职业房东房源+酒店管理系统,“嗨住”以小BtoC的模式做长租公寓平台
打去年以来,线上租房市场开始涌现去中介化的模式,这里面既有 C2C 模式的 107 间 、 火炬租房 等,也有先从整租房入手的 乐租 ,让前任租客取代中介发布房源的 租客帮 等,归根结底,大家想要 解决租房的两大核心痛点,一是房源真实性,二是房源的实时有效性。
嗨住 ( iOS / Android )定位是面向年轻人的合租租房应用,在房源这端,他们选择先从职业二房东切入,以小 BtoC 的模式,为用户提供真实有效的合租公寓房,并结合酒店平台的房态管理系统,保障房源的可预订性。用户可以通过 APP 直接电话联系房东,以及找室友、月付房租等。
嗨住属于第三种,从小 B 市场切入的(分散式)长租公寓平台
像北上等一线城市,职业二房东手上一般都掌握着数十套房源,改造成 “N+1” 的模式再对外出租,据嗨住提供的数据,北京小 B 市场差不多有 150 万间房,上海则有 120 万间。而比较知名的品牌公寓,比如自如,总共 12 万间房占到整个市场的一小部分,可见,小 B 这块是一个很大的空缺。
嗨住会通过技术 + 人工的方式,从 58 赶集等信息发布平台把合适的小 B 房源签约到自己平台上来。创始人夏青宁表示,目前在上海,嗨住已经上线了 8000 多套可租房间(加上已租的后台有上万套),这个数字远超过 58 同城的 2000 套。
不过,单看房源量的多少并不够,因为合租房的平均出租周期在 7 天左右,也就是说一间房在平台上能够显示一周左右,之后可能就被租掉了,平台要不断获取新的房源,才能匹配给不断增长的用户。与此同时,如何保证已租的房源及时下线,待租的房源及时推送到用户面前也至关重要。
对此,夏青宁表示,嗨住将房源管理的整个流程都进行了数据化,得益于在艺龙工作时(任艺龙 VP)和酒店打交道的经验,嗨住研发出了一套类似酒店管理的系统,并交给几千个职业房东自己去运营,能将房源实时同步到平台上。
除了上海,嗨住目前也已经进入了北京和杭州。不过不同的城市也会面临不一样的问题,像上海二房东和中介是相互独立的,小 B 相对好找,但北京的情况大都是,二房东也会假装中介,收租客两道钱(中介费和房租费),而杭州市场的开拓却相对更容易。
但总的来说,拉动卖家比找买家难多了,夏青宁说,要把房源做扎实就难以快起来,这个过程要讲求效率、成本,以及每个房源的转化率,嗨住在 2015年 便一直聚焦在房源和系统这块。有了足够的房源,用户自然也就来了,在没有做推广的情况下,目前嗨住的下载用户达到 15 万,成交用户累计在 1 万左右。
值得一提的是,嗨住目前只做合租,不碰整租房源,合租价格区间在 1200-2000 元 /月,其中 1500 元 /月的房间消耗最快。夏青宁分析道,全国 2.5 万亿的租房市场,合租差不多占到 40%(1 万亿),而整租占到 60%(1.5 万亿),不过整租市场的逻辑还是太过线下,因此嗨住选择从合租市场切入,而 1500 元的价格并不高,也就更能产生有互联网效应。
嗨住目前还没找到可行的盈利模式,这也无疑是每一个租房平台的 “硬伤”,夏青宁表示,现在 丁丁租房 能够做到每月人均 10 单,而嗨住希望在做到人均 5 单的时候,再去考虑盈利方式,毕竟,一个公司想要盈利,它至少得先创造价值。
据了解,嗨住在去年4月 份获得 经纬投资 的天使轮融资,后在 10月 份完成超过 200 万美金的 PreA,目前正在进行 A 轮融资。
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