把秀场搬上电脑屏幕,“买手圈”想时尚买手的跨境采购更便捷
当互联网介入某一传统领域,很多时候它的效能是从解决信息不对称这一问题开始的。
在国内,服饰采购就算是一个互联网程度不算高的行当,线上采买和纸质订单交易仍是主流方式。我最近聊到的 买手圈(XSHOWROOM) 想做的,就是把整个服饰采购搬到线上,并且降低国外独立设计师品牌与国内买手店的对接门槛。
之所以选择以国外独立设计师和国内买手店为两端的目标用户,“买手圈” 创始人陈容有自己的想法:
- 独立设计师方面。一般来说,国外设计师品牌在运营 3~5年 后,已经是一个供应链完善的成熟状态了,每个款式基本都有 200 件以上的订单量,也会开设自己的实体门店。发展到一定规模后,许多独立设计师都有想要进入中国市场的想法,但由于团队实力达不到在中国直接开店的水平,又很难 pitch 到可以信赖的合作方,往往会碰到瓶颈。
- 另一边,近年国内买手店数量呈快速增长的态势。除了个人买手店,连卡佛、银泰等传统百货也开始做自营的买手店铺。然而这种商业模式的运作还存在许多问题:首先形式上买手多从海外时装周选款采购,成本很高;同时一个 SKU 上百的大型店铺背后或许只有几个买手在对接各个品牌,沟通效率比较低。
这种背景之下,“买手圈” 主要想做这么几件事儿来解决这种信息不对称:
首先,买手圈搭建了一个 B2B 线上采购平台。国外独立设计师品牌将产品信息更新到平台之后,系统会自动生成电子价目表;而另一方面经过认证的买手店就可以像逛淘宝那样快速浏览商品、挑选心仪的款式并发起订单了;同时,订单详情及物流信息都能做到实时追踪,方便店主上货补单。
对于那些买手时尚嗅觉有限的用户,买手圈还在其中起到一个 “推荐” 作用。具体方式上,除了在线上通过微博微信等渠道推送最新时尚动态,买手圈还在线下搭建自己的 Showroom 方便买手直接实地看货。另外还计划举办行业研讨会和买手海外游学,在国外时装周期间直接对接品牌和买手。买手圈则归纳了自己的一套推荐方式,会根据买手店的市场定位、客群和经营状况(门店规模、推广成本、销售渠道)等信息进行个性化的货品与品牌组合。
而国外品牌方的诉求主要就是渠道和购买信息反馈两点。对此时尚圈所提供的除了将产品信息在自己网站上上架,还会帮品牌寻找适合其形象的渠道及电商平台,做整套的推广运营工作。流程上前两年以公关推广为主;等在中国有一定知名度后会开始搭建地区代理商体系,也考虑开设专营门店。同时商品在时尚圈的销售情况都会形成报告反馈给品牌商。
根据买手圈提供的数据,2011年5月 公司成立以来,已与全球上千家买手店建立联系,其中 100~200 家已经在平台上进行过交易;独家合作的品牌数量 30+,另外还有 20+ 是非独家合作关系。团队国内 9 人,伦敦 4 人,前期资源主要依靠团队行业资源及媒体资源获取。
我浏览了一下买手圈官网,发现其中秀款较多,有些担心秀款的受众较窄购买频次可能上不去。对此陈容的解释是:主推秀款主要是想靠这些特色款来打响品牌知名度,不过秀款基本只占每个牌子 10%,主要订单还是来自于剩下 90%的常服商品。目前平台客单价 500~5000 不等。
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