就不需要牌照和乱七八糟的发行难题。

但是游戏的经济体系设计非常复杂,需要专门设计。现在Token 本身来说,使用和消耗还是不便,跨设备很麻烦,大家已经习惯扫码付费了,所以还需要时间等待行业成长。一批优秀好用的钱包正在起来。

大量媒体和项目,过于强调去中心的好处,但是弊端没提。去掉中心了,最直接的弊端就是一盘散沙。在极其激烈的市场环境中,中心的EOS、量子链,确实传播和造势层面是很多其他完全去掉中心的项目无法可比的。所以,区块链其实是为了更好的中心化,让更多的中心加速崛起,加速竞争。

谁最早的应用好区块链,就一统江湖了,假如滴滴用好了,实际上也不会有美团什么事了。

今天,我们很少有人注意到,美元其实是一个多中心的货币,美元的强势,是建立在全体国民集体负担债务,多地联储共同决策形成的一个多中心化的货币,这也是为什么美元到今天还那么有活力。

美元是“变相”的区块链版本的法币。太阳底下没有新鲜事。

Token背后是生产制度,我们要用好Token,扩大共识群体,扩张资产负债表,提升战斗力,而不是让自己去中心化,变成一盘散沙。我们用区块链是为了更好的商业竞争,为了赢,不是为了技术应用,能赢就是好的技术,就是好的制度。

区块链是一个支点,只要成本可负担,时间合适,很多企业会用,我们群里的小伙伴要加速,活学活用,不要掉到陷阱里,被概念弄傻了。抢占用户,拿到份额,才是第一要事。从群众中来,到群众中去,要发动群众,团结群众,但是,从长期来看,我们需要注意。

区块链是比P2P 更强悍的工具,它为企业注入了信用机制和可能对接全球化的流动性,P2P 已经相当于军阀自筹粮草了,很多企业需要P2P来完成融资便利性。有了区块链后,会有一批超级企业浮出水面,这些企业,会比肩国家。巨头的能力+区块链带来的制度便利,会导致国家与巨型企业之间产生不可调和的矛盾,更加不可调和。

所以,要成为巨头,要尽早的拥抱区块链,但是也要尽快完成全球化布局,知道在道路的末端,有巨大的矛盾等着你。

问答:

问题1

杨霞清 :熊市要很长的时间吗?

Roy Li :不长时间叫什么熊市?那叫震荡,半年以上的才会叫熊市。

凌凤琪 :主要问题是信任重新建立需要很长时间,爱西欧跑路的项目我现在知道的就有4个了。

上一轮牛市主要原因是BTC和ETH 红利带动的,2015年沉淀到现在的用户盆满钵满。财富效应出来了,但是真正的人数不多,2017年疯狂带动市场,市场开始生产资产以及二级市场也开始繁荣,交易所层出不穷。

这一轮熊市,1个是GFW 导致小白用户无法进场,另外,就是实际进场成本,还是比2017年1月进场的门票高10倍以上,新用户的参与成本太高了。

问题2

王华春 :这段时间是不是需要调整当前的游戏规则?

凌凤琪 :玩法会重新调整,可能的新玩法:

1、价格为0进入市场,散Token培养信仰盘;

2、交易所迅速支持超过10000个Token上线,用更大的OTC 市场来迎接熊市,等待有人跑出来;

3、资产背书的Token上线,变相资产证券话,用资产信用,构建基础信用,使用和消耗场景明确的类REITS 玩法大量出现。

4、企业币改,用内部Token先完成业务改造和用户群体卷入,再谈兑换。对新三板、会员制度、应收账款等进行变相替代。

不会所有的项目都是头部项目,不可能所有的项目都融资巨大。我们当前继续可以实现的场景尽快有项目出现。解决信心问题。目前靠谱的就是数据交易和定价。在医疗信息数据领域已经有落地了,目前看到的案例是医药企业向医院采购心脏病病例数据,个人数据意识觉醒,个人不愿意再分享病历和隐私,慢慢需要定价和交易。

问题3

王华春 :富大,这批超级企业里会有交易所吧?怎样理解您昨天说的“交易所未来就是公链,公链是交易所”?

