关于这个190亿美金的案子，Facebook和WhatsApp的创始人都说了点什么

WhatsApp的案子宣布后，Facebook盘中一度跌了5%，因为分析师们看不懂Facebook要花190亿美金的天价买一个IM应用，差不多是Instagram的16倍。Mark Zuckerberg在当天 分析师电话会议 上的回应是，“WhatsApp正在通向10亿用户的道路上。能够达到这个里程碑的服务的价值都是难以估量的。”

谈到Facebook Messenger，Zuckerberg说，它并不是一个像WhatsApp那样的实时聊天工具。两种场景我们都会投入。所谓的 “实时”场景 也就是 移动场景 吧，诞生于PC时代的Facebook生怕自己错过任何一个抓住移动浪潮的机会。如FB工程部门主管Jocelyn Goldfein 在谈Facebook Messenger所说 ，“用户表示他们不确定消息是否及时发得到，他们觉得这跟发短信并不一样，对方可能在登录时才看得到。”这显然不符合移动的场景。

Facebook还分享了Whatsapp的一组关键数据，以下数据足以说明它是一个用户参与度很高的IM产品，比“Facebook相应的时期表现都要好”。

说到变现，Zuckerberg和WhatsApp创始人都认为团队还将专注于产品和增长，“个人认为，广告并不是即时通讯应用挣钱的合适方式。”Jan Koum更是一再重申WhatsApp将继续独立运营，不会打破它现行的模式（订阅1美元/年）。“通过现有的订阅模式，我们有潜力做到50亿付费用户。”难怪Zuckerberg说，二者在连接全世界、建设更开放的世界方面具有相同的愿景，50亿用户，全球人口也不过60多亿好嘛……

WhatsApp两位创始人Jan Koum和Brian Acton2012年时在其公司博客中对广告这种赢利模式可谓进行了 深刻吐槽 ，“广告不仅是一种美学伤害，也是对你智商的侮辱和思路的扰乱。每个卖广告的公司，总有一部分工程师团队整日把时间花在数据挖掘、写代码收集用户数据上，升级存储数据的服务器以及保证它时时不开挂…”这描述的正是他们之前在雅虎的工作，（二人加起来在雅虎效力的时间有20年之久”。

与WhatsApp同年成立的Kik在发展路线则有着不同的主张，其创始人Ted Livingston表示，”4年来我们都在努将一个通讯应用变作一个平台，如果非得有什么区别的话，这就是我们的发展路线。”

跟 Twitter 和 Instagram 将通讯作为内容的辅助性功能不一样，对 Livingston 而言，内容就是 Kik 作为通讯平台的重要组成部分—— Livingston 甚至将 Kik 描述为“ 为移动量身订作的浏览器 ”。正是在1个月前，Kik才推出应用内浏览器。

关于Facebook收购Whatsapp一事，Livingston认为，“拥有一个流行的移动通讯应用已成了移动时代打拼的筹码。移动时代最有价值的竞赛将来临，很庆幸我们得以一决高下。”