保险黑板擦，互联网保险新玩法

近日，意时网带着保险黑板擦APP 3.5全新版本亮相北京，向来另辟蹊径的意时又提出新口号——“不止于保险”。

何谓“不止于保险”?意时产品研发中心高级副总裁王磊和保险黑板擦负责人王屹东，首先介绍了一款名为“Patica”的产品。

在意时“保险黑板擦”APP中有一个爆款产品“碎乐”，一推出就很受用户欢迎。对于手机用户来说，碎屏是个经常发生的烦恼，从这一切口进入，保险黑板擦推出了零险体验服务，并且将行业服务带入，把用户的担忧和烦恼一擦而光。无论手机屏幕因为什么原因而碎，只要申请了“碎乐”，即赔付维修抵扣券。

接下来售卖碎屏的保险就变得顺理成章了。

于是，意时根据不同用户群布局了既有针对性又能相互补充的策略，同时升级了面向iPhone6用户的“i6碎乐”，即一份保险完美连接了碎屏后标准化、高品质的上门维修——Patica手机服务，从用户需求源头解决了烦恼，转移了风险。通过O2O模式改变手机维修行业乱象：用户在线提交服务订单，由Patica集中调度维修工程师，提供手机维修上门服务。为保证每份订单的服务品质，Patica坚持采用自营模式培训工程师，努力实现覆盖全国的维修网络。这一服务已经开通北京、上海、广东、深圳等多个城市。目前，正在进行资深工程师的储备与培训，预计8月份再开通5个城市，到年底开通20个以上城市。实现各个分点单独盈利。

Patica业务发展速度惊人。手机维修业务只花了3-4个月每日订单超过500单，成为最大的手机维修服务商，预计年底可以突破2000单/天。

从保险出发到入主线下服务，这正是意时在保险业内首倡的“保险+”概念。 意时看来，保险的核心是用户、产品和数据，这也正是互联网思维的最大价值。 意时网要形成流量入口，必须进入更多场景，逐步涉及各个行业。

对此，王磊进一步阐释：“意时是一家纯粹的互联网公司，但我们的核心是保险，我们觉得保险非常Sexy，我们希望它成为流量数据的入口，可以加各种各样的实体产业，可以加手机维修、医疗健康、娱乐演艺等等，最后保险+的概念就是由保险作为入口，最后延展到企业和个人用户的服务。”

保险黑板擦推出了一系列“大开脑洞”的保险产品，得以出现在消费者的各个生活场景。比如，轻互动的“失眠乐”、满足女性用户需求的“痘痘乐”、基于用车族的“堵车乐”和“补漆乐”。这些创新“零险”也将继续为联动用户量和交易量服务。

近日横空出世的全新旅游保险产品“漫鱼”，更是“保险+”的深度诠释。宣告了意时正式进入在线旅游自由行市场。名为“漫鱼”的这一自由行旅游保障服务产品，率先结合了旅游保险、自由行翻译、救援以及10天免费使用的移动wifi设备，并且只有不到100元的人均售价，在亮相之初，就引来现场围观和关注者甚众。

无论是“Patica”还是“漫鱼”，都是意时网“保险+”战略的产物，事实上，也正是意时网下一步快速扩张的基础。从CEO郁壮鸿对“保险+”的描述和实践可以看出，意时网是“以保险作为流量入口，作为牵动所有行业用户纽带的一个生态体系”，即“意时星球(INSTONY PLANET)”。意时要做的是，出于用户需求的全新保险理念和移动互联的基因，由保险产品切入各个行业，在保险与传统产业链之间形成服务闭环。并且，致力于成为互联网金融行业的加速器和平衡器，并将坚持向全行业开放。最终，意时网或许将成为一个投资性质的集团公司，旗下是基于保险产品和海量用户而孵化的产业子公司集群。

意时“保险+”的创新和商业模式，获得了投资人的认同。目前意时已经经过两轮融资，2014年3月，融资近2500万元;2015年3月融资超过2亿元，投资人包括国泰君安、力鼎、同创伟业及部分著名天使投资人。近期估值已经达到接近100亿元，天使轮投资机构a轮时已获得接近15倍收益，目前可能会超过100倍收益。同时意时也正在筹备率先登上新三板的资本市场。

截至目前，保险黑板擦用户数达到300万人，预计年底用户数在500-800万量级。月活用户在50万人，日活5万人，交易用户60万人，预计2016年，黑板擦用户2000万人。

从保费收入来看，意时网2014年超过2.5亿元，今年上半年超过3.5亿元，用户累计突破4000万人。据媒体报道，同行业众所周知的互联网保险公司-众安保险的保费在2014年约为8亿元，而意时今年年底预计会达到10亿元，有可能成为最大的互联网保险平台。

意时认为，中国的保险一切只是开始，在未来，意时将会成功将“保险+”的理念带到全球市场。