公益不仅仅是NGO的事，公司化运作的米公益想要整合资源，做互联网时代的公益平台

对不少人来说，小学时，公益约等于捐书；大学时，公益约等于支教；工作后，公益约等于捐钱。但公益真的只是这个样子么，移动互联网时代的公益还应该是这个样子么？所以， 米公益 推出的时候，大家才发现原来公益的门槛可以这么低，用户只需要答下题、走走路、打打电话，完成这些简单的事情，就可以获得米币，捐给需要帮助的项目。

但你可能还不知道，2012年上线的米公益现在已经是一家“正规”的公司，成功做了VIE架构，还完成了A轮融资，他们还在进一步探索移动互联网公益的模式。

公司运作，完全不同于NGO。NGO是“拿别人的钱做好事”，但公司需要“ 做好事赚钱或者赚钱做好事”。在赚钱做好事这个事情上，米公益最初像是一家“公益外包公司”，帮企业的社会责任部做公益活动。很快他们就发现这个模式的天花板，重新设定了商业模式，针对学生及上班族用户，整合捐赠资源、项目资源、用户资源，做移动互联网时代的公益平台。

这个商业模式最理想的状况是实现三方共赢：对捐赠方（一般是企业），提高曝光度、知名度、美誉度和企业形象；对受赠方，解决实际的困难；对用户，降低做公益的时间和金钱门槛。目前，在捐赠层面，他们已经与37家公司建立了合作关系，资金、物质短缺问题已经解决。但要找到优质项目和用户，就没那么容易了。腾讯公益、阿里公益、新浪公益这样的门户网站和专业的公益基金会凭借自己的公信力，往往能够获得优质的公益项目。另一方面，众接受这样新鲜事物往往需要时间，市场和用户都需要被教育。

红十字会做公益尚且会遭到质疑，像米公益这样的公司化公益平台更会如此。因此，米公益也制定了比较完善的捐赠保障措施。这些捐赠物资全部由企业提供，直接捐赠给相应的受助者或合作公益组织，米公益应用平台负责对公益组织资源的接收和使用情况进行监督，并通过京东公益等大型公益物流来做监管，用户可点击项目查看具体捐赠情况，活动结束后会有相应反馈。

截至目前，米公益已经上线公益项目60多个，捐赠量超过300万。