团结深圳“山寨”军团,英特尔正组织一场针对高通的反击

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英特尔高级副总裁、CCG总经理施浩德在2015年的台北Computex上进行主题演讲,身后一位工程师骑自行车路过,场面十分幽默。

众所周知,PC领域的芯片霸主英特尔在移动时代失去了先机,也失去了市场。 一两年以前,英特尔移动芯片的市场份额几乎可以忽略不计,现在,大大小小的深圳ODM、OEM厂商——相当部分是俗称的“山寨”厂商,正在一点点地改变这一格局。

据市场调查机构IDG发布的数据,2014年平板电脑的全球出货量为2.296亿台。2014年,依靠深圳的合作伙伴,英特尔平板电脑总出货量达4600万,顺利完成CEO科再奇定下的4000万台目标,其中深圳白牌厂商贡献了超过40%。那么,英特尔如何团结“山寨”军团,希图在移动市场扳回一城呢?

40亿美元“买来女朋友”

在英特尔公布的2014年财报中,有一个数字颇为显眼,移动事业部出现超过40亿美元的亏损,当年净利润为117亿美元。很多分析人士将亏损归咎于凌动Bay Trial平台芯片的补贴,这是去年大多数出货的英特尔平板所搭载的芯片。于是,有人把深圳合作伙伴称为是英特尔“买来的女朋友”。

经过几年的研发,英特尔移动芯片的产品线仍然未成熟,如果再不抓住最后的时机,可能会导致全面溃败,被迫出局移动市场。用补贴来换取市场的做法,为的是争取时间。

英特尔高级副总裁、CCG总经理施浩德拿中国流行的大屏通话手机打趣

2014年底,英特尔将PC客户端事业部与移动和通讯事业部合并为了“客户端计算事业部”(Client Computing Group,简称CCG),重组的原因就是PC芯片和移动芯片出现了融合的趋势,有高层表示,希望2015年移动业务实现8亿美元的利润改善。CCG中国区总经理陈荣坤告诉《二十一世纪商业评论》(《21CBR》)记者:“8亿美元的利润改善目标,这是未来的第一步,英特尔正提供更好的参考设计,为更好的生态系统铺路。”

2015年以来,英特尔陆续推出凌动Cherry Trail以及凌动x3(代号为SoFIA),过去一年其“以时间换空间”的逻辑正在于此,据其内部人士透露,今年的第一目标是增长,第二目标是盈利。简单说,Bay Trail会继续卖,补贴政策会逐渐减少和停止,出货量就会有影响,但其迭代产品SoFIA的竞争力很强,很便宜,又是SoC(System on a-Chip,系统级芯片),整个设计成本能下来。

但是,Sofia能否完全代替Bay Trail平台的量不太好说,毕竟参考设计的产品不一样,要看市场。无论在何种场合被问及,英特尔也未向外界公布过今年的出货目标。

跟着英特尔赌一把

在英特尔内部,深圳的合作伙伴们被统称为CTE(China Technique Ecosystem),即中国技术创新生态圈。生态圈里有不同类型的合作伙伴,体量有大有小,包括独立软件设计公司、ODM、终端产品OEM、零部件商。这是一个由销售部门从零搭建起的英特尔移动芯片产业链。ODM销售部门地区经理王一栋告诉《21CBR》记者,目前CTE大概有100多家厂商,市场规模在4亿5亿美元。

从0到100,英特尔用了两年时间。两年前,深圳没有厂商知道英特尔的移动芯片,王一栋以及他的同事们是“把门一个一个敲开的”。CTE是英特尔的战略级部署,以亏损为代价并不是为短期换取4000万台平板出货量,而是长期的产业链培育。

如果认为深圳厂商奔着补贴在加入英特尔阵营的,那么也低估这群小伙伴了。 “在前期撬动市场、在大家不了解英特尔移动芯片的时候,英特尔是通过补贴来迈过这道坎,但拿补贴这不是我们做产品的目的,真正做出好产品,让渠道可以赚钱,让市场认可,否则卖不掉给我再多补贴也没有用。”酷比魔方(品牌厂商)的总经理吴梅告诉《21CBR》记者。

作为第一批扎根深圳的销售人员,王一栋对CTE的搭建与成长深有感触,无论时常收到凌晨3点从深圳发来的关于产品改进的邮件,还是争取在晚上10点后见客户的机会。“我一直很佩服万利达(ODM厂商)前任主席,差不多70岁的大老板,每天晚上工作到9到10点,开会永远谈的是产品。我觉得这是深圳CTE圈的一个很大的特点,国内很多地方的厂商老板跟你谈的是要上市要融资,或者给点市场经费。”王一栋回忆道。

 

英特尔CEO科再奇发布SoFIA芯片

英特尔曾经很执着于PCBA板子(印制线路板)的设计,不允许ODM修改,2013年上半年,包括施浩德在内的一群高官在深圳逛了一圈后,终于“解放了思想”, “英特尔的变化非常快、非常大,愿意配合深圳厂商,为整个CTE的合作定下了基调。” 深圳ODM厂商亿道数码总经理石庆说。

对于CTE的支持,英特尔所做的也不仅仅是提供工程师或者简单的销售服务,连接与自身业务相关的产业链各个环节向来是英特尔的商业策略,这从PC时代开始便是英特尔所擅长的。蓝岸通讯(ODM厂商)总裁贺涛这样总结英特尔的销售策略:通过卖ODM厂商的客户(OEM、品牌)的产品来卖芯片。

英特尔在全球有5000个销售人员,他们通过会议、活动等机会牵线搭桥,让合作伙伴迅速地接触到世界各地的客户。 这种模式对新成立的公司非常有帮助。很多世界各地的公司非常认可英特尔的品牌形象,愿意用英特尔平台来做新产品,因为英特尔可以帮助他们把“山寨”形象洗掉。

对于英特尔新推出的SoFIA芯片,贺涛的认为由于出货时间和量产原因,今年SoFIA不会在手机市场上形成太大的影响,但明年会对高通、MTK(联发科)都会形成比较强的攻势。“英特尔现在的玩法在低端方案上有很强力的攻击力,对交钥匙方案解决得很彻底很完善,如果在价格上和性能上能够做好的话,国内会有更多客户愿意采用英特尔的平台。另外,近几年来,基于英特尔芯片的产品的价格降了非常多,已经由130美金下降到30美金了,价格非常便宜,我愿意跟着英特尔赌这一把。”

(来源:二十一世纪商业评论,作者:邱月烨)

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