【盘点】2016 年,Netflix 和 Amazon 是如何抢占视频流媒体市场的?
编者按:2015年,Netflix 和 Amazon 都力争取得视频流媒体领域的主宰地位,2016年,这种竞争更加激烈,两家公司都加大了在移动视频领域的竞争力度。本文作者 Paul Sawers 从多个方面分析了Netflix 和 Amazon 在2016年的布局,并预测了两家公司在2017年及以后的发展领域和方向。
我们在此回望一下 2016 年 Netflix 和 Amazon 取得的显著成就。
国际化趋势
今年1月,Netflix 在 130 个新市场上推出服务,使服务实现全球化,希望以此打败竞争对手Amazon,因为 Amazon 的服务市场仅限于少数几个国家。
这种情况持续了将近一年,后来 Amazon 透露他们在超过200个市场推出了Amazon Prime Video,每月6美元。Amazon大力推动国际化的效果可能更加显著,因为它的视频点播(VoD)在传统意义上和 Netflix 有一个关键的不同点——它是与Amazon Prime订阅服务捆绑在一起的。
4月份,Amazon 把Prime Video作为了一个独立的订阅服务,这一点与 Netflix类似。目前,Prime Video 在英国和德国已经变成了独立的订阅服务,在美国市场上,如果将Prime Video 作为独立的视频服务就可以为其后期的全球化战略发展奠定良好的基础。
内容为王
对于Amazon来说,由于它的目标在原创内容领域,所以推进内容全球化是非常必要的。该公司已经为BBC 的Top Gear背后的人才投资了2.5亿美元,并在十一月推出了由杰里米·克拉克森、詹姆斯·梅和理查德·哈蒙德主演的类似的主题节目“盛大之旅”。“盛大之旅”是Amazon目前为止最大的内容投资,因此为了充分利用三个演员的流行度,Amazon需要抓住更多人的眼球——Amazon Video的全球化是不可避免的。
2016年,Netflix 和 Amazon 都推出了原创或者独家游戏。在Amazon宣布其在国际舞台的表现之后,Netflix 也宣布它在签署Shah Rukh Khan的“红辣椒”新旧影片之后,也已经在印度获得了一项主要的内容交易。
在其他方面,Netflix 扩大了与梦工厂动画的交易,为其全球流媒体服务添加了大量独家内容。 但更重要的是,该公司推出了一些有名的原创表演,包括“怪奇物语”、“王冠”和“先见之明”。
Netflix 的艾美奖提名从今年的34项增加到54项,而亚马逊的提名数量从12项增加到16项,然而,提名不等同于胜利——Netflix获得了个人纪录的9个奖项,而亚马逊则获得了5个奖项。 所以Netflix赢得了更多的奖项,但亚马逊赢得奖项的比率更高。
无论你怎样分析,Amazon和Netflix都会继续投资原创和独家内容,因为这是区分不同公司优秀程度的唯一方式,所以我们明年及以后将会继续看到这两家公司向这个领域投资。
自有品牌和独家内容也是 Netflix 和 Amazon 扩展业务的一个途径。通过第三方内容,权利所有者可以指定内容是否可以离线使用,因为它们通常在市场的基础上协商条款,而这是一个复杂的过程,它需要VoD公司消耗大量资源。 但是当公司自己拥有权利时,问题就消失了——他们可以在任何国家播出他们想要的东西。
下载
Netflix 在2016年最大的决定可以说是提供给用户离线访问的功能。
Netflix 之前声称它永远不会允许用户下载节目和离线访问电影,但是随着公司扩展新市场的决定,Netflix被迫重新考虑离线下载功能。Wi-Fi和4G互联网在许多发展中的市场中并非无所不在,为了履行其对客户的义务,Netflix不得不开始提供下载。
Amazon 去年开放了离线下载功能,只有一些内容可供下载,Netflix 正在采用这种方法,Netflix 原创的内容可以下载,例如“王冠”,“怪奇物语”,“女子监狱”和“毒枭”。该列表上也有一些第三方内容,但是数量有限。
其他因素
去年12月,亚马逊推出了一个新计划,允许Prime用户在其年度会员中添加额外的VoD订阅——但需额外付费。 一些知名品牌正在推出这项订阅,包括Starz和Showtime,但在本月初,HBO和Cinemax分别以每月15美元和10美元的价格将其添加到订阅组合里。
Amazon 无需订阅有线电视就可以免费获得他们最喜欢的频道, 这也是很多用户签约 Prime 的一个重要原因。
除此之外,今年5月,Amazon 推出了一个新平台,这个平台允许广告和视频制作者上传自己的视频,通过 Amazon 租赁或销售。 通过 Amazon 视频直播(AVD),Amazon希望通过其服务增加可用内容的数量,从而使创作者能够将其作品作为广告支持,以免费访问或作为 Prime 会员资格的一部分赚取版税。
Amazon 致力于成为基于订阅服务的平台,而 Netflix 也在全球推出了推荐电视节目的功能,并在一年前将其推广到美国。这基本上是 Netflix 让电视制造商和视频流巨头联合起来的方式,它让客户知道电视是否支持即时恢复电视节目的功能,拥有让电视迅速“醒来”和“记住”你上次看到剧集的哪一个部分的特点。
未来发展
Netflix 和 Amazon 都在2016年有所突破,但有趣的是,我们都注意到了两个服务之间的相同之处,因为它们越来越趋同。2015年 Amazon 有了离线访问功能,一年以后 Netflix 也上线了这个功能。今年年初,Netflix 几乎在每个市场都推出了服务,一年以后Amazon也这样做了。
我们可以越来越清楚地看到 Netflix 和 Amazon 将从功能的角度继续发展。我们将在2017年及以后看到他们在自己内容的领域寻求不同发展。
有传言说Amazon正在与优秀运动品牌合作,并且已经和一系列的体育联赛谈判,以期获得播放权。这将在很大程度上改变游戏规则,因为体育赛事直播是消费者一直疯狂渴望订阅的节目。
但值得一提的是,随着 Amazon 和 Netflix 继续加强各自的内容提供,他们的竞争会越来越让观众受益。
翻译来自:虫洞翻翻 译者ID: Jing