【WISE前奏】对话豆果王宇翔:有投资人说,移动互联网已经结束了
编者注:豆果美食的CEO王宇翔将在8天后的WISE大会上发表演讲。
36氪:当初是怎么融资的?是给一群投资人发商业计划书,还是朋友帮推荐?
王宇翔:相比竞争对手,我们是比较幸运的。
我们没有大范围的发商业计划书。很多初创团队选择这样做,广撒网,想捞到一条鱼是一条。但其实我们没有这么做。
首先我们是精挑细选筛了几家靠谱儿的VC,看他们投过哪些公司,后续对这些公司的帮助怎么样,跟其他合伙人的关系如何等。第二我们毕竟在这个行业里混了不短时间,也找朋友帮推荐,有个重量级的人推荐会起到破冰的效果,会在VC那里有加分。
如果前边提到的两步做的好的话,其实第三步见面谈的时候就简单了。还是要打有准备之战。
还要注意的一点是,有的VC他就永远不会投你,比如他就不看好你所在的行业,或者同类的产品。所以这个时候不要被他们泼的冷水把自己的信念浇灭了。
36氪:犯过哪些管理上的错误?
王宇翔:我们整体上是比较好的,合伙人和核心团队几乎没有人离开,现在反而比以前更有热情。
有2个问题值得提一下,估计其他团队也有可能会遇到的。一是最早期创业的时候,工资很低,大家都是比较有理想的,但是过了一两年之后,人不能靠理想吃饭,有些成员就会开始迷茫和困惑,有些人就会选择离开,这其实是会影响公司发展的。但这并不怪离开的人。我觉得有两个方面要注意,第一是一定要找价值观一致的人,有些人是为了梦想,有些人是为了赚钱,这2种都是对的,但创业团队最好选第一种。第二是不能想一下子就把公司做成功了,就像爬山一样,你不能一下子就爬到珠穆朗玛峰,应该一个山头一个山头的来,要阶段性的给团队一些成绩和回报。
第二个问题是有竞品公司派员工来我们这儿应聘,然后我们还真把他招进来了。结果干了3个月就又回去原来公司了。为了就是来我们这拿用户数据。其实有时候创业者对外交流的时候,更多的是为了完善自己的思路,一些核心技术什么的,一定要有保密意识。
36氪:巨头们开始把各个领域入口都占了,移动互联网对创业者来说还有大的机会吗?
王宇翔:其实挺悲观的。这一周我见了三个投资人,他们和我说了3句话:
- 很多创业项目都变成了公益项目。这些项目做了几年都没有挣钱,最后直接死掉了,这些项目不是公益项目是什么?比如做菜谱应用的,帮用户省了买菜谱书的钱,但最后就那么死掉了。再比如打车应用,如果他最后也不挣钱就死掉的话,不也就是公益的么。
- 今年到现在为止,早期团队都没有出什么好的项目。或者说一年出10个,但是有500家VC在那等着呢。
- 大公司觉醒,占领各个入口,不但很难出新的项目,连原来做的不错的项目现在活的都比较艰难。比如应用市场、移动广告公司等都在被大公司挤压。
甚至有投资人说,移动互联网已经结束了。
PS:WISE大会上,王宇翔还会有更精彩的分享,欢迎报名。
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[36氪原创文章,作者: 王壮]