一个选择离开Xbox投向Zynga的前微软人，Don Mattrick

Don Mattrick要从Interactive Entertainment部门的总裁位置上离职，加入日渐衰弱的Zynga的消息一出，世人纷纷侧目，Mattrick已经服务了25年的微软内部更是尽皆震惊。就在几月前，微软刚刚发布了Xbox One，几日前，公司才宣布将进行一次大型的架构重组，没有任何迹象预示了Mattrick的离开。

有内线透露，Mattrick的离去或许是因为这次内部重组带来的直接刺激——他从1988年作为实习生进入微软起，已经待了25年，微软已经无法给他带来更广阔的上升空间，但离职后加入的Zynga则不然。进入Zynga后，他将和自己在EA时的boss Bing Gordon一起挽救这间病怏怏的公司，换言之，Mattirck强硬的商业做派和迅疾应变的才能将得到展现。他的纳入也显示着Zynga正在严肃考虑扭转败局，得到Mattrick加入的消息一出，Zynga的股价就上涨了11个百分点。

所以，Zynga得到的究竟是一个怎样的人？

真正的玩家

Mattrick无比热爱游戏。17岁时，他就和朋友一起开发出一款游戏并卖到100万美元的高价。即便现在，49岁Mattrick亲眼看到游戏开发成功时两眼放光的激动情绪，还是一丝不少于当年。他的同事Phil Spencer说，“如果你想看到Mattrick活力四射的样子，只要把他放进游戏研发工作室就可以了。”

当他还只是温哥华郊区上成长的少年时，他就经常到一家PC零售店中学习软件，并且观察顾客们都用电脑来做些什么。“看见人们真正对电脑的什么部分感兴趣，他们用鼠标来点击什么东西，非常有趣。”Mattrick说。

1980年代，他加入了Dinstinctive Software公司，期间的一些经历激发了他开发Test Drive的灵感。Test Drive是游戏史上第一款玩家视角可以位于整个车轮后的驾驶游戏。而后他因在温哥华的街道上超速行驶被警察追缉的经历，让他开发出大热的Need for Speed游戏。而在EA时，Mattrick则是《模拟人生》系列游戏的幕后推动者——这款游戏最初只是一个模拟盖房子的工具，直到Mattrick提议，《模拟人生》的中心才从建筑转向了屋内的玩家本身。诸如Madden NFL和FIFA Soccer等个性化运动游戏也是受Mattrick推动。

“在那之后，玩家开始成为了游戏中的英雄。”Paul Lee如此说道，他是Mattric在80年代中期运作的游戏创业公司的伙伴。

Mattrick进入微软之前，Xbox近乎是烧钱的无底洞，Mattrick将它变成最热卖的游戏设备。他对Xbox最深刻的一点改变是，妈妈们不再是围堵孩子玩游戏的讨厌鬼，他往Xbox中引入的Netflix、Hulu Plus、ESPN、YouTube以及Kinect外感设备，将Xbox彻底变为适合整个家庭娱乐的设施。

“Mattrick身上有一点和他同级的微软管理者所没有的特质，就是他懂得如何描绘远大愿景。”Mattrick在EA和微软时期的同事Carnegie Mellon这样表述。

如果没有Mattrick的推动，体感技术可能至今仍被微软关在实验室里。当时，整间公司的人都在玩体感游戏，有一个房间里展示着体感技术的demo，“每个玩完游戏从房间内出来的人，都笑得如此开心。那为什么我们不把这个demo变成真正的产品呢？”2010年秋季Kinect最终发售的时候，它一举成为销售最快的消费类电子配件，就像微软总爱挂在嘴边的那样——4个月内，Kinect出售100万台。

Mattrick在微软的最后一个作品，是Xbox One。这台设备有着个性化的显示屏，能让用户一边看电视一边用Skype和朋友聊天，甚至还能得到他最喜爱的足球队战况的实时播报。Xbox One就像游戏、科技和娱乐的合体。

交际花

Mattrick有着一圈知名的朋友，并且他十分乐于展示这一点。他会说，在EA的时候，“Steven只要经过我这里，我们就会一起去打游戏。”他也对自己与最成功的商业电影导演Spielberg以及George Lucas同为南加州大学电影学院的董事局成员津津乐道。

是他敲定了Xbox和Netflix的合作并聘用Nancy Tellem（哥伦比亚广播公司主席），来为Xbox拍摄原创节目，还有Spielberg的Halo系列。

管理者

加入微软后的第一场会议上，Mattrick径直走向白板然后写下一个数字：1亿美元。随后他宣称，“这就是我们今年要挣到的数字。”质疑声立即沸腾起来，因为这个部分去年的业绩是——5亿美元亏损。Mattrick应对道，“如果你们能证明我的算数和逻辑有错，我就听你们的。但如果你们不能，那这就是我们今年一致的目标。”

“Mattrick把自己的雄心赋予给部门中的每个人，”见证少年Mattrick开发出Test Drive游戏的Hanno Lemke说，“他毫不留情地、逼着自己的员工往前走，把他们远远推出了舒适的范围。”

“Mattrick是个强硬派，”Xbox的市场总监Michael Pachter说，“如果有人没法执行分派到的任务，他们就得走人。Mattrick对这样的人没有一丝耐心。”即便是EA中尚属年轻的执行官，Mattrick都能让游戏如期上市——“通过以失败即离职的管理手段”，Bing Gordon说道。

上个月的E3展会上，当被问及Xbox One的连网问题时，Mattrick狡黠地回避：“当人们无法连网时，他们可以用已经8岁的Xbox 360来享受游戏时光。”这一回答激怒了所有玩家，他们戏谑地称Mattrick为Marie Antoinette（绝代艳后），模仿他的口吻说：“让他们都去玩Xbox 360吧！”几天后，Mattrick不得不被迫道歉，将Xbox One调整成不受限连网。

复杂个体

Mattrick喜欢精彩的场面，又一次他甚至叫来太阳马戏团为微软的活动演出，但他骨子里却又十分内向，多重矛盾的性格构成这个独特的人：他是和蔼的加拿大人，同时是专制独裁的老板‘一个天生精明的员工，却又不惧于在任何场合向自己的上司表露想法；一个像沙特王子般生活乘私人飞机工作的人，一个反对将自己的名字印成铅字却又乐衷于抛出一串名人好友名字的人。

Mattrick的结婚对象是加拿大电信的女继承人，他的房子是英属哥伦比亚地区最大的一所。他的车库里放着他第一台法拉利，那是他用不到二十岁时卖出的那款游戏的钱买的。而他仍不断强调，自己至今还不甚出名。他说的是——那个前微软执行官，那个喜爱常年在温哥华的家中办公，而一旦得去Redmond上班时，就搭乘私人飞机过去的人。

题图来源：fastcompany