科技猎宝洁甩卖过亿资产 联合利华为什么却在“买买买”？
联合利华日前宣布收购美国专业护肤品牌Murad，继续扩展其高端个人护理品类的品牌，这是其近半年内收购的第四个专业护肤品牌;而宝洁刚刚将自己价值约120亿的美容、头发护理、香水等三项资产打包待售。
据悉，2014年营收达1.15亿美元的“专业医生品牌”Murad，是由美国皮肤护理专家、加州大学洛杉矶分校教授Howard Murad 医学博士在1989年创建的同名品牌，早前聘请高盛寻求出售。
1989年建立的品牌Murad，主要生产利用抗氧化、抗炎症和保湿成分对付痤疮及老化等一系列皮肤问题的产品，在如Massage Envy等美国专业美容院和SPA广泛使用，同时也在美国丝芙兰、Ulta and Nordstrom等连锁美容零售商以及通过直销方式出售，消费者也可在超过42个国际市场买到该品牌的产品。
而在十多天前的6月24日，联合利华刚刚宣布收购美国高端个人护理品牌Dermalogica，后者产品包括家用护理品和专业护理品，销售市场覆盖全球80个国家，尽管去年销售额不过2400万美元(约合1.49亿元人民币)，但在专业沙龙和SPA中很受欢迎。
今年3月和4月，联合利华还先后收购了英国高端护肤品牌REN、4月和6月先后收购的美国加州独立护肤品牌Kate Somerville Skincare LLC 凯诗薇。除了今年上半年收购的这四个品牌，联合利华的高级个人护理部门目前拥有高级护肤品牌Iluminage、Ioma、护肤品牌Nexxus 和牙膏品牌Regenerate。
一位国际日化公司中国区高管对《第一财经日报》记者分析，“联合利华的全球业务包括个人护理、家庭护理、食品和冰淇淋四个品类，在日化领域，相对于家庭护理的产品如洗衣粉毛利率只有30%左右，个人护理产品中如洗发水、护肤品有60%-80%左右的毛利率，所以其近年加速扩张个人护理领域也不足为奇。”
上述人士告诉记者， “从前两年开始，联合利华已经将发展重点转移到利润更高的个人护理业务，通过收购的方式能更快布局这一领域”。
数据显示，2014年，联合利华虽然营收同比下降2.7%至484亿欧元(约合3369亿元人民币)，但净利润同比增长6.8%至21.7亿欧元，而其个人护理业务在2014年全年销售额为147亿欧元(约合1031.9亿元人民币)，占到公司整体业务的36.6%。
就在联合利华持续“买买买”之际，其竞争对手宝洁刚刚将自己价值约120亿的美容、头发护理、香水等三项资产打包待售，包括美发业务，包括威娜(Wella)和伊卡璐(Clairol)等品牌，香水部门和化妆品业务，包括封面女郎(CoverGirl)和蜜丝佛陀(Max Factor)彩妆品牌，以及Dolce & Gabbana、Gucci、Hugo Boss和Escada等奢侈品牌香水产品代理业务。
此前联合利华还接手了宝洁出售香皂及沐浴露品牌Camay卡玫尔的全球业务及Zest激爽除北美及加勒比地区外的业务等。
宝洁的目标是在2015年7月完成100个品牌拆分，留下10个品类中65个核心品牌，而目前已处理约40个品牌。
为何两家全世界数一数二的消费品公司采取的品牌策略背道而驰?日化业内人士白云虎对《第一财经日报》记者表示，“作为宝洁最大的竞争对手，联合利华在战略上可能会考虑差异化的加强宝洁正在淡出的领域。很难说哪种策略是对或是错，每个公司的战略需要符合该公司阶段性的能力发展要求”。