用最慢的方式做招聘，hiStarter希望在招聘之外寻找商业化的机会

在过去和正在创业的在线招聘公司沟通的时候，总是绕不开这样的问题：

怎样去解决招聘网站用户黏度不高的问题？

hiStarter 他们希望通过 兴趣社交 的方式来聚合那些对创业本身和创业公司有兴趣的人。在站内构建社区文化，让用户在站内讨论创业热点话题，详细了解创业公司的运营情况和他们的产品。平台上因此也有互粉、发状态和即将上线的blog功能等支撑用户间社交和UGC内容、大V产生机制。

有了足够多的人之后自然能够解决招聘和求职的问题。hiStarter做了一个 去中心化 的平台，没有像所有招聘网站一样强调求职者和招聘方区别。只是简单的用“加入创业团队”、“寻找创业伙伴”、 “招募前期员工”、“投资靠谱项目”、“随便逛逛”这样的标签做用户区分，用户据此识别彼此的身份。求职者的“简历”除了传统的自我介绍工作经历还有自己在社区内的发言和站内的blog，团队的“简历”除了“团队小站”中的集中介绍还有创始团队人员的社区内容生成。

在看似“乱糟糟”的去中心化的平台上，用户依据彼此的“简历”通过“站内信”的功能互相勾搭起来。 求职者能够找工作，甚至成为创业公司的合伙人。创业公司也能有机会从中联系到“可以马上上手”、“厉害”的专业人士——通常这些人都不会把简历放到招聘网站上。此外，如果用户愿意把自己的手机号与hiStarter站内信功能绑定，就可随时收到来自求职者/创业公司的邀约。

回到最开始的问题，因为“社区”的机制，hiStarter解决了传统招聘类网站大牛不多，用户黏度小的问题。而 “社区” 这件事是模式已经成型的成熟招聘网站很少去做的，因为传统模式中的招聘具有低频次的特性，目前做得最好的招聘社区应届生BBS的模式无法在工作后群体中复制。创始人张乃祈还告诉 36氪 ，社区绑定了那些“未来准备去创业公司的在职人员”，过去这些人接触创业公司的深度接触的方式仅仅是朋友。

张乃祈表示hiStarter的招聘平台会对创业公司全免费。未来的盈利方向可能会是基于社区用户评价的投融资数据支持、产品分发平台、创业团队线上教育等方向。

hiStarter是今年9月开始运行的项目，据张乃祈透露，目前平台上入驻团队将近100，包括堆糖、iReader、Blink、红点视频等团队，积累用户近600人。已经拿到了新进创投投资的200万人民币左右的天使轮投资，目前希望能够引进有流量合作的战略投资方。创始人张乃祈大学在4个不同的地方念了4个不同的学校，今年9月从埃森哲与同事离职成立了hiStarter。

hiStarter的需要的解决的问题是如何把社区做起来，毕竟从过去 蚂蜂窝 、 穷游 这样的旅游社区的经验来看积累社区用户、建设社区是一个细水长流的过程。张乃祈也承认，hiStarter的模式要解决创业公司“招聘”这个“重要紧急”的问题，需要人才库的体量足够的大。而且有竞争者和他们的思路相似，那就是给 创业公司拍视频 并乱入弹幕的周伯通招聘。

新版 36氪 iOS 客户端正式上线。该有的都有了，你想要看创业资讯，你想要分享，想看视频，想来活动现场，下载 36氪 iOS 客户端，即氪触达。点击链接下载： http://t.cn/RZhjmNi

[ 36氪 原创文章，作者: 饭遥]