拉来林丹一起创业，“界内体育”从企业赛开始撬动羽毛球产业

作为羽毛球历史上最伟大的运动员，林丹的职业生涯也进入了晚期，开始筹划退役后的生活。我们都知道他最近商业化的举动颇多，但你可能不知道的是，林丹也已经走上了创业道路。他正是我最近接触的界内体育的联合创始人之一。

界内体育的另一位创始人郭思慰也曾经是中国羽毛球国家队队员，并在八一队担任主力队员，以网前控制能力强而著称。而在退役后，郭思慰进入了南京的国家机关单位工作。而在工作过程中，他发现政府以及国企的职工特别喜欢打羽毛球，而且存在办赛的需求，所以现在跳出来创业。

现在，界内体育的业务主要分为三大部分：赛事，培训和场馆运营。郭思慰首先向36氪介绍了其赛事。“现在赛事的收入占据了界内羽毛球总收入的一半。”郭思慰说：“这些赛事主要是政府机关和国企等单位。他们内部有举办赛事的需求，而我们就负责承办赛事，从赛事的运营和赞助等方面获得收益。”

郭思慰认为，赛事会是他们的一个引导性的业务。“赛事不仅仅是一个比赛，它还是一个社交平台，是企业内部和企业之间沟通的一个渠道。”郭思慰说：“而与此同时，我们也通过比赛和更多的企业建立了联系。”这种联系带来的结果是，界内体育获得了许多企业内部场馆的运营权。郭思慰说：“许多企业建设场馆本身只是为了员工的福利，并没有考虑过运营。而在我们为其办过比赛之后，他们相信我们的专业能力，愿意把场馆承包给我们运营。而我们也会相应地对场馆进行一些升级改造，帮助他们更好地运营。”

当然，仅有国企是不够的。界内体育现在正在组织举办“界内百强名企赛”，参赛单位为世界500强企业、中国500强企业、各省100强企业的优秀代表，包含但不限于上市公司、大型国企等，预计将会有1000人次参赛。如阿里巴巴和华为等公司，为他们举办内部赛事。而且，界内体育正以南京明故宫自营场馆为基地，着手打造“界内中山馆”旗舰店，馆集少儿体适能培训、专业羽毛球训练及竞赛、休闲餐饮娱乐为一体，为南京最为顶级的羽毛球综合智能场馆。

培训则是赛事自然而然的延伸。郭思慰说：“许多家长在我们这里打完比赛之后，相信我们的专业水平，就会把孩子送来培训。”现在，界内体育的少儿学员有200多名，年均消费在万元以上。而且凭借着郭思慰的体育背景，界内体育还在培训教练。目前，界内体育是经国家体育总局批准的江苏唯一的一家授权单位，可以进行全国羽毛球社会指导员（初级）国家职业资格培训及资格认证。“界内体育还联合上海体育学院、英国拉夫堡大学等相关专家，研发并开展了意在培养青少年综合运动能力，开发青少年“体商”的体适能综合培训。”郭思慰说：“我们希望未来能够将场馆运营和培训业务发展成收入的主流。”

界内体育还在考虑互联网化的问题。他们已经有了自己的网站和微信公众账号，并且基于微信公众账号开发了赛事报名、在线培训教程、教练员培训等功能。郭思慰还表示，他们正在准备开发一款 App。这款App将会主要以赛事和俱乐部管理SaaS工具为核心，其目的是沉淀用户。与此同时，界内体育还在考虑电商。“当然我们并不能像成熟的品牌如尤尼克斯等一样上来就有成套产品线。”郭思慰说：“我们可能会先开发一些标品，如羽毛球和护腕等，卖给我们的用户。”

在我看来，界内体育的优势在于郭思慰及优质体育资源的背书，这也是它们在线下发展顺利的关键。但是在互联网化方面，做赛事和俱乐部SaaS工具的有中羽联，做羽毛球垂直电商的则有优个网。两者都有不短的历史，他们的商业模式中最关键的地方都是通过掌握俱乐部队长构建的社群网络。而界内体育其实也是想把自己手中这些既有的优质俱乐部与队长转化成线上社群。

所以对于界内体育来说，如何将更多俱乐部转化成线上社群是其互联网化成功与否的关键。那么林丹的个人影响力可能成为界内羽毛球的重要后手。不过对于林丹，郭思慰说：“林丹现在还是职业运动员，并没有退役。也许当他最终退役之后，他才会投身创业之中。”

界内羽毛球之前曾经获得来自娱乐工场的800万天使轮融资。