听掌门人Bill Maris谈Google Ventures：我们的投资人不会问我们何时才能把钱赚回来

Bill Maris, Google Ventures的执行董事，对硅谷风投的机制多少有些失望。这位掌握15亿美元资金的风投人，带领Google Ventures在2013年投资了75个新项目，包括 Monsanto以9.3亿美元对Climate Corp的收购 ，以及 RetailMeNot 的IPO等。Google Ventures在硅谷运营5年，资金全部来源于母公司Google的投资。

也许我们可以从以下节选自 Re/code对他的采访 中对Google Ventures有更多的认识：

Re/code: Google Ventures在Google的全景战略中所扮演的角色，与 Google Capital 和 Google X 在内部的定位有什么不同，是否存在竞争关系？

Bill Maris: 我们互相之间协助互补，并不存在竞争。Google X和Google Ventures一样着眼于那些大胆、有前瞻性的想法，并致力于为他们提供资金的支持，让这些想法成为现实。但我们的出发角度有所不同，Google X并不会在乎所支持项目的投资回报，它更像是一个“ 造梦工厂 ”，项目本身更具科幻的超现实色彩。

Re/code: Google Ventures作为风险投资，必然对投资项目的经济收益有所期待，如何平衡对于大胆、前瞻的想法的追求和经济收益这两者？

Bill Maris: 获得经济收益和实现前瞻的想法两者并没有冲突，创业公司不是非营利性机构，且往往大胆创新的公司，其价值能够被社会认同，并因此而取得经济回报。至于这个过程有多久，举例来讲，如果我自己要建立一个风险投资基金，那我需要找到10-100个投资人，对我的风投基金提供资金，这些合伙人会希望我在7、8年内将这些钱赚回来，所以我必须在3年内把钱投资在不同的项目上。这样的投资人心理决定了目前大多数的风投在选择项目时的压力，并趋向于选择处于发展阶段比较后期的创业企业。

然而，科技的创新和突破需要时间。在Google Ventures，我们的基金以年度为单位，我们可以将这3亿资金全部投资，也可以不做任何投资，我们甚至不需要计算内部收益率，我们的投资人(Google) 不会问我们何时才能把钱赚回来。这对选择投资项目有极其重大的意义。

Re/code: 发现具有潜力的创业公司的秘诀是什么？

Bill Maris: 首先，必须认识到自己的选择有一半的可能性是错的，也许是错的公司，错的产品设计，错的产品实现，或者是市场时机尚未成熟，就好像为何Friendster没有成功，而Facebook成功了。

我想，有一个关键因素在于人，如果有人让我想到那些成功的人士，比如Nest的 Tony Fadell 和 Matt Rogers ，或者Uber的Travis Kalanick，他们具有超凡的专注力、解决问题的能力，且对公司和团队来讲极其重要，这样他们的项目通常发展得非常迅速，从而投资人在时间和收益上都更加安全。另外一点，是面对环境变化的变通和适应能力。还有便是作为创业公司的CEO，是否具有用人的智慧，把对的人组建成对的团队。

Re/code: 非常注重数据和数据模型的应用，在这些模型中有哪些变量，并且许多变量似乎无法预测，比如人、新闻报道、IPO市场… 数据模型在多大程度上左右了Google Ventures的决策？

Bill Maris: 我们有非常有经验的统计团队，他们在Graham Spencer的带领下帮助我们更好地利用数据所带给我们的智慧，我们同时清楚地知道，数据并不能够作为决策的手段，而是作为参考的工具。在Google Ventures，数据的参考性是重要的，我们的决策不是多数人投票决定的，而是关乎于勇气，这时我们当然需要良好的数据作为理性的支持。

Re/code: 你们投资的公司 Cool Planet受到The Verge的公开质疑 ，对此你怎么看？

Bill Maris: The Verge的专栏作者Ben Popper的质疑是针对Cool Planet的创始人，而非公司本身，The Verge的文章也因此很清晰地分为了两个部分。我们当然会犯错，但是我认为对于Cool Planet从玉米等副产品转化成汽油等生物燃料的项目还是有成功的可能性，他们正在通过从其他投资人手中筹得的资金建立试验机器。如果说我们有时不可避免地在一些过于大胆地项目上投资失败，那么反过来说，如果我们只是出“安全牌”，对于我们来讲也是失败。

Re/code: 得到Google Ventures支持的创业公司是否总是得到外界特别的关注和期待，得以更顺利地自我实现？

Bill Maris: 我当然希望如此，但同时需要解释地是，Google Ventures通常只是这些公司的少数股东，并不能左右公司决策和走向。创业公司要想成功，需要来自方方面面的资源，没有单一的因素可以保证公司的成功与否。如果Google Ventures投资的公司本身存在缺陷，那么最终仍将失败，但幸运的是，在230个Google Ventures所投资的公司里，失败的公司在10个之内。

AD: IBM SoftLayer 创业企业扶持培训 立即报名