Charlie Rose专访Twitter联合创始人Biz Stone：Twitter的最大威胁就是它自己

近日，Twitter联合创始人Biz Stone接受著名艾美奖获奖记者兼知名主持人Charlie Rose的采访。以下为采访主要内容，原载于 BusinessWeek 。

Charlie Rose：谈谈Twitter所面临的最大的机遇与威胁吧？

Biz Stone：时至今日，Twitter 最大的机遇，应该还是它仍在成长。如果把Twitter看作一个有持久价值的长期公司的话——想想它在几十年后的表现，就像Jeff Bezos 做的那样——那么现在的Twitter才刚刚在起步阶段。而Twitter最大威胁似乎就是它自己。Peter Fenton，我们的一个董事会成员，在我们共同任教的斯坦福大学的课程上，每年都喜欢说一样的话，“Twitter就是在不断的进行自我毁灭，但它依然取得了成功。”Twitter了解现在正发生着什么。它证明了自己存在的价值。现在，我们有的只是执行上的问题。

Charlie Rose：你和Twitter其他联合创始人Evan Williams和Jack Dorsey各自的优势是什么？

Biz Stone：我与Ev和Jack的关系很类似，我是那种站在云端上的人，时不时的丢一些东西出来，不断的有一些疯狂的念头。而他们两个是这世界上少数的几个人，会在我说：“让我们假设一下，如果有一分钟地球上没有万有引力会怎样啊”这类话时，回答道：“好啊，继续你的想法。”这样的人。我在云上面。他们在地上。而我们集思广益的时候，通常可以在中间合适的地方，找到解决问题的办法。

Charlie Rose：Twitter是谁的主意？

Biz Stone：这可不太好说。我会说是Jack的想法。首先，是Evan提出我们得承认Odeo [Ev开办的一家播客公司] 做的并不是太好。所以我对Jack说，“那么我们来做些可以很快完的简单的东西吧。”然后我提了几个点子。他却说，“我想做点更新就可以了。”于是我们走到他的电脑前，他点出AOL即时信使—直到2005年或06年，我们仍在使用AOL。Jack指给我看，你可以在状态更新栏里设置一下，告诉别人你为什么不在线，有些人却会写上，“今天烂透了”或者“我在听the White Stripes[一支美国乐队]的歌。”他说，“这是不是很有趣？我只要瞄上一眼，就知道我的朋友们在打什么主意。”我说：“我喜欢这个主意。我来设计。”然后我做了一个“Follow”按钮，它的功能跟今天我们看到的是一样的。

Charlie Rose：那Evan做了什么呢？

Biz Stone：如果没有Evan，我们这一切都不可能实现。Evan提供了资金支持。当然除了钱，他也做点别的。比如Jack说，我们应该添加音频上去，因为我们要做播客公司。Evan就会回应道，“哈哈哈。门都没有！”

Charlie Rose：跟我说说Jelly，你新成立的移动搜索创业公司。

Biz Stone： Jelly 是我和我的联合创始人Ben Finkel共同的想法，他也是我的一个朋友。Ben和我意识到，在过去的15年里，完全没有人试着重新构想我们获取答案的方式。现在的背景与技术完全不同以前了。我们过着移动式的生活。我们过着群居的社交生活。于是，我们设计了Jelly，它提供了一个更好的提出问题的方式。

Charlie Rose：它有何特别之处？

Biz Stone：你可曾听说过的六度分隔理论？最近的白皮书说，由于社交网络和移动电话的发展，其实只需要四个人。Jelly做的正是使用照片，位置，地图，以及最重要的，你的整个社交网络，把这些组合在一起形成一个更大的网络。它提出的不只是一度，而是二度分隔。你询问的对象是真实的人。他们要么知道答案，要么可以将问题转发给他们社交网络的人。这也是所谓的“the strength of weak ties[泛泛之交优势]”。

Charlie Rose：好的，请深入解释一下。

Biz Stone：你和你的朋友一般都会了解同一类的东西。但是，如果你有一个熟人，他是个律师，这意味着他会带来一个全新的圈子，里头是一些具有同样专业知识的人。所以如果有这个领域的相关问题，一分钟你就可以从他们当中得到答案。同时可以看出你们是怎样被联系起来的。从一个真实的人那获得一个真实的答案。你得到的不是一份已经发布在网上或者其他什么地方的文档。你得到的是一个建议。我们推出Jelly的24小时内，就获得了Twitter第一整年的两倍用户。这归功于Twitter和Facebook。好的口碑以前是口口相传的，而现在，一切都是数字化的，消息在瞬间就可以传达。

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[本文编译自： businessweek.com ]