16年VR创业机会在哪里

在上周 36 氪举办的 “VR 奇葩说” 的趴上，除了有 “VR 电影能不能取代传统电影这样的” 不讨好话题，VR 从业者们更是就 2016年VR 行业的创业机会进行了一番激烈的讨论。

本次活动的主持人是《铅笔绘 VR》解说 大铅笔 ，嘉宾分别是 DCM 投资人高健凯， 华映 投资人章高男， 北极光 投资人陈粲然， TVR 联合创始人方相原，幻境乐园创始人江杰， VRPlay 联合发起人、K-Labs 创始人潘博航， 元代码 创始人 NADA 卢达烨，神剧导演殷勇，清显科技创始人宋一凡， 万娱引力传媒 创始人周箫。

与会嘉宾关于明年创业机会的讨论概括起来可以分成几个方向。

商业广告：

方相原：VR 的沉浸感给广告带来了比传统广告可以承载和传达更多的产品信息，带来不一样的感受，而且很有传播性。结合了人工智能的广告更适合 VR。

影视内容：

周箫：VR 下，可以做到让你 “364 天都做同一个自己，最后一天，通过 VR，变成不同的自己，活在喜欢的故事里。”。同时，他认为中国的 IP 开发还不足，未来仍可以有更多的影片出现。VR 不是一个噱头，应该找到真正适合 VR 的应用情境。

高健凯：明年的设备体验依然还会比较差，“什么东西在这么差的情况下还能吸引人？看到想吐的都还要看？ 就是 VR 版的六间房类似东西。 ” 这类产品属于刚需，成本低，回收现金能力强，在整体环境非常差的情况下，更适合创业者。

殷勇：VR 下带来了新的镜头语言，里面还有很多可以探索的东西，欢迎大家关于这块多交流探讨。

针对 VR 交互设计新玩法，游戏有机会：

陈粲然：VR 游戏能够带来很多新的玩法，这是创业者的机会，有可能爆发新的 IP。比如较轻交互的给宅男做游戏。

VR 下，交互变得更复杂，这需要更注重体验设计的人参与进来，而传统游戏公司的结构不适应，他们需要进行改变，这给了创业者机会。

潘博航：过去硬件比较差，大家设计游戏时在适应设备，关于如何做一个好游戏，没有积累下标准的规范。未来 1年 大家都有机会，如果理解了 VR 的优势和限制，针对性进行游戏设计，还是有机会的 。

不是没有好的 VR 游戏，只是大家不知道：

潘博航：一些如太空模拟，欧洲开车模拟等类型的游戏，本身就适合做成 VR，玩起来感觉就很好。以《精英：危险》为例，游戏内容本身是开着太空船在空间站间送货，并不算有趣，但是 VR 带来的沉浸感，让人玩起来感觉真的就像是太空里的送货员。他表示自己第一次玩，就在里面呆了 4 个小时。 所以不是没有好游戏，只是有些好的游戏大家接触不到。有些本身适合 VR 的游戏一两年内会被发掘出来。

主持人大铅笔：自己体验过很多游戏，其中有些非常好，甚至感动的想流泪，但是要么由于没进国内宣传，要么由于还在打磨等原因，不被大家所知道而已。

围绕着游戏的工具也是机会：

除了开发游戏本身，在目前硬件种类繁多，互不兼容的情况下，陈粲然认为 游戏开发提供工具是个好机会，但不是 SDK，SDK 技术门槛低，机会应该是为开发起到强支撑和优化的。

除了开发和工具，陈粲然认为输入设备也是个好的方向。目前的输入设备没有非常好的，每个都有局限。如果有一个融合了传感器和光学的混合方案，系统冗余和鲁棒性都非常好，应该是个好机会。但是这个涉及到了跨学科技术，有难度。

同时他也提到， 大平台、大公司单个人员收入非常高，转向 VR 这样初期不怎么挣钱的领域是很不愿意的。脏活，累活，苦活可以由创业者来干 。

小众领域：

江杰：大部分创业者想到的，大公司都想到了，去做大公司不愿去过的脏活、累活，小公司之间也会存在激烈竞争。 反正创业都是 5%的成功率，不如博的出位一点。

具体方向上他举了几个例子：

• 之前很多之前很小众的东西，比如先锋戏剧，里面有大量的东西可以借鉴。
• VR+ 人工智能。
• VR 世界观。比如星球大战，指环王，背后的 IP，实际上是一个开放的完整的世界在里面，可以在这个世界观下开发各式游戏。
• VR 虚拟多人交互。他举了个最简单的例子，如果 VR 沉浸感真的很好，他可能花大量时间在玩 VR，和老婆的交流变得很少，容易引起家庭矛盾，这时就弄个 VR 游戏，两个人可以一起玩。

他还举了一个很有意思的例子。在日本有一个餐厅，在国内不同城市开了店，每家店装修完全一样。他们推出一项服务，身处两地的异地恋情侣，分别不同城市的店里共同吃饭，两地的房间一模一样，顾客面前当中一个投影的镜子，可以在看到对面的虚拟情侣。对着镜子举杯，还有碰杯的声音。更极致的是，服务员请的都是双胞胎，这样带给双方的是仿佛是在同一个地方吃饭的感受。这种代入感其实和 VR 很类似。

行业应用：

宋一凡：内容有很多细分领域，教育、医疗等都会是不错的机会。很多少儿注意力不集中，带着头显，在里面显示很多他们喜欢的东西，可以帮助他们更好地学习。

潘博航：行业公司去利用 VR 解决一些问题，可能会改变行业的现状。至于具体哪些行业更适合 VR 还需要探索。有些行业项目本身对临场感要求高，如展示类行业就适合跟轻交互的 VR 结合。过去一直在应用重交互 VR 的行业由于头显等设备的成熟，成本会降低不少。

至于做头显或者渠道分发，或者自己所做的 12月25-26 的 VR年度展会这种活动，他则认为是没什么机会的。

一些更容易变现的方式：

章高男：未来一年， 游戏无论做多好，由于眼镜明年未必能卖的很多，指望游戏去大爆赚钱不太现实 。

其它几个方向他认为比较容易变现：做一些体验店，搭配好的内容，适当的和 IP 现实，可以做很多玄幻的东西。 做媒体，成本低，成功概率高 。游戏会找你做宣传，以后说不定能卖个好价钱。做业内技术培训，帮开发者提高开发效率，也是不错的。

关于体验店，目前国内已经有数百家体验店，江杰则通过自己的观察，发现这些遍布在各处的体验店人流并不大，他对这种模式能否持续比较担心。而且目前的体验店体验一人只体验一次，以后基本不会第二次，如果有电子竞技类游戏诞生，则可能让观众真正愿意重复玩下去。

原创文章，作者：Yuri，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5041274.html

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