8点1氪晚间版：世界上最远的距离，你说陌陌是约炮神器，我却关心它快要上市

了解三叔的人应该也知道三叔最爱田馥甄小姐的歌，偶尔也在办公室的小角落对着老板后脑勺哼上几句。最近最有感触的一段歌词大致是这样的：

同样一个怀抱水火都沸腾，快乐凝望不快乐妥协共生，同样一个脑袋对立的灵魂。

人与自我尚且无法妥协，产生矛盾，更何况这众口难调的万千大世界呢？比如今天，我和老板突然发现 陌陌即将上市 的消息，非常雀跃，拿着电脑屁颠屁颠回去，我磨墨来你执笔，企图描绘出陌陌走出国门的一番壮志豪情。可是一摸口袋女友传来一条简讯，一下子让我惊讶的说不出话来：“你那么关注陌陌是为了什么？！从实招来！” 果然，有些距离还是无法逾越啊。

回到上市一说，最开始还是 华尔街日报 踢爆这件事儿的，说陌陌准备赴美上市，正在于摩根斯坦利、瑞士信贷沟通，暂定在今年下半年。而在此之前呢，陌陌刚刚完成一轮融资，三叔大概脑补了一下，如果此次融资是真实的，那么陌陌的估值可能达到了20亿美元，是一年半之前B轮的4倍之多，成长比较迅速。

再谈谈我女友的看法，她现在正在家里磨刀霍霍等着我跪搓衣板，这一切都是因为陌陌最近的广告闹得太凶。原本陌陌已经有了一部分声称它为约炮神器的粉丝，其中不乏大牛Mike隋等人物，但这一次的广告特别强调约这个字，也难免让人浮想联翩啊，比如说“约他当造物主”，纯净的三叔脑海里会出现星际争霸、红色警戒等等热血沸腾上帝之手的游戏，但网络上有人解读说：这是要约陌生人造小孩的意思吗？

我勒个去，网友你的人生不要太机智好吗？于是乎这又回到了咱们开头提到的矛盾，或者说是角度问题，看问题的角度不一样，得到的结果恰恰相反。

再比如说猎豹移动上市的事儿，也是折腾了三叔一宿没合眼。猎豹昨晚正是在纽交所挂牌上市了，这一次确定了股票代码是“CMCM”，开盘价为15.25美元。在问到CEO傅盛 猎豹上市之后的规划 时，他很自信的提出了一个国际路线：

因为我们有 2 亿多海外月活用户、5 亿多移动端用户，且以发达国家为主，我们希望在海外能够谋求一个独一无二的地位，成为未来中国很多公司出海的重要桥梁，并有机会参与到全球移动互联网一流公司的竞争角逐当中，具体来说，我们希望成为中国手游出海的发行商。经过考察，我们发现国内手游领域里存在很多有激情有创意的团队。

不得不说，这个愿景是非常好的，如今已经有一大波中国的互联网公司开始走“国际章”路线，通过巩固国内业务，积累用户数量，到开拓国际商业模式，通过本地化的方式去向国外群众提供具体的 Local Service。已经走的比较成熟的还有之前 出海的小米 ，打算在今年瞄准华人聚集的东南亚地区，由新加坡开始，把手机变成全球的宠儿。

但是如果你看过之前曾航在 GMIC 大会 WeTalk 上的演讲，就会感觉，从另一个逻辑来分析国内移动互联网产品抱团出海，原来并非如此的乐观。他认为，中国移动互联网产品，特别是应用类、工具类产品，非常的受瞩目，特别是手游这一块，有相当大的国际市场。但是这个市场的繁荣是建立在压榨（或者说略低）中国工程师的红利之上的。比如美国一二个工程师的年薪大概在10万美金左右，而中国工程师可能只能拿到2万美金，但却要帮助解决繁杂的适配问题。

接下来就会出现这样一个普遍现象，输出量相似的游戏公司，在美国可能只有20个技术人员左右的规模，而在中国却达到了上百人，如此来看，自然我们的产品会有更多人参与制作也更加精致。

当然，这只是了解抱团现象的其中一种逻辑，而且工程师市场价也是根据市场调配的，不可能照搬国外的模式，如果真的要价那么高，那么 36氪 就会从原来的三个，减少到老板自己写程序了……

