专访索尼中国之星计划基金首席投资官：看好主机VR联动，看重团队国际化和项目管理能力

Chinajoy期间，索尼公布了中国之星计划，计划通过PlayStation®平台，与合作伙伴一起为面向 海内外游戏市场的中国本土初创团队提供强技术、资金等方面的支持，包括与Unreal合作，提供各种中间件和软件支持；与Unity合作，开设PlayStation VR大师课程；与Whiz Partners合作，推出了中国之星计划基金，提供资金方面的支持。

 提供资金支持的Whiz Partners ，是日本一家领先的私募股权基金公司，主要投资亚洲IT类及生命科学类企业，此前就与东方明珠等公司就中国主机市场生态环境有过类似的探索合作。这次，Whiz Partners将与中国本土管理公司成立人民币基金，操盘索尼中国之星的投资。8月15日已经正式对外开放申请。

 36氪采访了中国之星计划基金的首席投资官 、 Whiz Partners Asia Ltd. 的创始合伙人蔡忠伟(Louis Choy)，聊了聊他们的投资逻辑。

一、看好主机VR联动

 虽然中国之星计划也面向VR开发者，但Whiz很可能不会投资单独做VR的CP，会更看重做主机、VR联动的团队。

 目前VR相关的技术发展还不太成熟，单独的VR游戏体验普遍还有待加强，还没有办法提供主机游戏一样完整的体验，再加上眩晕问题无法解决，VR更像是游戏中的一个“彩蛋”。但是VR和主机游戏有很强的互补性，通过在主机游戏中，增加VR的关卡，能够提供给用户更好的娱乐体验。 

Whiz其实很看好中国的主机游戏市场。目前，美国主机游戏市场在游戏产业中的占比将近达到30%，而中国的主机游戏市场是在2014年才开放，市场空间很大。索尼方面的数据，也验证了这一市场增速乐观。

 虽然现阶段很多机构因为中国主机文化缺失等原因并不看好这个市场，但Whiz觉得正是这种不确定性，才是投资者的机会，就像当年当其他人都对阿里巴巴的模式有所存疑时，Whiz的创始合伙人之一的王干芝(Simon Wong)在天使轮就投资了阿里巴巴。

二、看重团队国际化的意愿

 索尼中国之星计划的一大目标就是通过PlayStation平台打造出符合全球水准的成功的游戏内容，所以Whiz也会格外看中团队国际化的能力。

 Whiz希望被投资的团队能够做出国际化的好内容，不仅仅是面向国内市场，也要面对海外市场。这要求团队愿意与索尼国外的分部配合，针对各地区做相应的优化，而索尼海外分部也会在内容形式、宣发策略、发行渠道等方面提供支持。

 不过，这并不意味着团队要“全面国际化”——一定要做国际化的人设这样的内容——人物、情节的设定仍然可以本土化、民族化、多元化。Whiz告诉36氪，他们目前已经看到了一些团队，在做有中国特色的游戏内容，这些内容仍然有可能在国际市场上获得成功。

三、看重团队项目管理能力

 除了提供资金方面的支持，Whiz在中国之星计划中还会承担管理者培养、游戏软件开发过程管理的职责，因此也会看重团队项目管理的经验和能力。

主机游戏开发不同于手机游戏，开发周期长，预算规模大，要求初创企业能有资源调配及资金筹集等经营方面的能力，能够合理拆分项目，并合理安排资金、资源、人力，按时达成每一个任务节点，最终按时高质量完成项目。为了帮助管理者合理控制进度，帮助机构合理控制风险，Whiz也会考虑通过按阶段性提供财务支持的方式给到初创团队，当然一切的初衷都是为了更有效率地实现预期目标。

四、样板：《边境计划》（柳叶刀科技）

 Chinajoy索尼的发布会上，展示了一段柳叶刀科技的《边境计划》，这其实是中国之星计划的一个样板案例。

 由柳叶刀科技开发的《边境计划》（Project Boundary）是一款太空题材第一人称射击网络游戏，采用虚幻4引擎打造，包含主机、VR双版本，将在PS4及PS VR首发，面向全球游戏市场。

 Whiz与柳叶刀科技在6个月之前就开始接触，最终在发布会前确定了合作。这是首个参与中国之星计划的团队，所以用较长的时间走通了流程。Whiz预计接下来的意向项目，可以在1-3个月完成相关流程。

虽然有中国之星计划有索尼背景，会对加入团队有特定的要求，但其实具有灵活性，会充分考虑到团队的意愿和需求，以及游戏本身的特性。除了必要的支持，索尼和Whiz会为团队推荐他们认为优秀的适合团队的合作伙伴包括发行、合作等，但并不会做强制。而Whiz的投资方式也希望不要一刀切，表示尽量配合团队的实际情况和节奏。