网络视频行业风险高回报低,乐视体育靠什么吸引外界投资

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

“中国体育产业的第一艘航母,今天从北京六里屯港正式驶出,要感谢很多人,发布会上我一一致谢。”这是4月16日乐视体育CEO雷振剑发的一条微博,这被外界视为乐视体育最终敲定A轮融资的信号释放。

伴随着事件的发酵,外界普遍认为乐视体育的估值已达4.5亿美元,A轮融资额在1亿美元左右,而这次对乐视体育进行注资的最佳“幻想对象”也锁定在万达以及王思聪身上。

姑且不讨论这次是哪个投资方将会对乐视体育注资,因为这并不是重点,目前整个视频网站的行业竞争已经趋近白热化,投资视频网站看似是一个风险性很高的游戏,版权费用、宽带运营维护成本的水涨船高让视频网站依赖广告收入的模式难以为继,作为中概股代表之一的优土在上市后尚未实现年盈利,美国律师事务所Pomerantz随后发布消息称决定代表投资者对优土进行调查,主要是由于优土因会计处理问题遭到美国证监会SEC常规问询,优土的股价也因此消息曾一度受到重挫。

那么问题来了,乐视体育在这种早已成为高风险、低回报的行业中,能够吸引外界投资的资本是什么?

乐视体育在四月做出一个很小的举措,展示了这家公司具备摆脱视频网站严重依靠广告模式的能力,那就是乐视体育将为中国国家队主教练佩兰提供全方位的视频技术分析服务,帮助他做好对相关竞争对手的调查、筛选球员的分析等基础性工作。

“尽管只是和佩兰的合作,并不代表整个国家队层面的全方位合作,但这是一个很好的开始。”乐视体育首席内容官刘建宏对本刊记者表示,这种视频技术分析服务可以从佩兰座位起点开始宣传,然后逐步扩展到各级国字号球队以及中超俱乐部、足球经纪人等领域。目前找到外部团队进行合作开发数据分析,未来将进一步延伸专业化程度。

在刘建宏看来,类似K联赛、J联赛等小众版权资源虽然不及中超、欧冠这些版权可以吸纳众多用户流量、为公司争取更多的广告客户,但这些资源却是国家队、中超俱乐部这些专业机构非常看重的,通过对这些专业机构提供专业性服务,可以摆脱严重依赖广告的模式,实现对用户的收费、资源置换以及品牌推广。

“从整个盈利模式上进行转变,这也是整个乐视生态要做的事情。”刘建宏表示乐视体育作为从乐视网拆分出来的独立单位,专攻体育领域就意味着要做出与传统视频网站所不同的地方。 用雷振剑的话说,就是将体育产业最上游的赛事版权打通到最底层的服务,完成基于版权的“赛事+内容+智能+服务”的布局。

而刘建宏近20年的“足球人生”告诉记者,国家队、俱乐部对于这种专业视频技术分析服务的需求一直存在,只是限于此前的技术环境,无法实现,传统电视台的传播在于追求最大范围的传播,而互联网传播在于社群传播,只要满足相关用户的需求即可。也就是说,类似K联赛、J联赛等小众版权即便在乐视体育没有探索出向专业机构提供专业性服务之前,在相关小众用户的心目中也具有一定影响力,也可以帮助视频网站吸引流量。

此外,从《中国足球改革与发展总体方案》、《政府工作报告》提出发展体育产业到北京积极申办冬奥会等,所有形势都在为体育产业的发展铺路。伴随着运动热潮的到来,国内体育产业的发展潜力巨大,资本方都对体育产业“磨刀霍霍”,只是一直难以找到良好的突破口,如今乐视体育的模式逐步完善似乎让万达和王思聪看到了希望。

(来源:二十一世纪商业评论,作者:姜中介)

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