又“会”了？乐视22.68亿港元入股TCL，看贾跃亭、李东生怎么说

2月14日，深圳蛇口希尔顿饭店，乐视和TCL正式宣布结合：乐视网旗下乐视致新将以6.5港元/股、总价22.68亿港元(折合18.75亿元人民币)的代价购入TCL多媒体(01070.HK)34885万股股份。

交易完成后，乐视网将以20%的持股比例，成为TCL多媒体的第二大股东，并将在其香港董事局拥有2个董事席位。

乐视董事长贾跃亭和TCL董事长李东生会前在希尔顿大厅低调“窃窃私语”，但大会上双方并未参与宣讲，只在发布结束时解释了为什么一个传统消费电子企业和一个互联网公司，本该是有点“敌对”态度的两个巨头互补的动机是什么。

在李东生看来，乐视是全球创新最迅猛的互联网之一，布局广泛，从硬件、内容到计算能力等等，而且非常创新地提出了生态链竞争的概念，对中国企业来说，利用生态链竞争的概念有机会超越日本韩国美国。

TCL董事长李东生和乐视董事长贾跃亭

有一个细节值得注意，李东生提了一句：“传统企业注入互联网思维和基因的难度比较大“(2014年初，TCL多媒体启动了“互联网+智能”及“产品+服务”的“双+”策略，计划未来5年内在全球范围内建立起“1亿活跃家庭用户+1亿活跃移动用户”的超大用户群，直接影响全球人口的10%-15%的人群。)，而他“和贾总第一次见面时沟通就特别好。”

所以李东生认为，与其成为对手，不如成为朋友，他希望双方能把乐视在智能电视应用、商业模式和TCL在电视产业的积累进行融合，成为一个具有突破意义的案例。

贾跃亭表示TCL是唯一一个打通了硬件链条，从最上游液晶屏幕生产、到生产制造，再到销售服务都已经非常成熟。(TCL多媒体背后是TCL集团，TCL集团旗下的华星光电是全球第五大液晶电视面板厂商，拥有全球最大、盈利水平最高的8.5代液晶面板生产线。除去TCL之外，三星电子亦为华星光电股东方，并为其提供液晶显示屏ODM服务。)

乐视希望借助TCL强大的上游生产能力，和TCL在全球市场的出色表现(TCL目前海外电视销售和内地销售比例已经达到一半对一半，今年以来集中资源重点突破法国、美国、巴西、印度等市场)，来加速乐视的全球化布局。

乐视控股战略副总裁阿不力克木·阿不力米提介绍，双方将来的合作将基于四个层面：

第一，资源的双向开发，乐视有内容、云平台、大数据EUI，TCL则开放液晶面板、芯片、研发制造甚至售后客服;

第二，协同产品研发，双方将基于高净值用户、海外市场、细分家庭等几个方面进行全新的产品和服务研发;

第三，联合用户运营。这主要是双方联姻后，双方可以在对方资源基础上把用户叠加，扩大规模效应;

第四：海外市场。这是几位高管在讲话时反复提到的一个话题。在这个协同里，双方都指出TCL的国际化经验和供应链体系非常重要。

总而言之，在双方看来，这次合作对双方算是资源价值互补，有助于双方进一步提升用户体验和资本市场的满意度。

因为时间关系，对于更加具体的合作细节，比如乐视TV和TCL电视双品牌在今后的竞合关系、执行细节并没有进行详细解读，只有等待双方进一步合作的执行，对于联手效果才能有进一步的判断。