在乐视生态414硬件免费日的当天，小米电视找我们聊了聊616免费会员日

电视的热销季在 5月，所以互联网电视们的撕逼基本都在这前后。去年小米和乐视的撕逼是在 6月，今年还提前到了 4月。

早在今年3月 份，乐视就一直在预热 “生态 414 硬件免费日”，用户只需要购买乐视会员，便可以免费获得乐视的超级手机、超级电视。相比于小米手机的 “淡定”，小米电视就要 “激动” 很多了，也在微博上争锋相对的撕逼了一次。414 当天，小米电视负责人王川约我们聊 “616 免费会员日” 也就一点都不意外了。

在王川看来，小米 “616 免费会员日” 要比乐视 “生态 414 硬件免费日” 来得实惠多了，后者只是将就型号以请库存的方式捆绑内容销售出去，是真正的 “博傻” 行为；490 元 /年的乐视会员费之外，新增 490 元 /年的乐视超级体育会员，是一种 “暴利绑架” 行为；相反，只有小米的 “616 免费会员日” 促销才是真正免费的——当天可以无限量观看小米电视、小米盒子上的收费内容，未来可能也会每季度、每月推出一次这样的活动。

在手机上抢到了 “软硬件一体” 的生态先机，小米一直想将这一模式复制到更多领域，包括电视领域。不过，相比于智能手机时代 “友商” 们的后知后觉，智能电视领域的 “友商” 们反应要快多了。

  小米在人民币资本市场的影子——乐视，已经先行一步。小米在 2013年9月 推出第一代智能电视和小米盒子。不过，此时已经比乐视晚了一步。后者早在 2013年3月，乐视就宣布进军智能电视，并在 6月 推出了普及型产品 S40 及 60 寸电视 X60。

二者在中国市场也一直都是你来我往，从产品线、产品售价到用户群都是针锋相对，即使是产品策略也十分类似：低端产品线铺量圈用户，高端产品线赚钱赚利润。一名暴风 TV 的工作人员私下告诉 36 氪，“目前互联网电视领域乐视的市场规模第一，小米只能排到第二。”

不过，在王川看来，乐视也付出了一些代价，“乐视电视前年亏了 15 亿，去年亏了 20 亿，做到了 450 万用户； 小米则在基本盈亏平衡的情况下，做到了现在的用户量。未来，乐视肯定会从 450 万用户上赚回这 35 亿，疯狂才刚刚开始。”

疯狂的其实远不止乐视与小米。人民币资本市场 “乐视学徒” 们，也试图从这个市场里分一杯羹。

去年618，小米和乐视为电视屏幕撕逼的时候，海信突然跳出来说自己才是互联网电视份额最大的一方。2015年7月6日，暴风科技宣布与日日 顺、奥飞动漫、三诺数码影音成立合资公司，11月18日 正式推出暴风超体电视，现在还收购了海尔统帅电视。而早在 2013年 推出的酷开 TV（创维），也已经成为一支重要的力量，2015年 销量超过 100 万台，酷开系统终端超 1500 万，日活跃用户数超过 500 万。

互联网品牌与传统电视之间的博弈还在继续。传统厂商的互联网电视迟迟无法打开线上的局面，低价做线上就会与线下左右手互搏，不做线上又会丢掉这块增长的市场。在京东上搜索，55 寸的网络电视最低售价可以做到 2600 元左右（见上图），40 寸的网络电视最低售价可以做到 1300 元左右，正是这种尴尬的写照。而互联网品牌的电视得不到线下渠道，无法渗透到线下大市场。

在小米们、乐视们看来，互联网电视取代传统电视是必然。只是这个过程会比较漫长。王川的判断是：

这个过程可能是 5年，也可能是 10年。只是时间的问题。

问题是，电视市场是个饱和的市场。手机、Pad 的出现正在抢占电视的市场。根据电视行业人士的数据，去年中国电视市场基本与 2014年 持平。这个趋势肯定还会持续下去。

所以，未来电视一定会做手机做不了的事情，会朝着影院级的效果发展。