暴风影音崔天龙：想看没钱的屌丝如何逆袭吗？

暴风影音的“老二宣言”发布会今天下午在北京举行。继暴风老大冯鑫豪言“暴风没有拼爹也能排到第二之后”，暴风在线产品副总裁崔天龙又上台给大家“解释”没有爹没有钱的暴风是如何逆袭到视频行业第二顺位（艾瑞数据统计，暴风日均覆盖数达到3113.2 多万人，仅次于优酷）。

崔天龙主要是从“内因外由”两方面来谈暴风的逆袭战。内因，崔天龙主要把它归结为团队的高效化运作。崔天龙表示，自2010年6月暴风上马在线播放产品以来，团队几乎没有做过费的项目，目前仍在服役的项目超过90%。

外由，崔天龙把它归结为用户体验。在谈暴风于用户体验上下的功夫之前，崔天龙首先给在线视频体验总体分了个类，并划分权重：内容体验（权重5）、播放体验（权重3）、浏览体验（权重2）。

分别来谈。在内容体验方面，为了使暴风在极有限的资源条件下保证视频内容的够新够全，暴风从2010年6月开始陆续上马了内容管理、管理运营、采购自动决策等三大系统。其中管理运营系统能通过用户在百度、Google引擎的搜索数据、在竟品中的视频点击数据，第一时间为用户发现最新最热的视频。而采购自动决策系统则辅以采购评估系统，每周都会推送出版权到期的视频，并将其分类为“强烈建议续约“、”可以考虑续约“、”不用续约“三档，从而实现视频版权管理集约化。

播放体验方面，崔天龙认为，暴风由于这两年积累的技术优势，足以使暴风在业内获得3到5年的壁垒，这是暴风最大的竞争力。具体来说：

2011年6月上马的SHD高清视频编码技术，编码效率比同行高一倍，视频大小却比同行低30%（比如同一个视频，经过优酷的高清编码之后体积是1G，而暴风是700MB）。缩小30%的体积对于带宽紧张的二、三线城市用户极为重要。

2011年下半年，上马了众所周知的左眼键。

2012年年中上马3D视频播放，其视频是目前世界上所有在线视频网站中唯一支持3D播放器的。

12年年底上马右耳环绕声。和杜比音效等竟品相比，虽同样采用HRTF技术，但暴风的音源是5.1声道，而竟品大多只能做到双声道。

最后，对于小部分网络环境很不好的用户，暴风还上马了超低码率急速模式，可以低到90kb/s，而竟品至少也是240kb/s。

浏览体验方面，暴风做的比较少，主要是通过大数据驱动获得为用户的推荐视频列表后，用这个推荐列表减去用户已经看过的视频列表，以保证推荐不重复。

总的来说，崔天龙总结的暴风逆袭秘诀就是在有限的资源条件下，通过集约化的管理方式，以达到资源的最大化利用。最后，崔天龙还给暴风来了两个第一：视频体验第一 、运营效率第一。

运营效率我不知道，不过视频体验方面这里我还是必须要吐槽一下暴风。我爱看的就那么几个电视剧和综艺节目，每次用暴风的iPad版观看视频时，它的”精品推荐“实在有些不智能，”学“了这么久还没”学“会，推荐的很少有我爱看的。甚至有些热门节目（比如中国好声音）暴风根本没有，我只好下了个搜狐视频。另外，其暴风搜片也挺难用。我用它搜索”李贞贤“，出现的全部结果是34个，其中电影7个、电视剧3个，娱乐24个。我的妈呀，李贞贤是歌手啊！

对于暴风老二的地位，说实在的我起初有些怀疑。不只我，甚至我的很多同事的印象里都还把暴风定位在PC端的产物。就连在台上滔滔不绝的崔天龙最后也似乎说了一句”露馅“的话：”最后我呼吁在场的朋友回去试试暴风，不试怎么知道我们的体验是第一呢？“ "试"？难道他也觉得在场很少人用暴风？

对于我心中的这个怀疑，暴风老大冯鑫在Q&A环节间接给了一个解释：暴风在视频行业的有连续两步起跳没跟上，很多IT圈人士也随之溜走，希望他们能回来。

在我看来，创业越到后期资本的重要性越为凸显。所以最后我衷心的想说：”找爹“没准就是第三步起跳，虽然集约化管理很棒，但暴风请你还是看准时机找个爹吧！

PS，一段有趣的Q&A：
某记者问冯鑫：如果突然来了个爹，暴风认吗？
冯鑫：能让暴风变强我就认，能让爹变强我就不认。