王菲+罗振宇+冯鑫，这样的跨界组合会给VR圈带来什么？

编者按：本文来自微信公众号“VR稀饭”（ID：Story_of_VR），作者Stella，36氪经授权发布。

2017年的大幕已经打开。

VR的新年第一战--------美国CES即将开启，这一世界领先的创新活动居然已经举办了49届。今年这个50周年的庆典，因为AVR行业的兴起，会制造出一些历史性的时刻吗？

当大家富有理性的分析，2016年VR发展的“罪与罚”，2017年的“红与黑”，我倒想感性的说说最近印象深刻的几个人，直觉告诉我，VR行业需要多一些跨界的组合，VR会发展得更快一些。 

要说的第一个人是王菲。

元旦期间，和一个土豪朋友吃饭，他刚看了全球仅此一场的王菲”幻乐一场”演唱会。“现场唱得怎么样？”大家都很关心这个问题。

“没太听清”。他座在第三排，会听不清？

”因为我周围都是铁粉，每首歌的每句词都会唱，一句不落，声音还很大。“他很无奈的说。

有人说王菲唱走调了，有人说她老了，但对于众多的粉丝来说，这无疑是一场完美无缺的朝圣之旅。真应了那句“世人笑我太疯癫，我笑世人看不穿。”在微鲸VR的APP上显示，当晚观看这场音乐会VR直播的人数为8.8万，假设都是付费用户的话，以一张30元的标价来计算，将是264万元。

相比王菲这一场演唱会耗资数千万的金额来说，200多万的收入只是一个零头，不过对VR直播来说，却是一个飞跃式的突破。要知道几个月前谭维维演唱会的VR直播，票价仅为3元，据说卖出去5000张，对应的是区区1.5万元。

“这次我们制作王菲的 VR 直播演唱会，目标是要将（VR）这一个全新的课题，发展至一个完整的商业模式。”负责现场VR拍摄的数字王国有关人士在接受爱范儿采访时这样说。VR这家公司的大中华区主席正是王菲的“如意郎”谢霆锋。

数字王国能否成功拓展出VR直播的商业模式，这个还不清楚，但王菲作为一个超级歌手所能带来的“小白”用户的VR普及与教育作用是显而易见的。 

“post-truth"（后真相）被《牛津词典》选中为2016年的年度词汇，意思是情绪的影响力已经超过了事实。

米多娱乐拍摄了鹿晗VR演唱会，创始人李朕曾经告诉我，有人在微博上刚一留言说，清晰度还不是太高，立马就有粉丝跑上来说”有得看就不错了，还挑什么挑？”

2016年，VR圈有一个悬案：VR内容方埋怨VR硬件体验太差；VR硬件生产商嫌VR内容质量不好；最后两方都怪C端没有爆发；专家又说，你们两方现在这“德性”，C端爆发还远着呢。

这样就进入了一个死循环。大家都在期待何时能出现一款VR爆款的内容，能够一下子让几亿人卷进这个大潮中。

其实呢？自带IP，粉丝众多，一呼百应的明星、网红，很有可能是翘开这个链条的关键因素。

所以，需要更多王菲这类人加入到VR的实践队伍中，吸引更多C端用户的眼球。

要说的第二个人是罗振宇，不是因为他在今年的跨年演讲中提到了虚拟现实，而是因为他是一个会忽悠，会讲故事，能创造新概念的人。

什么是虚拟现实？一些很早接触VR的专家通常会告诉我，在VR头盔变得这么便宜之前，要解释清楚这个东西至少要说半个小时，到最后听的人还是一头雾水。

延迟、余晖、编解码、推流、码率、纱窗效应……如果一个技术男，要和你说清楚一堆相关的技术名词，那更是只会更眼前糊涂。

而罗振宇呢？在这场跨年演讲中，不仅将人工智能讲得极其通俗易懂，而且还通过创造新的概念、打比方、类比等，将原来好象就明白的现象，描述得入目三分。

服务中，用户要什么就给什么，叫母爱算法；告诉用户，放下手上的烂东西，跟我来，被称为“父爱算法”

努力创业，与BAT投资部门死磕，希望被列入其阵营，叫“代孕生意”

创业者的命就是珊瑚虫，他们用身体堆出岛礁穿出海面，每一代人都在用生命的某一个片段，来推动商业文明的进步

互联网刚起来的时候，以为“世界是平的”，十几年过去，发现“世界是碎的……

世界需要会讲故事的人，尤其是当一项新兴技术兴起，它有可能成为一个适合各个行业应用的工具之时。

VR+行业应用，未来是一个巨大的市场。我从来都觉得，一定是传统行业从业者了解了AVR的特性，提出需求，倒逼这个行业里的技术人员开发适合的新功能，才能真正找到革命性创新的新场景。

教育、医疗、娱乐、军事，每个行业有哪些核心痛点？如何用AVR带来全新的体验？对这些行业的深入了解，决定了开发出的VR应用是解决表面问题，还是直击重点。

所以，需要更多像罗振宇的人，有能力将AVR的前世今生、或惊艳或顽劣的特性，告诉更多的B端用户，让他们最终知道通向VR之路该怎么走。

要说的第三个人是冯鑫。

他第一次被熟知是因为暴风科技上市，连续55个涨停；第二次被持续关注是因为他开始投资VR领域，内部孵化出暴风魔镜。

这家叫魔镜的公司在今年1月的B轮融资中，估值就达到14.3亿人民币。但此后经历裁员、业务调整，整个VR行业进入“去泡沫”期。

在2016年12月，暴风魔镜宣布推出Matrix一体机的新闻发布会上，冯鑫列举了2015年的各个预测，当然这些基本上都预测对了。

“唯一不太准确的预测是，当时我觉得2016年下半年我们可能会在国内遇到强劲的对手，但现在却还没有看到。"

虽然这句话背后的逻辑，会让人觉得有些无厘头，不过，在一个行业发展的早期，某种程度上是需要坚定的狂热者，莫名的自信者，刚毅的执行者来推动整个产业进步的。

高二退学，多年失业，差点得抑郁症，经历上市各种波折，差点卖身阿里，最后坚持到峰回路转，柳暗花明，成为中国A股的”妖股“（此处主要为褒义），冯鑫身上的那股执拗劲不可小视。

虽然作为上市公司的暴风科技（300431）现在只占有暴风魔镜百分之十几的股份，但如果换作另一个商业味更浓厚的老板，也许魔镜的上一轮裁员就不是这个规模了。

所以，对于VR行业早期的小规模创业公司来说，这个阶段活下来更重要。但也需要更多像冯鑫这样的人，有钱、有资源、有经验，还有干到底的决心与勇气。

最后，王菲+罗振宇+冯鑫，这三个人的跨界组合，难道不会让VR跑得更快一些吗？