8点1氪晚间版：好马要吃回头草，我们重头开始好不好？

开始之前，实在憋不住，先说一下这几天的抢票心得啊：都说移动互联网把人情味儿变淡了，吃饭、公车、地铁、甚至开会时都各自低着头玩着手机，微笑着按着字母儿，甭管身边坐着个谁，肉身在什么地方。

但你看看这回家前抢票的劲儿，从前买票回家是一个人的事儿，现在，这可是一家人的事儿，到了放票的点，一家人守着，比守岁还认真，再开一个微信群，随时交流动态，一张票，一家人一起刷，一起买。这团结和谐，人未到家，心已被温热。顺道问一句，黄牛大哥们，你们公司这几天难道就不开年会吗？

好了，进入今天的正题。看了今天的新闻，发现有一大波公司开始做之前放弃或者鄙视的事情，大有吃回头草的势头，这让我好生惊奇。

首当其充的就是黑莓。自打 iOS 和 Android 机问世，这家老牌手机厂商可谓吃尽了苦头，手机样子连同CEO 的更换频率，直追日本首相。苹果是做很多原型机，然后挑一个满意的，往市场上放，黑莓这节奏，是做一款，放一款，卖的不好了，咱再改，连同CEO一起改。

今天有消息说，黑莓新一任CEO 程守宗表示，黑莓未来会愈发倚重 qwerty 键盘。这也符合他之前声称要将公司带回 “本源（back to its roots）” 的言论。同时他还表示，最新最炫的移动应用和游戏将不是黑莓的竞争点，成为最高效最安全的工作工具才是。

在我看来，这番重回“本源”的宣言，只是给自己找了个“吃回头草”的借口而已。如果要翻译一下的话，那就是 Z10 的尝试真的是失败了。与其跟三星苹果去抢份额，不如回归初心，守住黑莓 qwerty 键盘的铁粉。至于安全这一点，即使奥巴马都在用，黑莓自己说了也不算啊，这事儿，斯诺登说了才算。

除了黑莓，Google 不但做起自己曾经轻视的事儿，目前还大有加速之势。今天Google 宣布说 Gmail 和 Google+ 的整合协议，当 Google+ 用户使用 Gmail 发邮件时，即使不知道对方邮箱，在搜索框输入收件方姓名时，Gmail 便会自动推荐 Google+ 上任何与此名字相关的用户，就有点像在人人网上找人一样。

社交是Google 一度轻视的，施密特就曾说过，他犯过的最大错误，就是轻视了“社交”。在Gmail 中可搜索 Google + 的人，说白了就是想给Google + 这座丧尸之城加点人气，Google 之前好些举动都是这一目的，只是效果似乎真的不怎么好。

其实，按目前国内各种社交产品的“竞技”状态，Google 要是面向中国市场扔出一个高大上、简约加小纯洁版的Google + ，那绝对会倒下一大批。国内的环境基本是，不是我们愿意用，是真的找不到更好的了。

让我最生气的是苹果。如果说乔布斯时代的苹果是雪豹，那Cook 时代的苹果绝对是熊猫。不仅对外部的质疑之声各种顺从，还变得非常喜欢讨好自己的金主。之前就有消息说苹果迫于压力，打算在董事会中增加更多的女性角色，而今天，苹果也专门针对中国消费者，推出了红色星期五活动，几乎全线苹果产品，一律降价销售。

这要是放在乔老爷子时代，指定的回馈就是：谁TM在乎董事会成员是男是女，我们在乎的是他/她能做什么事儿！红色星期五？你TM是在眼睛的颜色吗？

对于这样的Cook，我只想说，厨子，能再来个红色一星期吗.....

呃.....更让人惊奇的是，三星居然也......好吧，这你也要学啊......嘿~嘿~三星同学，你“跟风苹果最快”的专利证掉了.....

苹果有自己的教徒，把自己的商店搞的像教堂，把 CEO捧为教主。另有一个教主的 Amazon 就实际很多。苹果在拼了命的成全用户，恶心自己，而Amazon 在做的是，想着法儿的，去扩大规模，不管是仓库，还是自己的销售渠道。今天 Amazon 开始测试 Kindle Kiosk，你可以像买可乐和士力架一样，去卖Kindle 系列以及相关的充电器等配件。

目前只是小范围内测，在体验上还有稍许延迟，一向喜欢将魔鬼藏在细节中的Amazon，这次内测的体验还是有待完善的，并且用户现在购买，还不能同自己的Amzon 账号相关联。

看了这款售货机，我只想说，Amazon 应该把这个出货口，做的再高一点，这样，咕咚一声，产品掉下来，没摔坏，不仅可以证明自己产品的质量，同时要知道，一部人的好奇心真的很奇怪的，看着这么高的出货口，难保不会有“产品掉下来，难道不会坏吗？”的疑问，就算自己不需要，抱着这种好奇心理，也会去试一下。

诺基亚，快学学吧。这方式，不仅节约店面和人力成本，你的功能机，真的，大可以搞个5米高的出货口。最好采用“裸机直摔”模式，这在宣传上，绝对是一项创举。唯一的缺点就是可能要每隔几个月，换一块出货口下面的挡板。

最后，把目光转向国内。最近，兰亭集势在接受我们采访时，透露了很多全资收购了美国社交电商网站Ador 背后的故事，同时也分享了一些“出海”的心得体会和经验。

兰亭集势 CEO 郭去疾总共列举了六点，这里只挑几条有意思的说说，有兴趣的朋友可以去原文查看全部内容。

郭去疾说，不要老惦记着自己是个中国公司，要学会做李安而不是成龙，没几个美国人知道《少年派的奇幻漂流》是李安拍的，但这不重要，因为李安抓住的是人性和艺术最本质的东西；这就好比消费者根本不关心你是中国公司、日本公司还是韩国公司，只要能够买到好的商品，用户体验足够好就够了。

道理虽然很对，但真没几个美国人知道《少年派的奇幻漂流》是李安拍的吗？这番话，不知道那些在奥斯卡之夜，投了巨额广告费用的品牌商会怎么想呢.....

另外，郭去疾也透露了自己的雇人原则，一句话总结就是，哪里人才多就雇哪里的，如果人才差不多，那就哪里便宜雇哪里的。恩，难怪兰亭集势大部分员工都是中国的，中国人聪明、并且哪哪儿都是，最重要的是，同等智商，同在一个地方，同样会说几国语言，中国人多半可能就是其中最便宜的那个。

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