如何构建“互联网+生活生态圈”
以下为当天第一场圆桌对话——“互联网+的生活生态圈构建”嘉宾观点精炼。
对话嘉宾
优步广州总经理 沈翘欣 女士
广交会电商CEO 雷 霆 先生
东呈酒店集团副总裁 苟国兴 先生
岁月之味电商总经理 陈立群 女士
汪江涛:今天选择这个地方特别好,我们所在的香格里拉酒店,旁边就是广交会,附近有琶洲互联网创业孵化基地,包括阿里都已经入驻,未来的规模应该是一千亿左右,如此福地来谈“互联网+”,特别有感觉。至于为什么选择“互联网+的生活生态圈构建”这个话题,
是因为“互联网+”发生在某个C端,是每个个体身边能够感知到的事情。吴老师认为共享经济的第一个链接口就是“互联网+”,它很大程度提升了便利性以及客户体验感、新鲜感。
雷霆:广交会开了58年,讲到“互联网+”,我特别同意吴伯凡老师讲的是“传统企业+互联网”还是“互联网+”。传统企业确实存在很多困难,广交会想把这个口打开,不要只局限于这块场地,
能否让全世界更多的人通过互联网的模式看到我们,而不是我们直接把它从当地叫来,
用当地的APP,逼着他用在中国的手段,在全球其他的城市、其他地方不一定用谷歌,用当地的一些媒体去发挥作用,这是我自己个人传统企业的体会和我目前的电商体会。
沈翘欣:吴伯凡老师也提到,我们最核心的,
最重要的一点是了解用户需求
。优步现在是全球300个城市里,用户们无论去哪里都可以用的APP,我们想把最核心的出行问题,在全球解决。对于现有的车主及其资源,首先是可以把他们的空驶率降低,用时车主能轻松、灵活地提高收入;对于用户,则可以更加充分的利用个人时间,被拒载的体验减少,个人效率提高了,社会效率亦随之提高。
优步八月份在中国几个城市,比如广州、北京推出了拼车产品。这个产品做过一个调研,结果是一年内最终可以减少50万台车。我们发现在运营“拼车”产品较久的旧金山,已经有超过一半的行程是拼车,预计节省150多公里的行程,减少120吨的二氧化碳。我们在中国会提供这个产品,把它匹配得更好。
在国外我们也有一些别的生活上的产品,比如在纽约有送快递,在西班牙、美国等别的国家也有送餐服务,通过我们的平台接进去,通过了解用户的问题,我们来继续帮助解决各种各样的生活上的问题。
陈立群:首先茶叶是一个非常传统的行业,我们想要做一些创新。传统的茶,对于大家来讲,第一个想到的是茶道——穿着茶服、焚烧、紫砂、多少温度的水,这是发烧级别的场景。但我们是不是只能这样来品饮一个优质的茶?好的茶应该走进大家的日常生活中,为此岁月知味对产品做了新形势下的彻底调整——从产品的内容、形式,以及送达到消费者手里的路径。从今年开始,岁月之味尝试线上销售,区别是我们并不是想要在网上卖东西,而是希望通过新的模式或者是新的渠道,跟新的客户群体,即更年轻的客户群体,有一个连接,让他们能够以更舒服的方式获取我们的产品,并提供反馈,让我们有所积累。
对于传统企业来讲,数据的积累和分析都是一个白板,每个企业都在做一些尝试
,对于茶企这么传统的行业来讲,我们仅仅是刚起步做一些尝试。
苟国兴:东呈酒店是一家酒店集团,主要是在中档核心群的类别,相对于沿着PC时代走过来的竞品,东呈从2013年开始直接跨步过来,推动一系列的APP、公众号、卡券等等跟当地企业合作,让会员通过手机更加贴近我们,以此来建立消费者之间的连接和联系。
我们想给用户体验的东西很简单,可以归纳成三个“利”,第一个“利”自然是便利, 我们要打造“零酒店”的概念,用户通过移动端的进行预定、入驻、支付等等全面的流程,包括服务——洗衣服、叫外卖、房间清洁……便利性是第一位的;第二个“利”是权利,用户可以拿着自己的手机对本次入驻的酒店进行点评,点评之后我们对员工进行打分,就像优步的点评模式,他的绩效是否好,有可能由用户来决定,我们想把这个权利交给用户;第三个“利”是福利,我们在用户之中做的促销、营销,通过移动互联网用户能更快更好地分享出去,由此我们之间的粘性也越来越高。
东呈酒店在互联网时代,理解是传统企业+互联网,这并非一个完整的去颠覆商业模式的思维,因为对于服务业来讲,我们给用户展现的东西一定是我们的服务和产品。
汪江涛:“互联网+”的各种应用和内涵,以及它的外延,它的概念也在不断进行演绎。最后请各位总结一下对“互联网+未来生活圈构建”话题的认识、理解。
雷霆:我从事互联网大概十几年了,我认为互联网对于人们生产、生活的渗透越来越深,无论从租车、茶叶还是酒店等等卖任何产品都离不开互联网。不过大家不能浮躁,刚才吴老师也谈到浮躁,
我认为到今天互联网不能替代传统的所有,它只是传统所有的一个补充或者一个新的模式。
沈翘欣:最近我们有一位同事从广州到北京出差,当时他钱包里只有5块钱,但他到了北京可以用支付宝付款,定酒店、入住酒店可以用酒店APP,交通出行可以用优步,哪怕钱包里面仍是只有5块钱。我认为“互联网+”现在改变了人们生活,未来会因为这样一个生活生态圈而变得更美好。
陈立群:在新的时代底下改变是一个常态,所以改的可能是信息获取的通道或者是交易达成的通道,但是作为产品来讲,我们还是要有根基的,没有这个根基的话其他的都是无河之水。
从企业角度来讲,产品仍然是最核心的
。可能我们飞不起来,但至少可以成为高山上一棵高深叶茂的大树。
苟国兴:我很同意陈总的说法,无论互联网怎么加,产品为王!我再补充一点,像我们年轻一代,对于整个互联网生态圈的运用已经非常娴熟,但也不能让“互联网移民”或者“互联网难民”,比如我们的父母,在接入“互联网+生态圈”的时候变得尴尬,我们需要更多地考虑一下老一辈,考虑一下互联网时代下的“弱势群体”。