泰国零售巨头尚泰百货败走杭城 缘何地产大热、商业遇冷?
数年前,泰国最大零售集团之一的泰国中央集团(CENTRAL)以尚泰百货品牌高调进驻杭州,并打算在中国市场大展拳脚,然而短短几年,尚泰百货已支撑不住。16日,一则关店通告出现在杭州尚泰百货门口,这意味着其将正式撤离杭州万象城。
《第一财经日报》记者在采访中发现,这几年百货关店屡见不鲜,然而热钱却源源不断向商业地产涌入。业界指出,这看似矛盾的现象背后是,更多住宅地产商转型商业地产,但竞争加剧、电商冲击、租金高企之下,百货业态正陷入尴尬境地,于是新商场项目不断,可百货经营者却难以盈利,最终部分业者退出市场。
水土不服 尚泰百货将停业
泰国中央集团(CENTRAL),乃泰国最大的连锁百货家族企业,成立于1941年,拥有资产总额超过25亿美元,主要经营高档百货,超级商场、豪华酒店及泛商业餐饮休闲业态。
“我们很有信心在中国市场发展,首先会进驻一些经济发达的二线城市,然后打算全国扩张。”一位泰国中央集团的泰方负责人彼时如此对记者说。
于是,泰国中央集团麾下尚泰百货于2010年在杭州万象城高调开业,为突出其泰国特色,尚泰百货引入众多泰国,例如泰丝顶级品牌Jim Thompson,泰国天然水疗护肤品THANN(庭润)等,同时其还引入了Acqua di Parma帕尔玛之水,家居品牌Asianera,以及法国Gerard Darel和英国品牌Nicole Farhi等,这些品牌都是首次进入杭州市场。
“看似美好的尚泰百货并没有获得大众消费者的认可,我们走进该店的第一感觉就是商品陈列等架构不错,可是这些特色品牌在中国并没有大众认可的知名度,且价格不菲,要知道中国消费者依然停留在价格适中的大众化品牌阶段,对于没有公众知名度且高价的货品几乎没有购买欲望。尚泰百货和此前失败的娃欧商场都有同样的问题——小众品牌且高价,因此店内人气不足,消费很少。”曾经考察过中央集团在泰国总店的接近人士诸先生透露,中央集团在泰国经营非常好,因为消费者理念不同,当地招商品牌更符合当地人“胃口”,然而这些模式照搬到中国后就“水土不服”了。
经营不佳的尚泰百货如今终于支撑不住。昨日,在尚泰百货的服务台前,出现公告称,尚泰百货杭州店营业时间截止至2014年10月31日22点,另外一楼部分化妆品牌将继续营业至11月30日22点。12月1日正式停止营业。持有尚泰百货储值卡或会员卡的顾客,可于最后营业日前即11月30日前到店消费完毕,或将会员卡内积分兑换礼品或电子券。储值卡截至11月30日未消费完毕可退还剩余现金。
不少消费者表示,平时到万象城并不少,但对于尚泰百货基本没有购物欲望,因为里面尽是些不认识的高价品牌,如今其将关店而打折,倒是有兴趣去淘点便宜货。
至于杭州万象城尚泰百货关闭后由谁接手管理则有不同说法,业内消息称万象城隶属于华润系,其本身也是零售巨头,因此其可能自己接管,也有可能会引入百盛等百货业者接盘管理。
百货冷 地产热
“尚泰百货关店在我们业内看来一点也不奇怪,百货这几年越来越难做,这种传统业态面积小、体验式消费不足、受电商冲击巨大,随着租金和人力成本等逐年上涨,百货业已陷入尴尬境地。数年前,王府井百货还能骄傲地业主方提出条件,要求有独立的入口等硬件设施才会进驻,因为王府井这类知名百货业者认为自己品牌够好,未来可脱离购物中心而独立运作,但仅4年时间,百货整体行业陷入尴尬,网购大量替代百货商品销售,又因百货店面积小,其店内不太会有餐饮等体验式业态,于是生意一落千丈,如今王府井等百货业者的谈判底气已经不足。我们看到,尚泰百货并非第一家遭遇关店尴尬的百货业者,包括太平洋、百盛等知名业者在这几年都遭遇关店和调整的问题。” RET睿意德商业服务部助理董事孙义宁指出。
记者昨日随机在上海淮海路繁华地段走访太平洋等数家百货店,发现店内客流不多,尤其是以往占据销售最大份额的女装楼层,几乎难以见到真正购买的消费者。
颇有意思的是,尽管百货业经营困难,但大量投资依旧进入商业地产,乐此不疲。
世邦魏理仕统计,2005年~2013年间,上海大宗零售物业(仅包括成交额为1,000万美元以上的纯零售物业大宗成交)投资交易额高达345亿元 ,约为同期17个监测城市交易总量的31.6%,位列榜首。同时,次级商圈近年来发展迅猛,预期将步入一个加速期和扩散期。2010年~2013年间,次级商圈规模增长67.1%,较核心商圈高46.6个百分点;同时次级商圈空置率由2010年初的15.0%降至2013年末的11.3%。2014年~2016年,上海购物中心新增供应预计将达到约330万平方米,将位列全球主要城市中的第一位。此外,北京和杭州等城市也是购物中心未来增长的重要区域。
“这是因为房地产政策调控之下,住宅市场越来越困难,楼市低迷,于是很多开发商从住宅型转向商业地产,商业地产开发综合体会配套酒店和购物中心等,这些都是现金流业态,所以商业地产很受追捧。作为购物中心开发者,他们关心的是租金收益,项目内有餐饮、百货、电影院、儿童连锁等,除了百货难做之外,目前拉动人气的餐饮,电影院等收益很不错,儿童连锁更是吸金高手,因此商业地产本身有得做,只是可怜了那些纯百货业者,他们既要承担高租金,又要拉动经营,非常难,所以有些百货业者自己也转型做商业地产,比如银泰和金鹰百货等,这进一步壮大了商业地产商的队伍。” 为众多购物中心做招商服务的RET睿意德商业服务部董事杜斌分析。
当然,过多的开发也会造成部分地区的商业地产并不理想。世邦魏理仕指出,沈阳拥有东北最大体量的零售物业市场,截止2014年第二季度,沈阳零售物业市场整体空置率为19.1%,空置率处于较高水平。当地市场仍处于同质化竞争中,缺乏主题;部分开发商运营经验不足,直接导致购物中心在运营效果不理想。