互联网“变量”尘埃落定，“非卖品”的UC为何最终选择阿里？

其实昨天在圈内就隐约有声音，称今天UC有大事发生，结合一个多月前俞永福在GMIC大会上留了一个很深的悬念， 称将会有一个重大的决定和大家分享 。最开始我以为UC将要宣布独立上市，毕竟处在窗口期，毕竟一大波互联网公司都在排队中。万万没想到， UC宣布全面融入阿里巴巴集团 ，成为旗下独立的UC 移动事业群。

联想到之前阿里在 招股书中披露 ，阿里巴巴曾经两次战略投资UC浏览器，前后累计持有UC浏览器66%的股份。而且我看了几乎所有阿里和UC官方披露的内容，没有一个地方使用了“并购”、“合并”、“收购”这样的字眼，统一采用的是“ 融入 ”这个词，或许即便是现在看来，俞永福依旧认定UC“ 非卖品 ”。仔细复盘之下，阿里选择在上市的敏感时期宣布全面接手UC，也算是情理之中，意料之外。

【符合阿里的“云+端”战略，UC浏览器依旧拥有相当的用户优势】

在“All in 无线”的基础之上，阿里提出了“ 云+端 ”的全新战略，持续在云计算和大数据上进行了大量的投入， 并且也取得了不错的成绩。例如前几天刚刚推出的“ 码上淘 ”，阿里将线上的优势向线下延展，想要实现人和人、人和信息、人和实物的连接，而这一切都需要能够落地的“端”去承载。

而阿里自有的产品中仅有 支付宝钱包 和淘宝客户端迈入了亿级俱乐部。但紧靠这两个拳头产品，还不足以支撑阿里全产业布局对于“端”的需求，通过纵向的投资并购来补齐不失为一条捷径，而阿里已经相当轻车熟路了。马云也通过 内部邮件确认 ，UC成功地打造了中国移动互联网最重要的一个“端”，两者的融合将让阿里的战略更加充实。

另外自今年以来，百度、腾讯、360都不约而同加强了在移动浏览器上的布局，移动浏览器依旧是强有力的移动流量分发平台。在BAT的竞争中，唯独阿里没有独立的移动浏览器产品，并购UC之后，阿里则可以一举补齐在移动流量上的短板。

【IPO在即，阿里在倾尽全力讲故事】

根据招股书披露的信息 ，阿里巴巴此次IPO，是将旗下淘宝、天猫、聚划算3大零售平台，Alibaba.com国际批发平台，1688.com国内批发平台，全球速卖通AliExpress以及阿里云服务打包上市。但根据并购的协议，阿里和UC方面都已经确认，阿里将组建UC移动事业群，作为阿里巴巴在阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后的新事业群。而这些事业群，都在阿里此次打包上市的计划之中。

然而比较奇葩的是，阿里上市向来充满戏剧性，一是没有披露具体的证券交易所和上市日期，但足以让整个资本市场为之疯狂；二是在递交招股说明书之后，阿里依旧不断的疯狂的进行投资并购，只要一天没有敲钟，阿里巴巴的市值就还有可能再次被刷新。突然多出来一个拥有数亿用户的UC，显然将为阿里冲击IPO再次增添砝码。

【布局移动搜索，正面迎战百度】

前不久UC和阿里联合推出了“ 神马搜索引擎 ”，并且表示接下里将围绕移动搜索建立生态。在具体的产品规划上，“神马搜索”主打的特色功能之一就是“购物搜索”和“APP搜索”，除了为阿里电商带来更多的移动流量之外，神马搜索还将成为百度在移动搜索领域中的重要对手。

据UC官方披露的数据，神马搜索目前渗透率已经超过 20%，已经覆盖 1 亿的用户，位居市场第二，而且这还是在并没有把所有的 UC 浏览器用户的默认浏览器都替换成神马，如果所有 UC 浏览器用户的默认搜索引擎全部换成神马的话，将会是一个巨大的 Surprise。

今天俞永福在 内部邮件 中仍就不忘调侃百度，称正是因为百度对神马搜索的特别关照，让 UC 正在发展的移动搜索业务得到了 7x24 小时的高度响应和快速迭代锤炼（虽然神马搜索在过去的一个月被百度多次误操作，屡屡被标示为“未知搜索引擎”）。

