粉红是新的紫色！500Startups创始人Dave McClure致Marissa Mayer的公开信

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编者按：Dave McClure为风险投资人，创立了著名孵化器“500 Startups”。这是以另一角度看Yahoo和Mayer动向的公开信，他认为Marissa Mayer可以将“紫色雅虎”变成“粉色雅虎”。

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Dear Marissa：Think Different

\n我在写封不一样的公开信给Marissa Mayer，希望她的新工作可以发挥她以及Yahoo的优势。我写的东西会有点怪，但如果你通过我所说的一起去想，我打赌你会认同我所说的战略。

Yahoo已经在过去的6、7年间苦苦挣扎很久——挣扎自己的定位，挣扎谁来掌管，挣扎怎么留住自己的员工，挣扎怎样和Google竞争，挣扎怎么更好利用自己来自世界各地，内容、通讯和社区方面的资产。而Yahoo的上一次大动作已经是收购Flickr的时候了（除了拒绝了微软收购要约，临时租用了Carol Bartz以外）。目前将Marissa Mayer任命为新CEO，会让公司保持一定相关性的同时，甚至还有可能恢复一些Yahoo往日的荣光。

要这么做的答案很简单：专注于女人

我知道你在看到我说这种总结的时候，一定觉得我又蠢又大男子主义。但考虑下Yahoo的优势：它依然因为那些吸引女性的内容：时尚，家庭，购物，娱乐以及其他，拥有大量的访问量。除了这些属性，Yahoo还在电子邮件，聊天，图片和通信上比较有优势，被世界各地频繁广泛地使用。

现在想象Marrissa将Yahoo当成发号司令的舞台，强调这属于50%的全球互联网人口的市场需要，会怎样？假设如果Yahoo开始对具有女性属性的产品（例如Pinterest，ShoeDazzle，Gilt Groupe（在线奢侈品零售商），BabyCenter，Oprah， People， Etsy， Ellen Degeneres， Martha Stewart (或 BritMorin.com)这样的服务和网站）进行收购或合作，会怎样？

再想想，如果Yahoo和做医疗保健和健康的EcoMom，做职业建议服务的Daily Muse，或者金融知识教育Daily Worth，还有做ActivithHero这样的孩子活动管理，PicCollage照片网站的创业公司合作，会怎样？（原谅我在这里厚脸皮地加上了一些500 Startups的公司）。

或者让Yahoo退回到媒体和娱乐性十足的版本，收购一些像EventBrite这样的订票服务，Hulu或Netflix这样的视频应用，把Zynga这样的游戏公司(主要吸引女性用户)也给收了？

再或者，让Marissa在聘请女高管，把女人推到领导人位置，推进女人在职场上的机会（就像Sheryl Sandberg在Facebook那样）的方面使Yahoo成为被称道的科技公司？

让Yahoo将它全球性的广告扩展并专门针对1/2的世界人口，在依旧受到歧视，处于弱势甚至被剥夺权力的发展中国家当中呢？难道这不是一个吸引全世界女人们的好方法，成为世界上女性议题和内容传播的火炬手的好途径吗？

尽管这些听起来有点极端，但这就是在大市场中的利基战略——将范围收窄到女人身上，Yahoo可以让它的竞争对手拜倒在它的石榴裙下。对于Yahoo来说，上面所说的可能性全是机会。而不管是Google还是Facebook，这些由最Geek和最Nerd的男人运营的公司，都不具备瞄准女性消费者的特质。

考虑之前Yahoo做过的收购，Yahoo与其他平台巨头相比一直处于劣势——但现在，怎么会没有一些专注于女性的创业公司愿意加入由女性运营，由女高管领导并专注于女性消费者的Yahoo呢？

所以Marissa，让我建议你在驾驭这个老旧紫色的时候做大胆的行动——Think BIG，Think DIFFERENT，Think
\nPINK！

去击败那些来自老男孩网络的生活垃圾吧。

另外，再厚脸皮地提一句：500 Startups里的EcoMom，Daily Muse，Daily Worth，ActivityHero和PinCollage全是由女性或女性联合创始人创建的哦。

Via
\n500hats