凌凤琪 :大家融资ETH的目的,其实就是因为ERC20代币好上交易平台,我们上币的开销很小,ETH 的生态完善,工程师容易上手学习。

如果头部的交易所发展自己的代币交易对,比如EOS+ Bitfinex 组合,大家融EOS,上Bitfinex交易 EOS/Token 就是一个非常顺理成章的事情。币安升级自己的Token变成Chain 是同样的诉求。中心化交易平台都要做好准备,面对未来100万+个Token,变成公链,可以满足大量低频交易的通过链+ 各种APP来完成。

可能只有1万个Token 是连续竞价交易,就像今天的世界500强一样,其他99万,甚至9999万个Token 都是去中心化配对撮合的,不是实时竞价。

问题4

张有明 :你的意思超级巨头会形成一个底层公链/代币交易系统+交易所+媒体+基金这样完整生态体系?

凌凤琪 :对的,所以我对很多公链非常悲观,如果你的公链不与top20的交易所合体,基本上可以准备破产清算了,没机会了。

流动性+信用,是这个市场真正稀缺的东西,技术优势并不一定奏效,事实标准为王。

张有明 :所以就是超级巨头的出现会超越现在已有的IT体系与格局?

凌凤琪 :技术的发展,会让世界更加高度中心化,万亿级的企业会有很多。陈榕老师做了那么多年操作系统,挑战微软20年了吧,微软估计市值会破万亿,windows 那么糟糕,错过了整个移动互联网,然后呢,老天爷依然给微软续命。大家最好将主业做好,然后看看能不能用区块链增强,笼络更多的盟友,团结更多的群众。

问题5

张有明 :天下大一统是更集中还是更悲观?

凌凤琪 :会更集中,但是也会给新的机会。巨头如果意识不到,无法改革,就会被自己打败。

万亿级别的企业会有不少,举个例子,区块链+机器人+数据市场,这几个都是市场巨大的增量,全球GDP 扩张N倍都不止,机器人是免费劳动力。但是产出是GDP,数据过去是0,现在计价后,是海量,区块链是支撑的技术。

因为创造了资产领域的超级新大陆,所以会有巨大的机会出现。传统巨头和新玩家都有机会。 当然,红海阶段就看命好和企业经营的内功了。

我再举个例子,传统企业币改的,比如Netflix,如果币改了,几乎可以圈住整个好莱坞的编剧工会和全世界优秀的编剧。用户的反馈数据+编剧的版权,甚至一个小的idea 都可以被打赏Token迅速工业化变成游戏和电视剧。

区块链可以帮助巨头更快的实现无边际的平台扩张,脑子清晰的巨头会很快行动,只要有了法律支持。

问题6

张有明 :你做个展望,一两年后,目前的交易所哪些能跑出来?主要差距与竞争力在哪?

凌凤琪 :关于交易所,我觉得,目前top20的交易平台,日本的会慢慢下来,还有韩国的,玩这个,中美两强。我看不到2年之后的状态,变化太大。

中美角逐还是靠谱的,基本上还是看一个国家的互联网人才密集程度和用户基本盘。 互联网产品,包括投资品,基本的边界还是文化圈,通过语言构成的壁垒。

问题7

Lawrence :我最近一直在学看大家讨论的Token经济学,实际上就是怎么设计一种合理的分配机制把所有持币用户及相关利益方团结和发动起来。

凌凤琪 :是的,我喜欢说白话。太多技术语言和经济语言故作高深,Token本质上就是团结群众的工具,是买人心的,不是割韭菜的。只知道割韭菜的一波所谓大佬,可以准备打包,退出江湖了。

很不幸,太多人,在区块链的开头,就已经用完了自己的Credit,结束了。

区块链给了Credit极高的价格,扩张了一个人的天生的资产负债表,如果毁掉,Token ,这个数据载体,会记录一切。

我目前看,熊市改变不了向上的趋势,会洗牌,会改变很多人的命运,会给很多项目以机会。 短期悲观,长期很乐观。任何技术,不能通俗,甚至庸俗,就没有未来。我还记得当年windows 开发,要啃的书有砖头一样厚,MSDN 类库巨大,iOS降低了门槛。

问题8

杨霞清 :目前的熊市的情况下,刚刚进场的投资者(没碰上2017年的大行情),该以何种姿态参与呢?在一级市场和二级市场,如何操作比较好?

