8点1氪晚间版：陈一舟再次吹响移动互联网的号角，想要做出成为“根据地”的平台级业务

凭着投资股票帮助公司提升业绩的“独门必杀技”，陈一舟被誉为互联网圈“最懂资本运作”的CEO。今年5月份的时候，人人网公布了一季度的财报，据财报显示，人人网第一季度净营收4660万美元，同比增长45.2%，其中1507.3万美元来自抛售唯品会的股票。当然，这肯定不是巧合，早在2011年第四季度，人人因出售艺龙股票一次性收益5090万美元，直接拉动人人2011全年业绩扭亏为盈......

“股神”今天在人人内刊上撰文，称人人网要从 SNS 转向 SMS（社交通讯服务），要在社交网络的基础上，加强通讯服务，从学生群体向两端扩展，占据年轻人的市场。公司长期的战略则是，5年后必须长出一个成为“根据地”的平台级业务，为公司持续提供现金流、人才及新业务快速启动。对于这么霸气侧漏的口号，@鲁振旺在微博上给出了回应：

什么SNS还是SMS还是SEX，都不重要，关键是看利用移动终端给用户提交的价值，一堆的概念出来有什么用？说实话，这几年人人网举步不前，跟陈一舟的个人能力有很大的关系，一舟不进步，看不到任何希望。

在此之前，陈一舟曾提出过这样的问题，为什么微信是腾讯做出来的？而不是由拥有纯正 SNS 基因的人人网做出来？为什么人人客户端没有发挥出微信的作用？现在来看，除了不具备QQ那么强大的关系链外，最主要的原因还是由于人人客户端没有“漂流瓶”，“摇一摇”以及“查看附近的人”。如果说陈一舟的布局是打桥牌，看起来和扑克差不多，但结果往往大跌眼镜，那么Amazon老板Bezos的布局就是象棋，不到最后一刻永远猜不到结局。

2.5亿美元收购《华盛顿邮报》，业内直呼看不懂，认为Bezos就是想Show一下他真的很爱低利润行业。事实上当然不是这样的。按照Bezos的逻辑，哪里有业务，哪里就有一套完美的运作规则在。在建立真正的伟大的企业，以及持续的商业模式之前，需要做足准备。因此Bezos将Amazon的收入都投入到基础建设中去了，比如数据中心、配送中心等等。这些都是一次支出，永久受益的项目。如果Bezos成功扭转《华盛顿邮报》亏损的现状，估计陈一舟又会次发问，为什么扭转《华盛顿邮报》是做电商的Amazon？而不是由拥有纯正媒体基因的默多克新闻集团？

和Amazon同样位列巨头行业的三星虽然老是用塑料欺骗用户，但也不妨碍对产品研发的投入。三星最近刚注册了Galaxy Gear的商标，应该就是传说中的智能手表。据介绍，Galaxy Gear是一款可穿戴的腕表、腕带或手镯形式的数码电子设备，可接听和拨打电话、收发电子邮件和信息。如果这款手表成功大卖，估计陈一舟会再次发问，为什么智能手表是三星造出来的？而不是由拥有纯正手表基因的劳力士做出来？

确实基因这个东西很重要，就连像Google联合创始人Sergey Brin，以及微软创始人Bill Gates都在忙着改造基因，制作“人造肉”。这么有科技感的肉尝起来怎么样？在伦敦举行的试吃活动上，两名志愿者——奥地利食品研究员汉尼·鲁特兹勒和美国美食评论家乔什斯·乔瓦尔德——品尝了试管汉堡。鲁特兹勒称这种肉非常筋道，堪称完美, 尝起来很像肉。如果这样的人造肉大卖，估计陈一舟还会发问，为什么推动人造肉的会是Sergey Brin和Bill Gates，而不是拥有纯正肉食品基因的双汇王中王？

就算口感和真正的肉尝起来并无差异，但毕竟还是“人造肉”。就好比虽然拥有超过3亿用户的Whatsapp推出了一键语音发送功能，但永远也成不了下一个微信；推出在线云播功能的手机迅雷，也无法复制快播的成功；更换全新Logo的Yahoo！，仍不改梅姐喜欢刷卡的习惯；推出“闪购神器”客户端，以及进军盒子业务的凡客，仍挽救不了垂直电商生存困难的现状......

如果是陈一舟，他肯定会这么问，为什么XXX是XXX做出来的？而不是由拥有纯正XXX基因的XXX做出来？其实大家想问的是，为什么人人网的漂亮的财报都是通过炒股做出来的，而不是由拥有纯正SNS基因的人人网出来的？

关注互联网创业，关注36氪，关注8点1氪晚间版！为什么绳命入刺回晃的《8点1氪晚间版》是由36氪做出来的，而不是由拥有纯正娱乐基因的《壹周刊》做出来的？