云蜂科技：高德地图创始人想靠“买买买”挤进大数据风控赛道-36大数据

6月中旬，一条并购消息透露了高德地图创始人成从武的再创业方向：金融科技，以大数据风控切入。

成从武在2002年创立高德地图，任董事长兼CEO。后来的事情大家都很熟悉，高德一路成为地理数据采集和销售行业的龙头企业，并在2013年和2014年被阿里巴巴分两次完成收购，收购最终完成时高德估值约15亿美元。

企业创始人在他们的公司被巨头收购后往往选择离职，成从武也不例外，他在当年7月从高德CEO岗位卸任，担任一段时间的顾问后，便消失在公众视线中，直到今年6月，成从武创立的第三方大数据风控平台“云蜂科技”并购“讯鸟数据”，他再次进入大众视野。而后者，则是一家为金融机构提供风控服务的初创企业。

云蜂科技创始人、董事长成从武

“地图行业本身也是一个数据密集型的一个产业，成总过去的经历让他看到数据是宝贵的资产，确定了大数据的方向。而他在过去这些年一直在考察和观察互联网金融行业，这一次再创业，就是想把技术应用到金融领域去。”。杨此前是“讯鸟数据”创始人兼CEO，他在并购之后加入云蜂科技。

云蜂科技选择进行技术输出的金融科技行业是一个万万亿级市场。根据人民银行发布《2017年上半年金融机构贷款投向统计报告》称，截止2017年6月末，本外币非金融企业及机关团体贷款余额 78. 88万亿元，相比去年同期增长8. 1%。

实际上，金融科技业的大数据风控就是利用大数据这个新工具解决个人征信的老问题。在传统的信贷行业，银行等放贷机构要求贷款申请人提供抵押物、收入流水等来降低逾期无法还款带来的风险。而到了物联网和大数据时代，风控企业开始利用个人的手机、银行、网络消费等信息建立个人信用系统，同时基于大数据提供线上信贷审批系统，提高信贷业务审批效率。

大数据风控企业的操作方式，简单来说，是先对数据进行清洗检验，然后建立模型，为客户提供风险建议，从而实现风险控制。为了保证风险评估的准确性，诸如云蜂科技这样的服务方会一直对模型进行更新迭代。当然实际过程比上面描述的要复杂精细得多。

云蜂科技创立于今年4月，带着野心进入这条赛道。杨立恒说：“我们希望布局金融科技的大数据风控产业链，而不只是停留在某一块。”

因此，云蜂科技的产品将主要包括三个方面：数据、风控模型、信贷SaaS平台。在数据方面，这家公司可以从多个维度完成获得授权的数据采集，据杨立恒介绍包括社保、公积金、网银数据、邮箱账单、火车出行、社交账号、电商平台等。完成数据采集之后，它会建立几十种反欺诈和风控模型为不同场景的业务方提供具有针对性的风控建议。而信贷SaaS平台不仅可以帮助客户快速部署信贷业务。

云蜂科技基于此将自身定位成一家技术公司，而不是金融公司，并且定下了“只做技术，不做金融”的原则。

拥有大量的数据之后，必然要保障信息安全。对此，云蜂科技将从两个方面来进行：内控和对外保密。云蜂科技隔离开了数据库和程序，工程师和研发人员调用数据库要经过层层审批，并且会追踪他们每一次对数据库的操作。对外方面，这家公司采取了防火墙这样的隔离措施。

在被问及云蜂科技的竞品时杨立恒表示”云蜂的布局比较大，所以很难去跟某一个竞争对手去对应起来。我们跟其他企业互相竞争又有合作，类似竞合的状态。”

“我们希望跟蚂蚁金服、京东金融这样的平台去竞争”，当然他也补充说“我们目前的量级，毫无疑问跟蚂蚁金服不能比。”

如果我们暂且把眼光收回，看一下这家公司目前的业务，作者认为它的直接竞争对手有冰鉴科技和同盾科技这样的大数据风控企业;另外，信贷机构拍拍贷和点融网也推出了大数据风控业务，并且在业内知名度较高。

作为这条拥挤赛道的后来者，云蜂科技希望通过兼并收购实现弯道超车。

“云蜂科技并不是家从零开始慢慢招人然后开发产品的公司，它实际上是把各种各样的资源，成熟的行业应用、以及产品体系模型通过并购整合，然后能跟对手在平行的水平进行市场竞争。”杨立恒说。

开头提到的并购消息只是个开始，相信后入局又“不差钱”的云蜂科技未来会有很多动作，它能否实现弯道超车?时间会给出答案。

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