在BAT巨头整合趋势下,创业者的机会在哪?_36氪
BAT 投资企业频频出现行业巨头的整合现象,看到 BAT 目前的互联网版图,不少人发出 “未来是创业者的天下,但最终还是 BAT 天下” 的慨叹。
近来集中爆发的几起大型兼并购案例似乎也印证了 “BAT 很难被颠覆” 这个观点:美团和大众点评合并、去哪儿和携程牵手、还有一段时间内都是行业热点的滴滴和快的的联姻,这些兼并案例的背后,都可以看到 BAT 的身影。似乎一夜间,我们又回到了 2010 年的 PC 时代,彼时 BAT 垄断了 PC 端占有量和入口,创业公司似乎已看不到希望。
事实上,希望从来都没有少过。新的技术和商业模式已经带来了行业的洗牌和变革,当年冲破 PC 端限制发展起来的智能手机、移动互联网和智能硬件等已经逐步成为新一代的基础建设,新的基础将持续培养出新的变革力量。
而我们,氪空间,期待着更多在新基建基础上再次创新升级的创业项目,我们 致力于在这些领域里发现能够把握新变革机会的优秀创业者:
- 面向特定领域与特殊人群的服务
- 让生活更健康、医疗资源更高效配置的医疗服务
- 让技术开发更高效、让企业运转更高效的企业服务
- 资金流约等于信息流的互联网金融
- OS 层级
- 让社会资源不再闲置的共享经济
- 全新的购物、购服务的方式
- 精神娱乐相关的文创
- 教育资源最大利用的互联网教育
- …
Like attracts like ,better and better ( 优秀的人聚在一起会越来越优秀)
过去的一年半里,我们共孵化了 101 个项目,一轮融资率 97%,有文章曾试图分析,氪空间孵化的秘诀在于高门槛的准入机制,也就是从 “生源” 入手,以不到 2%的录取率把高分数的项目都挑走,这些本身优秀的项目很可能不用孵化也会发展的很好。
对于这个问题,氪空间的思考是:我们通过建立一套全面、高效、公正的筛选机制来 “发现” 相对更好的创业项目固然重要,而最好的孵化器存在最大的价值在于 “聚集”,好的项目的聚集直接带来的是最优资源和最好服务的集中提供,更深层次的则是优秀项目之间的影响——看着隔壁创业的哥们在跑,你会走的更快;有一群哥们跟你一起快步走,你会走的更远! 正是我们一直强调并坚信的理念:
——Like attracts like,better and better.
在 2015年12月 到来前的最后几天里,氪空间全力在做的事情,就是发现尽可能多的 “the better ones”。
我们的 “发现” 机制,可以感性的表达为:我们渴望勇于改善人们生活,提升社会运作效率的创始人和提供令消费者兴奋的产品的伟大公司。
当然,大家可能更喜欢这样的版本:
1. Better 创始人
- 在该创业领域有深入理解
- 个人学习能力极强,有很好的领导力和不错的个人魅力
- 对所做的事情富有激情和韧性,灵活,极强的压力承受能力
- 责任感强,容易沟通,但有主见和决策力
- 如果本身是产品的重度用户更佳
2. Better 模式
- 优先创新的模式,我们认为创新的 Idea 比一个红海模式的优化升级更有机会
- 有快速规模化机会的切入点
- 有清晰且深刻的需求定位和目标用户群定位
- 有核心的竞争力和快速建立竞争壁垒的能力,有能力在现在和未来的竞争中处于上风
- 如有用户数据——那么,用户量、用户增长速度和背后的原因是我们考察的重点
3. Better 市场空间
- 目前市场大
- 增长速度快
- 十年内这个市场能快速增长(百亿 / 千亿级市场)
- 创业公司还有机会进入这个市场
4. Better 团队
- 团队结构匹配业务导向,能力互补,有长处无短板
- 核心创始人彼此非常了解,团队稳定性高
- 早期团队有极强的执行力
"聚集"的新玩法,氪空间服务再升级
而关于 “聚集” 的新玩法,在这里可以提前透露一些:氪空间第六期首次提出 IaaS(Incubation-as-a-Service)理念,创业服务全面升级!
我们将搭建新一套精细化、专业化、更贴身的运营和服务体系,除了提供免费的 办公场地 、 财税法务通讯招聘云服务 等标准化服务对接外,更加集中的解决早期创业项目关于 战略方向 及 关键突破点 等核心业务问题,并在项目早期 包装推广 及高质量 投资资源 对接方面持续发力。
氪空间第六期报名将于 11月30日 截止。
我们正在做并且会做的越来越好的事情是,让前 10% 的创业者快速的成长为前 1% 。
因为创业九死一生,我们要做百里挑一!
氪空间快速报名通道:点击 这里
PS:还有一个彩蛋~
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