再探跨社交网络的内容聚合，tint允许企业将多社交网络内容聚合到自家网站、app、facebook主页 | 36氪

facebook、twitter、instagram、rss订阅，社交网络如此繁荣，每天要不厌其烦地登录多个社交网络查看新鲜事是不是很繁琐，有没有一个统一入口？肯定有。rebelmouse、hypemarks就是。在rebelmouse网站，每个人都能通过绑定多种社交帐号轻松建一个属于自己的rebelmouse主页。之后你在各种社交网络上的新鲜事将以pinterest信息流的形式实时同步到你的rebelmouse主页。hypemarks和rebelmouse很相似。不过它的整合对象是行业。它会在各社交网络上寻找大号、名流有关各行业的言论，之后再把这些信息和观点按行业整合。而用户则可以关注自己感兴趣的行业。

hypemarks的创始人是南加州大学的几个毕业生。他们在创业之初还算幸运，得到了bill gross和他的创意实验室的种子投资。不过他们越做越发现，事实上一般用户根本不太需要这样的社交网络整合入口。用户在试用一段时间后往往还是会回到原来的社交网络。我想这可能是因为我们平常真正经常使用的社交网络还不是很多，管理起来也不是特别麻烦。另一方面可能是因为我们已经习惯在源网络进行社交，没有足够强大的动力驱使我要“搬家”。

无论原因是什么，这几个南加州的毕业生已经决定放弃给用户做整合了。在去年12月，他们将目光转向了企业，重新创办了tint网站。通过tint，企业能够绑定 其在twitter、youtube、 pinterest、 instagram、facebook 和rss订阅等各种社交网络上的企业帐号，再把各帐号的新鲜事以pinterest的形式聚合起来嵌入到自家网站、app、甚至facebook主页。

在内容展示形式方面，tint给了企业很大的自由度。tint上的每件新鲜事一般包含一个题目、一张图片和一段摘要。而企业是有权更换每件新鲜事的题目、图片、摘要的。另外，企业还能随意更换字体和背景图。总之企业觉得怎么好看怎么来。

现在tint已经推出4月有余了，也开始积累了一些影响力。目前已经有过万的企业将tint的服务嵌入到自家网站。tint的月均pv也达到了250万，收入和用户量也按月翻倍。目前tint的客户包括enrique iglesias、toni braxton、honda和好几支nfl、nba的球队。而对于tint的上万用户来说，他们的网站流量也在使用tint之后平均增加了10%-15%，用户在网站的停留时间也增加了20%-30%，用户流失率则减少了12%-18%。从这些数据来看，这几个南加州大学毕业生在跨社交网络内容聚合上的再次探索似乎还算是成功。