【全面接盘UC九游，阿里或发力移动游戏】

作为移动互联网领域变现最直接的产品，BAT各家对手机游戏都觊觎已久。百度和91整合之后，很大一部分精力花在打造游戏平台上；腾讯更是借助微信的流量分发，手机游戏做得风生水起。就连号称饿死也不做游戏的阿里，也忍不住推出了自家的“ 手机游戏平台 ”。

UC方面，作为 UC 移动娱乐平台的代表，UC 九游包括移动游戏发行平台、移动游戏门户、移动游戏社区三部分。目前，UC 九游上线手机网游过千款，活跃用户超过 6000 万。2012 年，UC 九游给合作伙伴分成 1 亿人民币，2013 年分成接近 4 亿人民币，俞永福透露，2014 年九游将给合作伙伴带去 1 亿美元（即超过 6 亿人民币）的全年分成，2015 年希望这一数字超过 15 亿人民币。

【远远超过百度对91的估值，未来UC还有更大的发展空间】

俞永福之所以反复在公开场合强调“UC非卖品”，无疑是想要宣告UC的独立发展。此番UC全面融入阿里巴巴后， 新成立的UC移动事业群不仅仅全盘负责UC原有的业务，还将整合阿里集团其他相关业务和团队 ，负责包括浏览器业务、搜索业务、LBS 业务、九游移动游戏平台业务、PP 移动应用分发业务、爱书旗移动阅读等业务的建设和发展。当然，俞永福将担任UC移动事业群的总裁。

浏览器业务、搜索业务、九游移动游戏平台业务、PP 移动应用分发业务以及爱书旗移动阅读业务都是UC已有的，而多出来的LBS业务，目前UC的积累相对较少。但不要忘了阿里的另一布局， 阿里已经全盘收购了高德地图 。因此也有传言称，作为独立事业群的UC，下一步整合的对象极有可能会是高德，共同承担LBS业务。

于此同时，俞永福还将进入阿里巴巴最高的业务决策团队——阿里巴巴集团战略决策委员会成员，据悉这也是阿里首次引入阿里之外的高管。相比起UC被投资并购，全盘融入阿里后，俞永福和马云不是“上下级关系”，而是“合伙人心态”。 正是这种微妙的平衡 ，既保证员工收益、资源调配，又能继续保持决策独立性。

虽然没有披露具体的交易金额，但俞永福自己在内部邮件中确认，本次整合将大部分以阿里巴巴集团股票，配合部分现金的方式进行， 整个交易总UC的估值远远超过之前中国互联网最大并购交易“百度对91的19亿美元估值” 。

其实就像外界分析的那样，独立上市的UC未必能够做到如此高的市值，通过融入阿里反而是变相实现了上市，甚至是带来比上市更加丰厚的回报。

【外界盛传的40~50亿美金的估值，UC真的值这么多钱么？】

其实互联网圈的投资并购，很难用理性的思维去衡量，不同的计算方式，可以得出完全不同的估值。你觉得 Facebook 190亿美金收购Whatsapp 值么？ Google 32亿美金收购Nest 值么？还有 移动IM Line给出了280亿美金的估值 ，以及外界盛传的 微信的估值超过600亿美金 ，值么？

2013年百度对UC的估值大概在20亿美元左右，放在现在来看算是一个比较合理的估值，但俞永福依然没有选择出售。关于外界盛传的40~50亿美金的估值，看看俞永福自己是怎么说的吧。

我不能确认外界流传的一些数字，我只能说，UC今天达到的这个市值，有一半来自于人——这不是开玩笑，因为我自己就是投资整合的高手，互联网的资产是逐日贬值的，所以不可能投资于资产，这也是业内几家公司并购思路的不同；另外一半估值来自于3+2，3是三个我们做到业内前两名的业务，浏览器，游戏联运，搜索；2是我们的两个优势，国际化能力，和业务衔接的能力。有些大公司的业务各自为战，UC没有。

对于这次UC和阿里的联姻，UC方面使用的是“融入”一词，不断想要强调自身业务的独立性；而阿里方面则采用了“F5”这个词，称阿里巴巴重新F5了一下互联网......不管怎么说，作为对BAT格局最具想象力的“变量”，UC已经尘埃落定。

最后内什么，一切马后炮式的分析都是耍流氓，也许根本就不是这么回事。套用老罗的话说就是， 我不是为了战略，我就是有钱！

[ 36氪 原创文章，作者: WANGJINGYU]