分成模式谈不拢，曼联终究离开耐克换上阿迪新球衣

新赛季的英超马上就要开始了，曼联却在开赛前干了一件大事：“抛弃”了合作13年之久的耐克，转投到耐克死对头——阿迪达斯的阵营。阿迪达斯以10年7.5亿英镑的代价成为了曼联未来的球衣赞助商。

从2002年至2015年，耐克向曼联支付3亿英镑的赞助费，每年2300万镑，这个数字要远远低于阿迪达斯开出的报价，曼联在合同到期之后选择阿迪达斯也是无可厚非的事情。

事实上，曼联在合同即将到期之时曾主动联系耐克商讨，只是耐克觉得曼联的报价过于苛刻，最后告吹：曼联当时不但要求耐克要支付10年7.5亿英镑，还想提升自己的分成比例，鞋服售卖的收入，曼联与耐克“五五分成”，但其他商品，收入归曼联独享。

支付赞助费对于耐克来说并非关键，毕竟曼联是足球世界里的第一品牌，商业化运作的理念和能力远远超过皇马等俱乐部，只是这个分成模式让耐克极为不满，一直以来，耐克与俱乐部之间，掌握着较大的话语权的通常是耐克。

就这样，耐克也算是一时意气用事放弃了曼联，据说耐克高层不到一个小时就回绝了这个方案，曼联则一下投向了阿迪达斯的怀抱，据说阿迪达斯开出了比曼联预期还高的分成比例。

阿迪达斯算得比耐克更加精明，它意识到足球世界里的超级IP越来越少，而曼联可算是超级IP中的战斗机，拿出比皇马双倍乃至N倍的代价得到也非常划算。皇马和阿迪达斯的赞助合同是每年3100万英镑，但皇马的强项并不在于经营，而是会员制结构带来的无限资金，通过网络超一流球星来不计成本地制造高水平比赛。皇马不上市，无需向股东负责，而且会员会提供强大的资金支持。

上个赛季，曼联的收入处于4.29亿到4.34亿英镑之间，增加了18%到19%。皇马收入 4.8亿英镑，但包括出售球员收入，迪玛利亚和莫拉特就为皇马赚得了1.14亿欧元的收入，在广告、电视转播、衍生品这些的创收能力上，皇马不及曼联。对于阿迪达斯来说，能够牵手曼联最直接的效益就是能够帮助自己卖出更多的产品，提升自己的品牌影响力。

除此之外，曼联本身就是一个集合多个品牌于一身的超级IP，光是雪弗兰汽车和怡安保险每年给曼联7500万英镑赞助费，怡安和雪弗兰都希望利用曼联的影响力，开拓远东尤其是中国市场。对于阿迪达斯来说也可以整合曼联其他品牌赞助商资源，为自己的业务开疆拓土。

在历经弗格森离去后的两个赛季震荡后，阿迪达斯相信曼联能够重新调整好阵容，通过转会市场上的操作来实现人力资源优化，从而重返到欧冠赛场。反过来看，如果曼联短期内走不出弗格森离去的阴影，那么阿迪达斯这个算盘恐怕要落空，曼联尽管通过财务手段将财报做得更漂亮，但在商业运作的基础上并没有解决问题，长期持续难以获得优异的成绩尽管不会动摇铁杆粉丝的心，但会影响到曼联在大众市场中的商业运作，一个长期没有冠军的豪门，难以在未来获得赞助商、转播机构的青睐。

此前为俱乐部服务26年的弗格森是“足球经理”的典型代表，整个俱乐部生产体系中的主导者，他的离去势必会影响到整个曼联的运作，而当这位老人决定辞去在曼联的职务时也引发了资本市场的剧烈震荡，曼联在纽交所的股票市值在不到十分钟的时间内蒸发1.2亿英镑。