自媒体发展陷入僵局，社群媒体将成出路？呵呵…

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咖友提问：自媒体的出路是向社群媒体转变吗？你认为社群媒体真的会拯救自媒体吗？作为 PM 你会如何设计社群媒体？

刘百万 星美电影 产品总监

自媒体转成社群媒体是出路么？

A、自媒体：以个人为品牌，内容与个人品牌相关，比如罗永浩写出一篇像余秋雨那样的散文，观众一定就喷了！粉丝就说：“罗永浩你变了”。Duang，再补一枪！

B、社群媒体： 是以垂直领域内容来聚拢粉丝的，比如科技松鼠，极客公园，铁血，百度的李毅吧（大狸子，鲁帝、含帝等等等）

看下图：

自媒体往左走：个人 IP       

结果：做不大，比如李阳疯狂英语，董明珠（呵呵）方舟子（呵呵）

自媒体往右走：社群 UGC  

结果：要解决 UGC 利益，凡是解决不好的都会衰落。

这个故事就好像：让一部分人先富起来！

前提是：一部分人（自媒体）先富了，但是要解决其他人不变穷的问题。

由经营个人到经营内容产生环境。

最后还是归结于能否不断更新新面孔的 “自运营” 商业模式。

比如 AKB48，末尾淘汰制，粉丝后援团选举可以晋级。再比如中国好声音。

目前能够证明可存活的，只有 “选秀” 机制。

再回到楼主问的社群媒体可以拯救自媒体吗？

我的答案是：不可能

要是我设计社群媒体，根本和自媒体就没什么关系。先有相关兴趣内容的垂直社群。再用 “选秀” 活动 “造星”。

如果你问那些社区适合，骑行（单车），旅行（特约向导），电影（众筹剧本）。母婴（辣妈帮之类的已经证明了）

那么，这个命题就不是自媒体转向社群媒体，是否是自媒体的救命稻草。而是社群媒体如何刺激 UGC，形成平台商业模式的问题。

回想一下垂直社群直接转化赚钱就可以了（比如下厨房，豆果），还做自媒体干什么？

别闹的社群平台转型没做好，原来的自媒体因为 UGC 却改变调性。粉丝骤降。

都知道邯郸学步吧！没学会别人走路，自己反而不会走了。

陈太初 百分教育 

其实所谓的自媒体，本身一直都是存在的，而不是现在才出现，比如我们传统社会的各地乡绅，还有身边各种有特长的人。只是在没有互联网之前，他们传播的力量太过于弱小，最多也就身边几个人，根本无法成为一种势力。

随着互联网让人们沟通成本的变低，更多有才华的人纷纷涌起，以至于成了高手在民间的共识。各种选秀节目层出不穷，本质上都是在消费这些人。

然后很多人就提倡自媒体，大家纷纷出去单干。打破什么渠道依赖。我只能说这是一厢情愿。

本质上两个问题：一是如何持续产生高质量有价值内容，另一方面，如何缓解粉丝的审美疲劳。

首先，高质量的内容其实还是容易产生的，但是持续产生基本上就不可能。因为根本没那么多话可以说。各行各业的人，所有能说的精华东西，其实要是天天说，而且不再重复的，三个月准能说完。怎么可能持续产出？毕竟每个人的成长，经验的积累不可能比说的话更快，所以一定用不了多久就会出现资源枯竭的问题。

怎么解决这个问题？说白了，其实就两种，一种是打造出内容资源生产链，比如跟罗辑思维似的，专门组织写手，从所有书籍当中不断积累资料，当二道贩子。而这种面向大众的，必然是入门级科普栏目，粉丝数目自然无限庞大，但忠诚度就不可能高。罗辑思维想出的解决办法是，就是价值观崇拜，说白了其实也是一种炫耀心里作祟，让很多粉丝觉得自己贴上罗辑思维标签，就会显得比较有知识有逼格。

另一种是现象解释，这是最常见，比如各种炒股的公众号，科技公众号等，包括一些网红，它本质上是一种现象评论，只要这个行业还存在，就会每天出现各种新鲜事，这就解决了内容来源，然后加上自己的独特的评论或者别的，那就会形成内容的表识度。

但是无论哪种，都无法解决粉丝的审美疲劳问题。因为一个人看问题的方法和思考模型，不可能在一两年之内迅速改变，所以粉丝只要长期追随，基本上用不了几个月就能摸清楚。在信息如此过载的情况下，不能持续的给粉丝兴奋，想要维护住，基本不可能。大家之所以还愿意看，不是因为觉得你说的依然很好，而是因为别的他更不喜欢看，相比之下还是继续看你吧。但是想进一步挖掘粉丝的消费能力，你得掂量点。这也就是为啥说愿意持续掏钱的粉丝都是真爱。

这也就是为啥 papi 酱红了赶紧卖自己的原因，她那种栏目根本就不可能红的超过 5年。现在正是鼎盛时期，此时不卖何时买，卖相难不难的，其实无所谓，当然，难看了更好，因为传播度更高。

想明白这些问题，你就知道为啥自媒体变现比较难了，很简单，因为能提供的消费价值真的比较单一，而且时间也短，这压根就不是变现手段能实现的。

无论是罗永浩还是罗振宇，本质上都是提供了一种多元的需求，至少包括知识的传播，价值观引导，和一种身份的表识度，或者你说精深崇拜也行等，这才能引来人们持续掏钱，但就是个人特征如此强的人，都改变不了粉丝流淌，更何况一般的自媒体？

至于把自媒体变成社群，我可以断言，大部分都是失败的。因为能因此人而聚集在一起的人，水平大部分都会比他更低，有效内容的产量也就更低。反而垃圾内容可能更多，这样的社群名存实亡。

但是不是一定这样？其实不一定，比如李笑来的社群，江南愤青（校长）的社群，甚至是理财巴士大熊会等社群，都搞得不错，为什么？

还是那几句话价值的多元化，而且回报的持续化，最简单的一句话，这些社群，不仅仅让粉丝花钱，更重要的是能让粉丝挣到钱，人家这些群，真正做到了，知识可以变现。既能学会知识，将来又能挣钱，还能结交很多人，这简直就是小型的 MBA 学院啊。没道理做不下去。

所以自媒体，最好的方向不是社群，而是融合了教育，社交以及商业等元素的自组织，积累大量的人没有太大的用处，相反，只要有几百几千人，愿意出比较贵的学费，就可以运行的很好了，自己也能多元变现。这时候才能谈什么变现手段。这样的组织因为天然的维度众多，而且相互交杂，根本不用大力维护，就会自然而然的演法生长，这是多少人自媒体人梦寐以求的啊。可惜，你得先证明自己的能力和经验的实用性，否则，做做梦就好，别当真。