创业公司借助Facebook开放图谱获得超高速成长的背后

\n为何Viddy, Socialcam, Pinterest 等创业公司能在如此短的时间内突然获得高速的增长？最容易找到的答案便是：他们加入了Facebook开放图谱。可是这种超高速增长的价值究竟有多大？Facebook对开放图谱又有哪些思考？

新的平台之争：Facebook vs Apple vs Android

Facebook 意识到自己在新的平台之争的竞技场（手机平台之争）上并不是重量级选手，因此要以复仇者的姿态重新杀回。为了弄清Facebook 为此所做的努力，我收集了他们在上个月的各种谈话，并与他们的公开举动结合起来分析，得出来的结论是：他们正不惜代价、用尽全力想要确保自己能成为用户的默认图谱。

人人都知道Facebook的大多数增长渠道都已遇到了瓶颈，所以他们必须另辟增长渠道，而手机不可避免地进入了他们的视线。App Store 是大家的焦点所在，Android也在努力对抗，但Facebook 却没有成为你发展产品的办法。

要保证派对能热闹开下去

到底为何Facebook 要关注手机应用的增长？毕竟他们已经稳坐全球社交网络的头把交椅，正式上市也指日可待。

原因很简单，如果你在发展你的应用的时候无需借助Facebook，那你很可能也就不会专门针对Facebook去优化应用，把产品上发生的活动消息推送到Facebook上去。当然，你可能还会利用Facebook Connect 进行登录验证，但发到Facebook 上的活动消息越少，就意味着Facebook用户能看到的消息也就越少。想想看，如果有几十款应用在几年的时间内都处于这种状态，会变成什么样子？到时候，Facebook 就会逐渐变成“a place” 而不是 “the place” (意即Facebook 不再是人们首选的社交网络)——如果你不能保证派对能继续热闹下去，人们就会跑到别的地方开派对去。

这样的增长是自然的吗？

Viddy, Socialcam, Pinterest 等创业公司加入Facebook开放图谱后，用户数在短时间内获得了快速的增长。这种增长自然吗？答案当然是否定的。对任何一家创业公司来说，要想在短时间内就加入十亿美元俱乐部，这是不切实际的。产品的用户量在短时间内获得超快的增长，这就像是给运动员来了一剂兴奋剂，而并不能带来真正的价值。因而投资人就更有理由谨慎评估关键的用户参与度指标、以及该服务为用户提供的根本价值了。

需要指出来的是，对创业公司来说，加入Facebook开放图谱是一个机会——能获得增长自然是好的，但却不是成功的充分条件。懂得这点的人会重新审视自己产品的核心价值，之后再获得“激进的”增长。

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