科技猎QQ音乐牵手网易云音乐：如何摆脱盈利难题
艾媒咨询CEO张毅对《中国经营报》记者表示，“这其中有一个基础的因素，就是最近互联网行业的并购大潮，合作是未来的趋势。QQ音乐与网易云音乐之间会在资源上形成互补，抱团才能更有效地打击对手。”
资源互补成“破冰”关键
一直以来，QQ音乐与网易云音乐是一对水火不容的老冤家，双方曾在版权大战中针锋相对，打得不可开交。
去年11 月，QQ 音乐因网易旗下音乐服务侵权其623 首网络音乐版权进行起诉；12月，网易通过法律程序禁止QQ音乐平台向公众传播、提供由网易和网易雷火享有信息网络传播权的201首音乐作品；最近一次是今年年初，腾讯旗下的微信对网易云音乐等进行封杀，用户从此无法把这三家的音乐分享到微信朋友圈。
如今，这两家公司化干戈为玉帛，达成合作，也意味着它们正式结束了长期在音乐版权方面的纠纷。业内人士分析，“过去各个平台之间发生的音乐版权诉讼成本太高，而诉讼后每首歌曲只能获得几千元的赔付。获得的赔偿还不及诉讼过程中耗费的成本。还不如大家合作，共享版权。”
众所周知，QQ音乐的用户大多是从QQ社交迁移过来的，人群基数固定、庞大，而且其一直致力于推广正版音乐，目前版权曲库已经到达了1500万首。而网易云音乐虽然赶了个晚集，但凭借自身的特点冲出重围，成为现在年轻人最喜爱的音乐应用产品之一。通过抱团合作的方式，QQ音乐合作可以把版权分发和产品体验做得更好；而网易云音乐则能够在短期之内完善曲库。
近年来，随着网络音乐版权日益受到重视，国家相关机构也不断完善政策加以保护。尤其是版权局于今年7月出台《关于责令网络音乐服务商停止未经转授权传播音乐作品的通知》之后，版权建设成为各大音乐平台构筑自身竞争优势的重点方向，不少打盗版“擦边球”的音乐平台由于缺乏版权资源而难以为继。
腾讯数字音乐部总经理吴伟林表示，“版权局相关规定出台后，网易云音乐是第一家与我们合作洽谈的音乐平台，双方克服困难达成合作，都彰显十足的诚意和开放的态度，这是一个好的开始。同时我们也希望行业的参与者，都能重视版权建设，创新数字音乐的商业模式，共同打造音乐产业的生态价值。”
盈利状况比视频网站更糟？
据易观智库最新发布的研究报告显示，2015年中国数字音乐整体市场规模约为126.7亿元，同比增速约30%。其中，从7月的数据来看，QQ音乐以40.7%的用户渗透率领跑全网，用户活跃度和粘性获得肯定；酷狗和酷我紧随其后，用户渗透率分别为28.8%和22%。
经过整合之后，眼下国内在线音乐市场形成以腾讯为首的QQ音乐、以阿里为首的虾米音乐和天天动听、以及新的海洋音乐集团的三足鼎立之势，主要围绕用户、资金、版权三个方面去竞争。
从版权层面而言，QQ音乐从2005年成立起即开始版权曲库建设，多年来积极的版权战略下积累的二百余家战略合作方和千万量级正版曲库。
而声称要发展文化娱乐的阿里巴巴集团，在整合了天天动听和虾米音乐成立了阿里音乐之后，2015年开始便大肆拓展独家版权资源，据称现已拥有滚石、相信音乐、华研等知名唱片公司的独家版权。
不过，张毅认为，“对于巨头来说，版权应该不是大的问题，最大的问题还是用户。比如滚石等知名的音乐机构，一定会签有用户资源的平台，在这方面，背靠腾讯的QQ音乐是最有优势的。”
不可忽视的是，由于大多数中国人习惯免费模式，如何实现盈利仍是个难题。虽然在线音乐平台早已开始多种盈利模式的探索，比如QQ音乐尝试为周杰伦、周笔畅、韩国组合bigbang等粉丝基础深厚的明星推出数字音乐专辑；乐视音乐推出了付费直播平台和主题音乐会等，但相比起动辄上千万元、上亿元的版权投入，都是杯水车薪。
有业内人士认为，这种情况甚至比视频网站更糟。“视频网站烧钱买剧的价格虽然也是水涨船高，但可以通过贴片广告、会员费等方式收回部分，而这对于国内的‘音乐播放器’来说，都宣告失效。”
本文被转载2次
首发媒体
| 转发媒体
