当贾跃亭的毒舌遇到120寸的乐视TV,他们”化反“了什么?

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

所见过的事情 你们人类绝对无法置信

我目睹了战船 在猎户星座的边缘中弹 燃起熊熊火光

我见过C射线,划过了‘唐怀瑟之门’ 那幽暗的宇宙空间

然而所有的这些片段 .

那所有的瞬间,都将湮没于时间的洪流,

就像泪水消逝在雨中。”

——《银翼杀手》

1027乐视北京五棵松发布会,贾跃亭两次引用《银翼杀手》台词。

这段如诗歌般的台词本来是影片结尾时一段悲伤的独白,但贾跃亭把它一分为二,前半部以宇宙里那些人类无法置信的壮美,引出乐视120寸巨屏电视新品,乃至“颠覆电影院”的颠覆性计划;后半部以“永恒的消失”宣布是时候让“低劣的百元机“从时代里翻篇了。

用电影镜头、配乐、台词为发布会注入一些文艺精神,抑或承上启下本来是再普通不过的事儿,但乐视如此钟情《银翼杀手》或许有更深的意味:这部由雷德利·斯科特执导、诞生在1982年的科幻动作片风格独特,带有强烈的反思和人文气质,只因为过于艺术化和超前,并没有得到业界和观众的认可。随着时间的推移,电影的伟大才被人们重新审阅。

所以,发布会开始前大屏幕在播放《银翼杀手》的镜头,贾跃亭在发布会的开始告诉大家:”颠覆者都是孤独的。”贾跃亭或许在用《银翼杀手》暗喻乐视一路走来,总图谋颠覆和超前,却注定坎坷。这种情绪贯穿了发布会的前半段,在介绍发布会第一个重头项目,乐视和阿斯顿·马丁的汽车合作计划时,贾跃亭说,“很多人会问汽车怎么造?又是在讲故事,造噱头……也有人说你们宣布了一年,潜行了一年,现在什么都没看到。“他回应,这种质疑是不够懂乐视,乐视生态不走捷径,一定从头做起,从最难的地方做起。

这像是一次对外界长久以来对乐视模式质疑的总结和回复——乐视讲故事的标签应该可以追溯到几年前第一次发布电视计划,其时乐视先放了一个大大的噱头,然而发布会现场对诸多细节却”无可奉告”,几乎就要在与会记者里引起公愤了,但随着时间的推移,电视计划慢慢有了更进一步的细节,产品上市后,大家觉得确实做得还可以,谈不上完美,但好像也找不到太失望的地方。

对于乐视的观察者而言,这是一段段有趣的体验和情绪:每一次,“又来吹牛了?自己给自己挖这么大的坑怎么填啊?”每过一段时间:“居然还真得做出来了。”乐视的产品如他们所宣称的那样完美么?当然不如;那么乐视一直在吹牛吗?也不是。

乐视在重复这样的轮回,讲的故事越来越多,拿出来的产品也越来越多_对消费者来说,只要产品体验确实还可以,那企业就还算靠谱,至于”生态”这个词儿说着说着,大家虽然听得不是特别懂,但好像就成了乐视的独特标签,甚至品牌价值里的一部分。如果一定要挖掘一些现在与当初的不同,那也许是当初讲故事的时候带着一些傲慢和封闭,而现在,贾跃亭穿着专业骑行装备蹬上舞台,轻松俏皮,又能恰到好处的自嘲,即便还是宣泄出来”质疑是不懂乐视“的抱怨,也因为那么点自带的委屈小情绪,显得真诚。所以,即便乐视和阿斯顿·马丁的合作,与被其并购的易道携手宣布退出免费生态专车,还没有更多的细节内容,听众似乎也就不好多说些什么了。”你们,等着就好。“这是乐视希望传递给听众的情绪。

正如把《银翼杀手》里那一段诗一样的语言一分为二,随着产品从汽车到手机和电视,贾跃亭的情绪越来越自信,甚至在语言上越来越毒蛇:介绍eui5.5的多样桌面,程序之间”如水一样流动“的深度交互时,贾跃亭强调苹果两年内都无法实现它的体验,因为苹果的产业链太割裂;介绍手机新品乐1S时,贾跃亭说”我们不做2G以下内存的垃圾手机……我们下秒红蓝,上秒旗舰。“……介绍120寸电视时,贾跃亭说”男女朋友约会,自此不需要去电影院了……“全场会心一笑。唯一比较刹风景的是,有朋友刚在感慨如此之巨大的电视,”买得起电视,却置办不起房子。”贾跃亭随时公布了电视49.99万元的价格,朋友只能补上一句:“原来电视也买不起。”

当然,包括乐视自己在内,没人会真的指望乐视这台50万的巨大的土豪玩具能真的卖掉多少台,但这个思路是对的:一个企业,尤其是科技企业,总要时不时给市场摆出几盆“花瓶”:他们不见得给企业带来多少利润,但是要彰显企业对前沿科技,对创新产品的把控和制造能力,他们现在是企业品牌的一部分,在未来还可能成为利润的一部分。

自此,全场发布会完成了一场微妙的情绪转换:前半段概念先行,情怀动人;后半段指标说话,杀气腾腾。乐视这次发布会的主题是“无化反,不生态。”,而贾跃亭的情绪已经和乐视的产品发布产生了有趣的化学反应——他为这场发布会做了一次教科书式的情绪宣泄和传递,这种情绪又和乐视的概念和产品的节奏紧紧扣在了一起。

再回顾这一年乐视空前密集的发布会,贾跃亭似乎憋着劲儿在把去年失去的一段时间补回来,给自己打气,也给市场信心。他和乐视能不能成为一个成功的颠覆者,能不能如《银翼杀手》般在孤独中迈向光明还犹未可知,但至少,他在现在,创造了一个独一无二的乐视。

(来源:二十一世纪商业评论  作者:罗东)

本文被转载1次

首发媒体 21商评网 | 转发媒体

随意打赏

提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。