夏尔足球欲以优质内容切入足球文化产业生态圈，引导摸索国内足球体系变革的可能

今年还真是世界杯年，体育类的产品我都报道好几个了，加上虎扑上市，互联网自然也不会错过这个足球大年。总的来说，体育这个领域也分为线上和线下， 虎扑 算是这个领域 O2O 的典范，但要是从体育的细分领域来说，至少目前来看，并没有把 O2O 很好地结合起来的产品，比如我们之前报道过的 球徒 ，又或者是乐奇足球、懂球帝等，它们都属于足球这个细分领域的玩家，但要么业务重点是在线上，要么就是在线下。

这些产品线上的业务基本都是以内容为主，一般也就分为两类，一类是像虎扑论坛、懂球帝一样以社区内用户交流吐槽为中心的，另一类则是体育资讯方面的报道和评论，后者其实是一个发展了很久的行业，从最初的纸媒，到门户媒体，再到现在的细分到某个体育项目的垂直媒体，内容一直没变，只不过形式变了，用户获取的渠道变了。

夏尔足球 是一个在内容方向上和这些垂直媒体、门户媒体不太一样的足球博客，之所以导致内容方向差别很大，我觉得主要是因为初创团队的初始理念和出发点不同。夏尔足球的发起人是我们氪星之前的作者 @ dog 潘 ，这个足球狂热分子来了氪星没多久便创立了夏尔足球，我和他算是非常熟悉了，虽然一个是红魔一个是枪手。

在内容上，夏尔完全抛开了大部分足球赛事中实时性的资讯、花边、转会等信息，在我看来其实也就是放弃了一些伪球迷用户，他们所关注的重点，按 dog潘的原话来说就是“挖掘国外围绕足球这个金字塔顶尖所服务的其他行业的运作模式”，也就是那些支撑国外整个足球产业生态圈的内容：战术、训练方法、青训、球探、科技应用、文化沉淀、足球经济、球员饮食、医疗等等，这些内容实时性不高，并且对于那些每天只关注梅西进了几个球、曼联买了谁、阿森纳又开始卖队长的用户来说，这些内容都不是强需求。

为什么会选择呈现这样的内容？还得回到夏尔最初的理念和出发点。“改变中国足球这个笑话并不好笑，就算是想依葫芦画瓢，却根本没几个人知道葫芦长什么样，怎么画”，dog潘和我提到了好几次关于球迷和足球从业者之间用户性质的差别。对于以兴趣为导向的球迷们来说，一直在恨铁不成钢，在不了解国外足球体系的情况下，隔岸观火，但对足球却仍是十分热爱。

球迷文化是一股可怕的力量，从当年的百度贴吧就能看出来。夏尔前期的切入点便是希望通过一种方向性的内容刺激和引导，把喜欢足球的年轻人的一部分目光和精力，转向该如何打造我们自己的足球生态圈产业，所以内容对于夏尔的团队来说，只是第一步，接下来的一步，dog潘很明确地指明，在保证持续挖掘内容的基础上，开始搭建基于夏尔内容理念的社区。

我觉得现在的夏尔之于其他足球媒体就像早期的 36氪 之于其他门户科技媒体一样，内容决定了方向和定位，虽然能够引起球迷用户的反思，但到底该如何作为中国足球改革的参考，dog潘也给我描述了很多遐想的空间：线下峰会聚集足球产业人士、足球资源整合平台、智能硬件等等。至于未来和商业模式，我还是觉得类似完全以纯内容开始的产品，谈未来为时尚早，保证内容质量和持续性才是夏尔现在的关键。

不过从一个纯球迷的用户角度来说，夏尔的大部分内容都非常有启发性。作为一个吐槽中国足球多年的人来说，我们的确太不了解国外足球，我们只看到了它们的商业化成功，却从来没有仔细研究过它底层的架构和运作模式。和很多夏尔的忠实读者的反应一样，在看完一些夏尔文章之后，总是会感叹：“原来我们根本不懂足球”。

夏尔目前有 20位兼职作者，现阶段也在找 理念契合 的全职作者和技术合伙人(Web 后端优先)，感兴趣的欢迎投简历至 shiresoccer@gmail.com。

[ 36氪 原创文章，作者: 果子]