绿地拿下第三方支付牌照，为何地产商要像互联网公司一样争抢牌照？

文 郝浩 | 编辑 周天

绿地集团近日收购一家第三方支付机构，占股50%以上。本次收购给绿地的金融版图增加了一张第三方支付牌照，21世纪报道了这一消息。

此次绿地的收购对象被曝为“山东省电子商务综合运营管理有限公司”，央行官网显示该公司的业务类型为互联网支付与互联网信息服务，注册资本1.01亿人民币，业务范围覆盖全国。关于本次收购的费用，绿地并没有公布。

绿地集团在其2016年前三季度财报中强调，在金融产业战略布局上，公司将致力于获取核心金融牌照。通过本次收购，绿地集团成为万达、恒大之后，又一家完成第三方支付布局的房地产巨头。

如果只是传统地产业务，绿地并不迫切需要一张支付牌照，因为房地产这种单笔金额巨大的交易通常只能经由银行通道，第三方支付受限于单笔数万的转账金额限制。

这样的举措，意味着，绿地很可能打算发展地产之外的C端业务。

绿地金融董事长耿靖曾表示，绿地有两大战略，一是建立金融资产交易平台，整合绿地集团旗下小贷、融资租赁、基金投资等金融资源；二是将绿地集团所服务的上万家商户、租户、住户所形成的线下网络与线上业务进行对接，打造一系列基于生活场景的金融服务。

这两者都涉及C端用户，都可能会产生小额高频的交易行为，因此，需要支付牌照来为新业务铺路。

支付需要依托场景，绿地眼中的场景是社区。以往，地产商买房就是一锤子买卖，之后就不再和住户发生往来，从来没有像互联网企业一样运营用户本身这股流量。

绿地想要搞搞新意思。2015年，绿地在上海试点了十个“绿动社区”，为小区居民提供快递寄存、洗衣、家政服务、咖啡、美容等社区服务，绿地希望打通社区O2O消费的支付渠道，同时掌握住户消费信息，为后续推送其他金融服务做好铺垫。

很重要的一点是，大型房地产企业通常也具备资金实力去获取牌照。2014年12月，万达出资3.15亿美元收购快钱，占股51%；2016年9月，恒大5.7亿收购广西集付通支付。

除了努力获取C端用户，绿地还在把自己打造成一家金控集团，成立于2011年的绿地金融现阶段主要有金融机构投资、基金投资、类金融业务、资本运作四个模块。其官网显示，现阶段公司持有上海农商行4%股份，锦州银行3.84%股份，持有杭州工商信托19.9%股份，成为东方证券第五大股东，并全资拥有绿地（亚洲）证券，截至2015年末，绿地金融实现利润总额34.3亿元，资产规模超过430亿元。