当“买买买”变成“扫扫扫”，阿里码分分钟吞噬线下超市

三八女人节，阿里为感恩我国妇女，推出扫商品条形码半价优惠活动：用户用手机淘宝扫优惠商品条形码，折扣力度基本在半价，每个用户当天优惠上限为100元。优惠品类集中在快消品，比如食品、母婴产品等重复购买率较高的超市货品。从扫码后的链接看，由各品牌天猫旗舰店提供货品。

不过，消费者扫码支付的是商品半价，但商家实际收到的仍是原价，其中的差价由淘宝补贴。也就是说，阿里通过三八节的契机，掏数亿元补贴再一次培养了用户的扫码习惯，阿里表示， 2015极有可能成为撬动消费者端的”扫码元年“ ，扫码将会作为一种常态出现。事实上，在2015年货采购旺季，扫码这样的消费场景已经得到了一定程度的验证。据称，2月16日当天，阿里条码库扫码量增了2.6倍，年货当中热销的酒、保健食品等类目的扫码量更是翻了至少3倍。越来越多的线下消费正在被线上化。

据悉，这次的活动是由阿里的“码上淘”团队出品。而阿里 从去年6月就推出了“码上淘” ，将其作为“云+端”无线战略中的重要一环。商品本身就有条码，阿里则鼓励商家把自己的条码上传到网上，淘宝天猫商家、银泰商城、进驻淘点点的餐饮商家都会在线下布码，阿里负责规范整个商品的条码库和整个网上商品的数据。除了App入口，码上淘还将与硬件，即手机摄像头结合：用户打开摄像头，就可以扫码购买。

在技术方面，阿里巴巴 首次投资以色列的企业就是一家二维码技术创业公司Visualead 。据悉，在阿里数百万美元B轮投资之前，该公司已经开始了与阿里 “码上淘”的合作。

阿里的码上淘包含五部分内容，此次三八节的优惠扫码主要是“商品码”，即阿里试图为手机淘宝增加这样一种消费场景。之前是打开淘宝，找到收藏夹或者已经购买的商品下单，现在则通过扫商品条形码完成再次购买， 通过条形码连接到阿里的十亿级商品库 。其他四种则分别是：1、快递包裹上的服务码，用户扫码后可完成物流签收、售后服务、获取产品使用说明书；2、码上店，二维码实现扫码逛店，扫码订餐等；3、互动码，商家可定制云端游戏和活动，用户扫码访问可实现互动；4、媒体码，通过二维码使传统媒体的广告直接产生销售行为。

从三八活动的品类选择来看，阿里此次动的则是线下超市的奶酪。据淘宝官方统计，3月8日上午9点，扫码抢购开始后10分钟内，有38万用户参与扫码，消费金额相当于1分钟内扫走一家一线城市超市的销量。

而颠覆线下超市运作模式，建网上超市、便利店的野心，以物流见长的京东也有。

京东在 去年9月推出了其社区O2O产品“京东快点” ，通过微信公众号内测，主打2小时快速配送。今年2月份则升级到了“拍到家”（微信号：jingdongkuaidian），目前提供的服务有：鲜花O2O配送、超市的生鲜日杂配送，合作超市包括超市发、乐天玛特、BHG、华光等。据悉很快将上线独立的App，刘强东也将亲自抓“拍到家”业务。

相比于要跟超市、便利店实现合作的京东，阿里现阶段则是直接与供应商合作切入，可以说规避了一部分风险，毕竟从商户来看，全渠道销售是其必然的趋势。而京东此前有过一次失败案例。2013年，京东曾与上海、哈尔滨、西安、温州、乌鲁木齐、东莞等15座城市的万余家便利店达成合作关系，最终因为双方在实时库存信息对接、配送成本及便利店员工配合方面都没有磨合好，合作无疾而终。

不过阿里也表示，现在条形码对接的是天猫超市，未来阿里的码平台会考虑逐步走向开放，超市和便利店都可以纳入码平台的商品登记。消费者在扫码后，基于LBS的算法，附近的商超也有可能纳入扫码后的结果显示中。阿里COO张勇表示，

“今天为什么超市一定要开在离家三公里的地方，超市完全可以开在你客厅的一面墙上，可以开在你客厅上面那个茶几的一本小册子上，就是一个给你定做的超市。”

另外，对于身陷“造假门”、先后跟工商总局、 SEC打交道 的阿里来说， 二维码、条形码可以做到一货一码的单品管理 ，不失为其打击假货的措施之一。通过扫码，消费者可以验明商品的正身。另外，扫商品二维码还可以追踪商品的生产流程。阿里表示， 扫码变成了一种搜索：商品变成产品，更进一步，商品本身就变成了一个媒体。 而对于品牌商家来说，不管是对消费者的分析、营销，还是对商品的信息化管理，码都将是很有效的工具。

张勇表示，

码上淘将是阿里无线战略的纽带，实现人和人、人和信息、人和实物的连接。

相比于用码连接人与商品的阿里，微信则想通过二维码连接用户和服务。张小龙曾表示，

“移动互联网时代， 我们反而认为流量的入口可能在二维码里面 。所以微信在很早以前就开始大力的推动二维码在中国的普及。因为在线下的流量来说，人们需要有一种介质，能够让手机连接到某一种服务。”