因为认购不足迪信通上市后股价下跌2.8%，O2O和虚拟运营商业务未获投资者青睐？

刚说完 虚拟运营商集中走差异化、多品类、优服务战略 ，和 迪信通虚拟业务部总经理黄建辉对虚拟运营服务前景的担忧 ，迪信通上市后首日的成绩就传过来了。

根据之前的 招股书 ，迪信通上市暂定全球发售 166,667,000 股，每股H股最高发行价 7.1 港币，最低5.3港币。今天上市开盘价为5.3港币，与最低发行价持平，可是短期内跌至5.15，较开盘价下跌了2.8%。

根据开盘价，这一次迪信通约融资8.8亿港币，比之前猜测的11.8亿港币缩水了25.4%左右。而关于股价下跌，港媒苹果日报给的解释是 开售仅録39%，认购不足所致 。

迪信通之前在招股书提到，上市之后将业务重点放在：

1. 改进 O2O 平台及进一步发展移动互联网服务；

2. 通过扩展零售和分销网络至全国地区来增加市场份额；

3. 巩固并继续利用与移动运营商、其他虚拟运营商和移动设备制造商所达成的，现有的伙伴关系；

4. 扩大自己所能提供的智能解决方案范围，成为智能生活解决方案供应商；

其中 虚拟运营商 这块 自去年拿到牌照，推出虚拟运营品牌迪加 。而 O2O业务 上，迪信通打算将募股金额56%用于扩张零售以及分销网络，预计在内地新开设300间独立门店以及在商场内设立大约150间商铺。但也有不少业内人士猜测，迪信通或许没有O2O基因，与其他手机电商相比，前路比较艰难。

迪信通之前曾经在2012年申报国内IPO，但因为盈利问题，上市之路走得并不顺利，如今更是有几个问题需要解决：

1.电商反应慢，面对前有苏宁国美，后有小米，如何打开局面，避免业务重合带来的竞争？

2.虚拟运营商多人分蛋糕，面对互联网巨头以及背后关联业务，如何设定服务以及产品品类，保证度过探索期？

3.企图转型，做多品类服务，比如正在实施包括云服务、内容服务、渠道多样化、终端建设等在内的战略转型，以及 和360达成的战略合作 ——销售智能硬件，是否能够培养O2O基因，以体验锁住用户？

[本文参考以下来源： hk.apple.nextmedia.com ]

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