如果说上面的这些个矛盾是自己个歪歪，那么接下来三叔要讲的故事可是真实存在，硝烟弥漫的哟。 当 Apple 被传要收购耳机制造商 Beats 的时候 ，好多人都说32亿美元太贵了不划算，而 Re/code 的作者 Peter Kafka 则写了一篇文章表达了自己的看法，在他看来，Apple 正在两件事情上着重布局：

1.从 Beats 上把那批愿意为高端耳机付费的用户给移植过来。同时通过硬件结合帮助设计和产品部门开拓新的产业线，为之后的 iWatch 寻找新的推广方式和渠道。

2.Apple 看似想要 Beats 的硬件，实际上则希望可以联合流媒体 Beats Music 做订阅服务。而原本被看好的 iTunes 则是要到了下载量严重下滑的艰难时刻。

当三叔还在为这个观点频频点头准备借此回家给媳妇儿上课的时候， 36氪 素有霹雳神来笔的果子带着他的文章乘着祥云出现了。

“晋三啊，你还是太年轻，总认为在互联网评论员的世界里说风就是雨。你自己看看 Peter 给出的观点，怎么站得住脚呢？”

我低头看了看，使出吃奶的劲儿也没办法，只好用扑朔迷离的眼神示意他讲下去。

“就拿高端耳机付费用户来说吧，你以为苹果自己身的生态系统里面真的缺少这一个群体吗？如果 Beats 真的能提供用户，又能给多少呢？不过是锦上添花罢了。至于说为了之后 iWatch 做推广而开拓新的产品线，摆脱，32亿美元买一个产品线是否太贵了些？”

怎能让他轻易将我建立的小宇宙打破？！我赶忙辩驳：”可是 Beats Music 具有长期的潜力，可以帮 iTunes 挽回颓势啊！“

”记住，我不是故意要装X的，“ 说着果子拿出之前的报道，”Beats Music 在1月21日上线，目前大概只积累了20万左右的用户，和同类产品比起来简直是弱爆了，并且大部分的用户来自于同AT&T 的合作。“

”再者说了，早在去年6月 Apple 就已经给出了自己的流媒体服务 iTunes Radio，在曲库数量和音乐种类上来说，都毫不逊色，并且可以根据记录来追踪你所有苹果设备的收听记录，来做个性化推荐，这一点你觉得 Beats Music 现在有吗？“

我不禁陷入沉思：虽然不排除 Apple 也许想要整合流媒体，积累硬件资本的目的，但果子的一番话还是非常有道理的，从费用的角度考虑，也许这次的收购是个盲目之举？

角度，看似虚无缥缈的一件东西，却又对我们的思考方式，甚至创作方式影响至深。从机器替代人类的角度，我们希望机器人可以做更多的事儿，有自己的思想和判断；但从感官接触的角度，我们却又希望他们越形似真人越好，从而局限了他们的形态和相应的做事方式。

这让我不由得想到 GMIC 大会上， 著名机器人专家石黑浩带来的仿真机器人美女 。这位美女在真人的操控下，可以回答石黑浩的问题，即使头部有些僵硬，但已经和真正的人类很相似了。与此同时，这位美女还可以做表情，凝视说话者，给出一些基本的交流和反应。

机器人一出，引起了很多爱好者的争论，三叔大致扫了一眼，不外乎就是对机器人的定义。机器人到底是否应该落脚在人这个字上呢？有的人认为，这大大局限了机器人的发明初衷和功能设定，比如扫地机器人，如果你用一个拿着扫帚的仿真机器人代替现有的智能吸尘器，真的会比较有效率吗？

但有的人则不同意，在他们的眼里，机器人只有拥有的人类的外表，才会更具有亲和力，而不是冷冰冰的机器，这就是机器人之所以叫这个名字的深意。比如 恐怖谷理论（The uncanny valley） 就提到，因为移情的作用，机器人与人类越相似，人对其的情感反应就更加正面，从而更加舒适的与人类合作。

其实这些观点都很精辟，我想真正的重点在于我们为什么要制造机器人？也就是说，神似或者形似都是为了功能和目的服务的。比如当你需要一个专门托举的机器人时，皮肤的触感就不那么重要了，但是如果你是想要老人家拥有一个伴侣，那么与人类相似的脸庞一定胜过冷冰冰的屏幕。我想这种初衷，就是所谓的产品设计理念，也是能够用来化解一切矛盾的根本：

你的目的是什么？

题外话：关于陌陌，我的目的是写东西混口饭吃，我媳妇儿则是趁机找茬，在这样一个不对口的时候，我还是回家跪搓衣板了。

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