凌凤琪 :轻仓参与,给你的信仰投票就够了。目前,二级市场机会不多,一级私募是实际上的二级。基石投资才是真正的一级。对于小白,基石是没有可能拿到的。所以,为信仰投票就够了,别加杠杆,别玩期货。

我自己在去年12月的时候,出货了一个Token 200个ETH 的货,点错了,直接Market单甩货,结果瞬间砸掉了70%,这还是在OKEX 上,我们因为有很多其他交易平台的账户,经常做交易,我当时觉得,大熊市真的要来了,流动性枯竭成这样。当时的货,是我二级市场买的,不是私募和基石,当时觉得,如果市场情绪转冷,这是不可能走的掉的。基石本身就应该赔的,本来就是支持,就是投信仰,追求短期回报,还是信仰欠费,哈哈哈。基本上会回归到VC 的成功概率。

BTC 是这个行业最重要的货币基础,是最大的交易货币对。BTC 只有大涨,涨到怀疑人生,才有更多的淳朴的老百姓参与进来。

问题9

杨霞清 :您刚才提到,"区块链可以帮助巨头更快的实现无边际的平台扩张",这个观点说的是,区块链给了很多巨头增强体力的机会;这和之前有些观点"区块链是割巨头如BTA的命"是相反的。区块链到底是颠覆巨头,创造新世界新时代的?还是给巨头续能量的?

凌凤琪 :区块链不会颠覆巨头。巨头会因为自己的组织老化,因为创新不足,改革不及时,而陨落,而不会单单因为新的技术。阿里巴巴去年发起了一桩收购,要收购全球第二大汇款机构Money Gram 速金汇,当时报价是溢价收购,本来阿里是觊觎全球货币实质上的清算权的,第一名的West Union 估值也不算高,但事实后来取消了这笔交易。

一方面因为区块链和数字货币起来了,可能导致旧的资产重估,另一方面,阿里巴巴也在加大力度布局区块链,要不然曾鸣老板负责战略,不会在过年时候与大家聊区块链。

BlockChain(数据+账本+货币+系统)+ IOT(唤醒万物)+ AI(万物有灵)+5G(万物互联)是属于一个时代的技术,相互促进,相互发展,阿里巴巴已经重仓了IOT,不会放过区块链的。整个ARM的IOT 生态,都会由阿里爸爸来落实。

问题10

王华春 :您怎样看稳定货币?

凌凤琪 :稳定币是我们急需的,是这个行业最重要的基础,但是很多做稳定币的团队,都没有传教士般的信仰。稳定币是要专门开交易区的,是信用等级非常高的币种。

USDT在全球最重要的交易所,在全球最需要的时刻,出现了,用最简单的机制。

要想与USDT 竞争,最重要的是,风险不能串联,流动性管理要灵活,信息披露要及时。

稳定币难做,一方面需要大流动性支持,另一方面,考验稳定币的时候,都是极端行情,扛不住,一个交易平台的整个交易区都会作废。

我们用的稳定币是BitCNY,有各种各样的不好不如意,但是我们也只能接受,想办法响应巨蟹老师的号召,帮忙繁荣BTS生态。我们也会上ERC20的USDT,和其他稳定币,目前在观望,要超越USDT,真的需要好运气,和难得的时间窗口。

问题11

杨霞清 :之前有观点认为区块链会革命BAT,是认为目前的数据是集中在BAT等巨头的手中,区块链技术可以让这些用户的数据不再集中在巨头手上,这个观点您如何看?

凌凤琪 :大家忘记了,数据有了价格后,还是巨头才能买得起,除非你的激励机制是可持续的,而且巨头无法抄袭,会伤害自己,这样的机会窗口不多,当年技术升级的时候,IT 行业多次出现过,抓住的企业都起来了,巨头有自己独特的成长枷锁,但不是在钱上面。

问题12

周建 : 非常认可您的观点,超级赞,您觉得未来区块链应用在哪个领域诞生的Token能成为中国Token界的基石?

凌凤琪 :1、Token 领域没有国家概念,国家是工业发展阶段浮现的产物。 没有中国和美国之分,只有信仰之分,价值观之分,甚至语言都不再重要;2、短期内,我看不到,成为别人的基石,首先要阉割自己的欲望,甚至消灭自己,才能让别人信任你。

大家选择BTC 作为基石,是因为没有超级庄家,行情独立撮合,创始人已经死了,币也挖了大半,规则透明。

时间不早了,总之,大家需要尽快实践。至少从经营交易所角度看,完全不是早期设想的样子,难度非常高。这个行业的复杂程度远超其他领域。

谢谢大家抽时间听我乱讲。

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